Quel serait le key note speaker super bluffant que vous rêveriez écouter pour comprendre le monde en 2020 ? Voilà un aperçu du casting selon le groupe chasseurs de tendances sur Linkedin !!!!!!!!! Remerciements pour leur créativité et coopération !

1. Al Gore

2. Alain de Vulpian, c'est un observateur de la société qui à 80 ans a des analyses pertinentes ; l'un de ses livres "à l'écoute des gens ordinaires" témoigne déjà en 2004 du changement de cap de notre société..

3. Alja Brglez

4. Alvin Toffler

5. Amin Maalouf : une personne qui connait bien notre monde actuellement, creatif et qui aurait une vision intéressante de ce qui peut se passer dans un monde qui bougera vers le sud

6. Axel Khan qui intervient sur les questions bio éthiques et les questions d'avenir et les défis de demain.

7. Bernard Stiegler

8. Bernard Weber

9. Carlos Minc [ministre environnement Brésil]

10. Charles Sirois

11. Chris Anderson...mais lequel choisir ? Celui de Wired Magazine ou celui des conférences

12. Daniel Sibony

13. David Neals Walsch qui va sortir un livre "Quand tout change, il faut tout changer"

14. Deepak Chopra

15. Derrick De Kerckhove, Son idée est que l'intelligence connective est une spécialisation de la cognition humaine

16. Edgar Morin

17. Élisabeth Badinter

18. ERVIN LASZLO [fondateur du Club de Budapest]

19. Faith Popcorn

20. Fernande Turgeon, coach à l'international qui intervient auprès de personnalités importantes sur le plan mondial. Ancienne cadre de Bell, elle est une Québécoise extrêmement branchée, empreinte d'humanité. Quand je m'interroge sur l'avenir, l'entendre nous expliquer le futur devient un pur bonheur...

21. Florence Tsagué Assopgoum

22. Franck Lepage

23. François-Pierre Le Page, DG de Mobilegov et expert auprès de la commission européenne. Les services que sa boite développe feront partie de notre monde ! [même avant 2020 d'ailleurs]

24. Fréderic Loeb ... Il est bluffant & drôle

25. Gary Vaynerchuk

26. George Friedman, fondateur de Stratfor. J'ai lu au début de l'année son ouvrage "The Next 100 years: A Forecast for the 21st Century" [Doubleday, 2009]: très stimulant. Bien entendu, ses thèses sont sujettes à discussion, mais elles fournissent une excellente base de débat. Bien entendu, l'accent est mis sur l'évolution stratégique plus que sur les transformations technologiques ou de société. Idéalement, il faudrait donc compléter sa perspective par deux autres intervenants [peut-être certains de ceux qui sont mentionnés plus haut], plus intéressés par ces autres aspects.

27. Gerd Leonhard

28. Gunter Pauli [une manière radicalement différente de voir le monde, un souffle incroyable né de l'alignement entre ses convictions et sa vie]

29. Hans Moravec

30. Heinz Wissman philosophe Allemand _ lire "L' avenir des langes"

31. Hugues de Jouvenel

32. Jacques Attali

33. James Cameron qui est en phase avec son temps depuis .... 20 ans

34. James Canton [auteur de The Extreme Future, Top Trends that will Reshape the World for the Next 5, 10 and 20 Years]

35. James Dyson

36. Jay Leno

37. Jean-Louis Servan Schreiber

38. Jeff Immelt. Parce qu'il est à la tête d'une entreprise « General Electric » engagée dans quatorze domaines d'activité ou lignes de produit dans le monde entier avec un slogan : l'ECOIMAGINATION

39. Joël de Rosnay - l'expérience, la sagesse et la maîtrise de l'évolution technologique .... et un longboarder en plus

40. Joël Garreau [Auteur de Radical Evolution]

41. Juan Roy de Menditte

42. Kofi Annan

43. Lena Guftasson

44. Les Bogdanoff

45. Li Edelkoort, disigner et observatrice de tendances, www.edelkoort.com

46. Linus Torvalds

47. Loic Le Meur

48. Luc Ferry

49. Luc Schuiten

50. Luciano Bennetton qui a une vision assez intéressante sur l'avenir du commerce et qui a une sensibilité assez forte pour la partie "sud" du monde,

51. Lynn Martin

52. Mahdi Elmandjra

53. Malcolm Gladwell

54. Marc Faber

55. Marc Luyckx pour le surgissement d'un nouveau monde. Pas de technologie ici, juste de l'humain...

56. Mario Beauregard pour les questions scientifiques

57. Mark Zuckerberg

58. Martin Simard

59. Michel Cartier

60. MICHEL DOGNA, né en 1940, ancien ingénieur chimiste, Heilpraktiker de l'Université de Saarbrück et naturothérapeute, a enseigné pendant 10 ans la naturopathie holistique au sein de l'institut ISSA, qu'il avait fondé en 1984. Rédacteur en chef pendant 6 ans au journal « Pratique de santé », il dirige depuis 2002 le journal mensuel « Nouveaux Horizons Santé» puis « Le journal de Michel Dogna » en mars 2007 [version papier et électronique], une parution résolument futuriste concernant la santé totale et une nouvelle conscience planétaire - et qui se complète maintenant par le site : « http://www.infomicheldogna.net ».

61. Michel Serres

62. Muhammad Yunus : prix nobel d'économie en 2006 et nominé pour le prix nobel de la paix. il est Bengladeshi et il a développé et théorisé le microcrédit. Il fait partie des "sages du monde". il est persuadé que la richesse vient de chaque être humain.

63. Nancy Huston

64. Nicole Notat [Vigeo]

65. Noam Chomsky

66. Normand Baillargeon auteur de "l'ordre moins le pouvoir" et de "les chiens ont soif" enseigne les fondements de l'éducation à l université du Québec à Montréal. il a écrit "petit cours d'autodéfense intellectuelle" dont je recommande vivement la lecture, L analyse proposée du discours et de la communication permet de débusquer toutes les formes de manipulations.

67. PAUL JORION

68. Paul Virilio

69. Pawan Sihna pour rêver [ http://www.ted.com/talks/lang/fre_fr/pawan_sinha_on_how_brains_learn_to_see.html ]

70. Philippe Starck

71. Roger Nifle. Philosophe Français, il est le fondateur de l'Humanisme Méthodologique. Ses travaux sur la mutation et sur les changements profonds qui touche nos sociétés humaines éclairent bien les enjeux de cette mutation et nous en proposent des clès de lecture.Quand à savoir ce qu'il en sera en 2020 de cette mutation et de ces questions dans nos vies personnelles c'est une autre histoire.

72. Rupert Seldrake [cf son livre Le septième sens]

73. Serge Latouche, le futurologue, théoricien de la décroissance ... tendance et ds le vent+++

74. Seth Godin

75. Shai Agassi, pour la révolution qu'il prépare dans le monde des véhicules électriques [Projet Better Place]

76. Simone Weil

77. Steve Jobs

78. Tadashi Yanai [CEO UNIQLO]

79. Tarun J. Tejpal : journaliste et écrivain indien qui lutte contre la corruption et porte un regard sans concession sur l'Inde d'aujourd'hui, pays qui va compter de plus en plus dans les années à venir. Fondateur de la revue TEHELKA http://www.tehelka.com/

80. Thierry Gaudin

81. Thomas L. Friedman

82. Yann Arthus Bertrand

83. Yves Coppens

84. Yves Lusignan, prospectiviste et fondateur de l'Intistut Prospexia qui promeut l'écohérence. Ça brasse les paradigmes.

     

En 1972, je découvre qu'il existe des toilettes sèches dans une revue alternative et en 2010, les français qui utilisent cette solution sont montrés comme des super héros à la télévision comme s'ils étaient les Christophe Colomb d'un nouveau monde... En 1972 on savait déjà construire une éco-maison, gérer sa vie de façon simple, etc Certes il fallait lire la littérature alternative de l'époque ou aller voir du côté de la Suisse. En fait avant la crise financière de 2009, tous les mouvements décroissants qui sont apparus, étaient un vrai militantisme, un vrai engagement, car nous étions encore à flot, et il y avait de l'argent. On faisait cela pour protéger la planète ou par forme d'idéalisme, utopie sociale. En 2010, on constate que l'entreprise est maintenant déceptive, que le pouvoir d'achat a été bloqué depuis 10 ans [même si l'Insee dit que l'on devient de plus en plus riche], que les aliments sont toxiques [allez dans une supérette et examinez la composition des produits... c'est une accumulation de produits chimiques, avec au moins une dizaine de lignes], etc etc On a vécu dans l'illusion d'un monde illimité, où quoiqu'il arrive tout va repousser, qu'il y aura une croissance après la crise, que le progrès est sans fin, etc Nous vivons dans un monde limité, avec des ressources naturelles limitées, un espace limité, même si cela relève des évidences. Une fois que l'on a intégré que le monde était limité, que nous ne sommes plus dans le story telling de la croissance éternelle et de l'argent à gogo, on se demande ce que l'on peut faire de nos vies. La crise a donc joué un rôle d'électrochoc et chacun s'est aperçu que les marques nous vendaient n'importe quoi, des choses inutiles ou trompeuses, et les impostures sont démasquées naturellement. Ainsi, une marque qui utilise le mot bio ou minéral, mais qui ne met que des produits chimiques, est démasquée tout de suite. Ce qui ne sert à rien ou n'a pas de valeur, est démasqué. On parle d'une autre forme de consommation basée sur la fonction et non le plaisir. Au Japon, les jeunes générations n'achèteront pas de sac Vuitton, alors que c'est le marché historique de la marque. Donc l'alternatif devient mainstream, mais il s'agit de choix individuel où chacun construit sa propre vie, fait des arbitrages et ne se laisse pas hypnotisépar le discours des marques ou le story telling ambiant où l'on vous dit que vous êtes une machine à consommer ou à obéir. La lucidité, est un choix individuel. Ainsi, j'ai pris la carte bleue Fortunéo, car a quoi sert d'avoir une gold ou une black ? L'important c'est son projet de vie individuel. Même si on continuera toujours à agir largement par mimétisme et copie de quelques diktats, il me semble que les gens commencent à être déniaisés ce qui ne veut pas dire que l'on s'interdit les attitudes régressives avec quelques actes compulsifs !!!! Donc si j'ai choisi ce nouveau label socio culturel [les Free Lifers] c'est juste pour indiquer qu'il ne s'agit pas de militantisme pour sauver la planète [cf. mouvements antérieurs], mais que nous sommes dans une nouvelle ère qui résulte de l'agrégation de choix individuels. On peut être ascendant skater/surfer, taoïste, cadre en réflexion de vie, néo rural, etc chacun aboutit à la même conclusion d'un mode de vie où l'on se concentre sur l'essentiel, que l'on ne s'étourdit par tout ce qui brille. Il y a aussi les cas où les gens vont choisir à l'insu de leur plein gré ce mode de vie, à l'issue d'un choc [perte d'emploi, explosion de la cellule familiale, maladie, etc]. Nous évoluons vers un monde qualitatif et non quantitatif. Les Free lifers convergent davantage par leurs choix de vie face à la crise et par rejet des promesses flouées de l'entreprise que par les motivations d'origine qui étaient environnementales ou altruistes. Le besoin de liberté et d'oxygène devient de plus en plus fort. Parmi les précurseurs : Jacques Massacrier qui dans les années 70 a plaqué Publicis et une paye mirifique pour aller vivre into the wild avec sa femme et ses deux mômes [Merci Thierry Groussin pour la référence]... Plus récemment The no-money man. Mais si l'on est attentif, on en découvre de plus en plus autour de soi ! Toutefois ne nous leurrons pas, devenir Free Lifer est un véritable sur soi et surtout va demander de cultiver une forte résistance aux injonctions du monde dit moderne ! Vous pouvez toujours télécharger le document de synthèse (en attendant une nouvelle version dans les prochaines semaines)

http://www.scribd.com/doc/33839177/Les-FREE-lifers

ou rejoindre le groupe Facebook thématique

http://www.facebook.com/group.php?gid=141153129232847&v=info&ref=ts

Pour booster un brainstorming, un codir, un séminaire de réflexion, un travail collectif de prospective, c'est toujours enrichissant de faire appel à des gens externes à son cercle habituel, pour inciter les gens à penser en dehors de la boîte. A l'heure d'internet on peut contacter toutes les personnalités et conférenciers en direct. Toutefois, il peut être parfois utile de passer par une agence qui peut aider au casting !

http://www.glamspeak.com/

http://www.entourages.net/

http://www.brickenden.com/

http://www.speakersacademy.fr/

http://www.uniqueetdifferent.com/accueil.htm

http://www.pierregravel.com/fr/

http://www.plateforme.com/index.php

Un hub pour les Veilleurs Institutionnels sur Facebook ! Pour partager et mutualiser les best practices pour faire de la veille, capter les signaux faibles, faire de la prospective, réaliser de l'intelligence market, anticiper les mutations socio-économiques, avoir une longueur d'avance sur l'information mainstream, etc Un groupe réservé exclusivement aux veilleurs d'organismes institutionnels pour éviter toute confusion. Cela peut concerner les organismes publics et para-publics, les CCI, les collectivités locales, les fédérations professionnelles, caisses de retraite, pôles de compétitivité, ordres professionnels, ministères, laboratoires de recherche, think tank, etc Cela peut être des veilleurs au niveau local ou national ! En bref, il s'agit de responsables de la veille dans des institutions défendant l'intérêt général ou des groupes sociaux, c'est-à-dire une veille non marchande. Pour rejoindre cette mini-communauté, envoyez un mail à observatoiredestendances@gmail.com pour expliquer vos fonctions. Ensuite vous pourrez-vous connecter pour demander votre adhésion http://www.facebook.com/group.php?gid=142704129091022&ref=ts

Tour d'horizon juin / juillet 2010 des thèmes traités au sein du groupe Chasseurs de Tendances sur Linkedin

http://www.linkedin.com/groups?about=&gid=1416777&trk=anet_ug_grppro

Q1 / Quelle tendance en matière d'humanisme pour le 21éme siècle ?

Au choix... hyper-humanisme, trans-humanisme, socio-humanisme, alter-humanisme, méta-humanisme, post-humanisme, etc D'ailleurs, le mot humanisme va-t-il relever du militantisme bientôt ?

Q2 / La génération Y sera moins éthique que la génération du baby boom ?

La conception de l'éthique au travail d'une personne dépend-elle de sa génération d'origine ? Sur le marché du travail, les plus jeunes sont-ils très différents de leurs prédécesseurs? L'approche de l'éthique est elle différente selon la génération du baby boom et la génération Y ? Dans l'éthique au travail, certaines tranches d'âges sont-elles particulièrement vulnérables? Est-ce que les jeunes ont une culture éthique moins importante que la précédente génération ? Est-ce que les écarts de conduite en matière d'éthique seront plus étendus et variables parmi la génération Y ? Est-ce que le sens de l'engagement et la loyauté va diminuer chez les jeunes employés ?

Q3 / Les marques doivent devenir "sociables"

La "sociabilité". Nouvelle valeur de la communication d'entreprise. Le schéma classique "Émetteur/récepteur ", ou "Annonceur/médias" a fini d'être le modèle dominant, du marketing et de la communication d'entreprise. La marque est devenue une personne. Avec son image, son individualité, et ses comportements. Autant dire... un être humain. Ou presque.

Q4/ La coopération , quels sont les leviers et les freins à la coopération ?

Les dynamiques de groupe sont d'actualité surtout en période de crise. 
Des ateliers ici, des groupes de penseurs par là , des réseaux sociaux, des conférences internationales , conférence de consensus, des petits déjeuners, des formations-actions, et colloques divers ... en passant par de multiples "grenelle " ... pourtant si certains sont contents de pouvoir s'exprimer pour faire avancer le collectif , d'autres sont frustrés et les résultats en terme d'actions efficaces sont assez réduits .

Q5/ les foules : "intelligence collective" et/ou "panurgisation" ?

Le drame allemand de la "rave-party de l'amour" qui a généré une "souricière" où 20 jeunes ont trouvé la mort [ sans parler d'autres manifestations de masse ] nous interpelle sur : 
- la dynamique des foules tournée vers le "plaisir" : les experts disent qu'une "foule" a un age mental d'un enfant de 2 ans , un individu ne peut la contrer !
- les motivations des internautes qui recherchent l'indépendance maximale mais aussi la promiscuité de ses semblables notamment chez les jeunes [ rave party, apero geant, ... ]
Plus internet se développe, plus ses rassemblements prennent de l'ampleur et sont ingérables du fait de la gratuité [ si l'on paie on maitrise le flux]. Un parallèle peut se faire par rapport aux poissons [banc] , les oiseaux [nuée] peuvent s'organiser en collectif se mouvant très rapidement [ un oiseau suit 7 autres oiseaux autour de lui] . Le collectif développe ainsi un système très performant visant à échapper aux prédateurs... mais aussi les gnous etc... 
Ce n'est pas le cas de nos foules humaines qui semblent dénuées de toute intelligence collective ... pour quelle raison, d'après vous ?

Q6/ Nous prenons-nous trop au sérieux?

Discours alambiqué, concepts confus pour la plupart des gens, expressions barbares parfois... les professions de la communication [dans son sens le plus élargi], même les moins "créatives" sont bien souvent mal perçues, critiquées ou décriées.  Adaptons-nous vraiment notre discours et notre pensée aux consommateurs et aux clients? 
Manquons-nous de légèreté de peur de perdre notre crédibilité?
Ne serait-il pas temps de se poser la question sur notre attitude?

Q7/ La lettre "x" dans les raisons sociales et logos

Existe-t-il un argumentaire plaidant en faveur de l'usage de la lettre "x" dans les noms de nombreuses sociétés?

Q8/ Des goûts et des couleurs : la préférence du bleu

L'historien Michel Pastoureau affirme que dans les pays européens et aux États-Unis [j'imagine que cela vaut pour toute l'Amérique du nord], 50% de la population dit préférer le bleu à toute autre couleur. Il date cet amour du bleu du Deuxièmement siècle. Qui pourrait me fournir des références et des liens confirmant ou infirmant cette analyse?

Q9/ Le service sur "Mesure" avec un vrai service et une vrai écoute , qu'est ce que cela représente pour vous?

Q10/ Le XXI siècle sera-t-il érotique? capital économique, capital humain, social culturel...capital érotique? Qu'en pensez-vous ?

http://esr.oxfordjournals.org/cgi/content/full/jcq014v1

Q11/ Qu'est-ce que le respect?

Quotidiennement, dans la rue ou au boulot, on entend des références faites au concept de "respect". "Le respect est essentiel", dit-on; "Il faut respecter les différences", affirment les autres; "Respectez le budget" disent encore quelques gestionnaires ou encore, "je le respecte comme personne...". Il n'y a pas à redire, dans mes activités d'éthicien, le "respect" est le concept le plus souvent entendu. Par contre, lorsque l'on demande à nos interlocuteurs de définir le respect, les réponses se font plus timides. Il est apparemment aisé de donner des exemples de respect mais force est d'admettre que bien que tous considèrent le respect comme étant essentiel à la vie en société, bien peu peuvent en donner une définition.

Q12/ Qu'est-ce que le respect?

Q13/ Quelles catégories de personnes sont les mieux habilitées pour prévoir les tendances du futur ?

Comment définiriez-vous les personnes les mieux outillés pour prévoir les tendances de l'avenir : professions, expériences, contacts, etc. ? Quelles sont les qualités qui rendent une personne crédible lorsqu'il s'agit de se prononcer sur l'avenir?

Q14/ Tendance 2025 : le monde sous domination économique et culturelle de l'Asie ?

Q15/ Le WEB est en voie d'extinction, et déjà remplacé pour une nouvelle entité. Selon vous, quelle est cette nouvelle ENTITÉ du nouveau WEB ?

Q16/ Avoir 50 ans, c'est une étape dans la vie. Mais il y a quoi après ? Est-ce que ce sera plus dur ou plus facile ? [148 commentaires !]

Q17/ Qu'est ce que la beauté ?

Q18/ Quel livre[s] a changé votre vie?

On a demandé à Warren Buffet - Quel livre a changé votre vie - et lui de répondre : Comment se faire des amis de Dale Carnegie 
Alors je me demandais si un ou plusieurs livres ont changé votre vie? Et pourquoi? [271 commentaires]

Nous avons vécu pendant plus décennies avec une vision monolithique de l'entreprise, pyramidale, verticale, avec une culture en silo, peut être en oubliant la notion d'entrepreneuriat, d'entrepreneur avec leurs passions, au profit d'une économie financière. C'était l'époque, du «big is beautiful». Le monde de demain aura toujours besoin de grandes structures économiques, qui puissent être des invariants qui raisonnent en termes de masse critique, face à la mondialisation et à reconstruction des secteurs d'activités. Toutefois, dans une économie qui doit se réinventer tous les jours, la priorité est aux petites unités, aux entrepreneurs travaillant en réseau, aux solos, free lance, aux TPE mobiles... capables de se transformer au jour le jour en fonction de l'évolution des marchés, des mutations sociétales, de l'hyper-concurrence des BRIC. Il s'agit d'un changement de paradigme majeur dans la conception de l'entreprise du futur, qui intervient d'ailleurs à un moment de l'arrivée d'une nouvelle génération dopée aux ressources du monde 2.0. Enfin, l'évolution géopolitique du monde dans les 20 ans fait apparaître clairement un déplacement des richesses économiques au profit des pays émergents, mais en défaveur des anciennes puissances historiques. Moins d'argent, signifie que le salariat va se transformer inévitablement en entrepreneuriat et que chacun aura la responsabilité de générer sa propre activité économique. La vitalité de notre tissu économique va dépendre de sa granulométrie, et les firmes capitalistes seront de plus en plus complétées par une noria de Small Business, qui auront des noms différents... mais peu importe. Nous serons tous des serial entrepreneur, nous aurons de multiples vies et surtout nous allons apprendre à combiner plusieurs talents pour produire du business. La frontière entre Particulier et Agent économique sera de moins en moins signifiante et qu'il faudra apprendre à combiner plusieurs sources de revenus. Small TPE is beautiful et powerful !!!!

http://www.facebook.com/group.php?gid=126014450776525&v=info&ref=ts

Can civilization implement solutions fast enough to keep ahead of the looming challenges?

The Millennium Project, a global independent think tank of futurologists, and thought leaders, today published its 14th report on global perspectives in Germany and around the world.

Until two years ago the report showed a positive trend in the so-called "State of the Future Index" (SOFI). Triggered by the financial and economic crises and the failure of the climate conference in Copenhagen, the current SOFI shows that the prospects of success in solving some major global challenges have become somewhat clouded.
(((What's a "major global challenge?" If you don't solve major global challenges, major global challenges will solve you.)))

What the authors see as lacking the most, according to Jerome Glenn, Director of the Millennium Project, are a series of serious global strategies to be implemented by governments, companies, NGOs, UN institutions and other international bodies.

"The world is in a race between implementing ever-increasing ways to improve the human condition and the seemingly ever-increasing complexity and scale of global problems... After 14 years of research into the future within the framework of the Millennium Project it is increasingly clear that the world has the necessary capacity to cope with its problems. However, it remains unclear whether humankind will make the right decisions on the scale necessary to meet the global challenges appropriately", said Glenn. (((I'm more than half a century old, and I don't think I've ever seen "humankind" make a decision about anything.)))

Among the regular sections in the ninety page 'State of the Future' report are the annually updated analyses of the fifteen key global challenges, as well as the publication of the State of the Future Index (SOFI). The index identifies areas in which there has been either an improvement or deterioration during the past 20 years and creates projections for these scenarios over the coming decade. All relevant and recognised studies by the UN or World Bank are distilled as part of these projections.

On individual results of the State of the Future Index:

Where We Are Winning

Although poverty forecasts remain high they are far lower than several years ago.

According to current estimates by the World Bank the number of people living on less than 1.25 USD per day will amount to approximately 1 billion in 2015 and 826 million in 2020. The Millennium Development Goals Report 2010 currently puts that figure at around 1.4 billion people.

The infant mortality rate is expected to have declined by two thirds between 2000 and 2015. Despite steady population growth, 30% fewer children under five years of age died in 2008 than in 1990. UNICEF vaccinations are now reaching 55% of children worldwide and global health care partnerships have improved.

The 2010 Peace Index clearly shows that the risk of war in most world regions has decreased, although violent crime is on the rise. Most of humanity lives in peace, yet half the world's countries remain vulnerable to social crises and violence. In 2010 there were fourteen conflicts with 1,000 or more victims; five in Africa, three in Asia, two in America and three in the Middle East, whereby one conflict, the fight against Al Qaeda, fell into the "worldwide anti-extremism" category. In mid-2009 there were fifteen conflicts.

Since 1990 1.3 billion people have gained access to cleaner drinking water and 500 million more have access to sanitation facilities; however, 900 million people still lack clean drinking water and 2.6 billion have no adequate sanitation.

There are around 6.9 billion people in the world today. If current trends continue, the world's population will increase to around 9 billion by 2050. The good news is: The rate of population growth is declining. According to an estimate by the United Nations, had fertility rates remained unchanged since the late 1990s, the world population would have grown to more than 11 billion. While developing countries benefit from slower growth, a further drop in fertility rates represents a problem for ageing and shrinking industrial nations.

Women make up around 40% of the working population worldwide, but receive less than 25% of total pay. However, they control more than 70% of global consumer spending. (((You never see men complain about their meager 30% of global consumer spending, because they're busy sending those chicks out to do the grocery shopping.)))

Between 2000 and 2010 the proportion of women in national parliaments increased from 13.8% to 18.9%.

Currently, almost 30% of people have access to the Internet and within five years it is expected to be about 50% - including via mobile devices. It can be expected that within a few years it will be possible for everyone to have access to the Internet. The speed of development depends, among other things, on advances in mobile technology and its dissemination. (((So much for the "digital divide.")))

The worldwide life expectancy at birth is currently 68 years. The World Bank estimates that it could be extended, for example, through better medical care, better nutrition and fewer armed conflicts.

Where We Are Losing

Based on figures in the annual "Corruption Perceptions Index" (CPI) from Transparency International the SOFI's prognosis is of a worldwide increase in corruption. Estimates from the World Bank put the total value of annual worldwide bribes being paid at one billion USD. Governments can be seen as a chain of decision points where some people in these positions are susceptible to very high bribes. Decisions may be being bought and sold, just like heroin, and thus democracy becomes an illusion.

Between 1970 and 2000 the amount of CO2 in the atmosphere increased each year by 1.5 ppm and since then it has grown by 2.1 ppm per year. Developed and developing countries, which are responsible for more than 80% of global of greenhouse gases, committed themselves to reducing their emissions for the first time in an agreement made during the UN Climate Conference in Copenhagen. The focus of the agreement was international cooperation to limit CO2  emissions in order to limit the rise in average global temperature to 2°C by 2100. Scientists have pointed out, however, that these commitments are not sufficient to limit the CO2 concentration to less than 450 ppm.

The current changes in weather conditions were not expected by the IPCC before 2020. Some of the worst assumptions have already become a reality. Hazardous feedback could accelerate climate change, for example, the melting of the Arctic leading to less light being reflected, which, in turn, increases heat absorption and causes melting at a higher rate.

According to the IMF the world economy shrank by 0.6% in 2009, the per capita income fell by about 2% to 10,500 USD, unemployment rose to 9% worldwide.

"Although some variables suggest positive development this should not lead to passivity. It simply shows that some of the action being taken has had a positive impact and we now have to show further engagement in order to meet the complexity and diversity of global challenges", said futurist Cornelia Daheim, the representative of the Millennium Project in Germany and Managing Director of Z_punkt GmbH.

Other chapters in this year's report deal with Collective Intelligence, environmental security, Latin America 2030 and a survey of the key issues and research gaps in global future research. More than  7,000 pages of detailed information can be found on the CD which accompanies the report.

Sélection de 169 éclaireurs du futur / Juillet 2010

1. Alain Renk

2. Alvin Toffler

3. Anne Beaufumé

4. Anne Marie Boutin

5. Anne Thévenet Abitbol

6. Anne-Caroline Paucot

7. Anne-Claire Paré

8. Anne-Marie SARGUEIL

9. Antoine Couder

10. Antoine Rebiscoul

11. Armand Braund

12. Armelle Weisman

13. Arnaud Huet

14. Babette le Forestier

15. Barbara Steudler

16. Béatrice Duboisset

17. Béatrice Gisclard

18. Béatrice Mirrione

19. Benoit Sarazin

20. Bernard Stiegler

21. Bertrand Duperrin

22. Brigitte Mantel

23. Bruno De Latour

24. Bruno Marzloff

25. Bruno Rives

26. Camille Perles

27. Caroline Gauvin

28. Catherine Blondel

29. Catherine Champeyrol

30. Catherine Dauriac

31. Catherine Tetu

32. Cécile Bost

33. Cedric Kay

34. Celine Laisney

35. Charles Wassmer

36. Christian Gatard

37. Christian Mayeur

38. Claude Poitras

39. Cyril Blin De Belin

40. Cyril Delattre

41. David Commarmond

42. Denis Failly

43. Denis Pansu

44. Dominique Cuvillier

45. Dominique Desjeux

46. Dominique Weizman

47. Drechsler Michèle

48. Edith Heurgon

49. Elisabeth Laville

50. Elisabeth Lulin

51. Élizabeth Leriche

52. Emma Fric

53. Emmanuel Racca

54. Eric Briones

55. Eric Le Braz

56. Eric Seuilliet

57. Estelle et Nathalie Kupiec

58. Fabien Cleenewerck

59. Fabienne Goux Baudiment

60. Fabrice Rault

61. François Bellanger

62. François Bernard

63. François Camé

64. François Laurent

65. François Saint Cast

66. François-Xavier Alexsens

67. Françoise Bronner

68. Françoise Serralta

69. Geneviève Flaven

70. Geoffrey Delcroix

71. Georges Fulgencio

72. Grégory Sant

73. Guillaume Erner

74. Hélène Mugnier

75. Hélène Perrin Boulonne

76. Hugues de Jouvenel

77. Isabelle Brisset

78. Isabelle Camps

79. Isabelle Carron

80. Isabelle Musnik

81. Jean-françois Tchernia

82. Jean-Lou Bourgeon

83. Jean-Marc Bélot

84. Jean-Maxence Granier

85. Jean-Paul PINTE

86. Jean-Yves PRAX

87. Jeremy Dumont

88. Jérôme Delacroix

89. Joanna Manganar

90. Joël de Rosnay

91. Johann Ouaki

92. Jolanta Bak

93. Khlauda mollard

94. Laura Garcia Vitoria

95. Laurence Hochart

96. Laurent Dupuis

97. Laurent Edel

98. Laurent Marcoux

99. Laurent Ponthou

100. Loïc Bizel

101. Lorenzo Soccavo

102. Luc Boyer

103. Malo Girod de l'Ain

104. Marc Giget

105. Marc Ullmann

106. Marianne Dekeyser

107. Marie-Aude Garnier

108. Martine Leherpeur

109. Matthias Horx

110. Matthieu Bourguignon

111. Michael Bentz

112. Michel Godet

113. Michel LADET

114. Michel Saloff Coste

115. Monique Wahlen

116. Natalia BREDIN

117. Nelly Rodi

118. Olaf Helmer

119. Olivier Parent

120. Pascal Baudry

121. Pascal Frion

122. Pascal Jouxtel

123. Pascal Montfort

124. Pascale Brousse

125. Pascale Hebel

126. Patrice Duchemin

127. Patricia Ravet

128. Peter Drucker

129. Philippe Cahen

130. Philippe JEANTET

131. Philippe Lemoine

132. Philippe Lukacs

133. Pierre François Le Louët

134. Pierre Fraser

135. Raphael Berger

136. René Duringer

137. Richard D. Collin

138. Robert Rochefort

139. Roger Nifle

140. Romain Gerlier

141. Ross Dawson

142. Saphia Richou

143. Serge Guégan

144. Solange Saint-Arroman

145. Sophie Januel

146. Stéphane Dangel

147. Stéphane Dieutre

148. Stéphane Gallieni

149. Stéphane Huguon

150. Stéphane Juguet

151. Stéphanie Baudart

152. Sylvie Pouilly

153. Thibault Le Carpentier

154. Thierry Gaudin

155. Thierry Groussin

156. Thomas Busuttil

157. Ute Hélène von Reibnitz

158. Véronique BOUTHEGOURD

159. Vincent Grégoire

160. Xavier Aucompte

161. Xavier DESMAISON

162. Xavier Terlet

163. Yan de Kerorguen

164. Yann Gourvennec

165. Yann Moulier Boutang

166. Yannick Le Guern

167. Yannick Roudaut

168. Yves Duron

169. Yves Lusignan

Source : Observatoire des tendances / René Duringer - juillet 2010

Répertoire des sources d'information sur les tendances, les innovations, les signaux émergents, la prospective, les futur(e)s

Plus de 70 angles d'attaque pour envisager sur le futur via des médias sociaux thématiques, blogs, ouvrages ou études à télécharger !! Un casting de groupes orientés futur sur Facebook, Linkedin, Ning, etc

http://fr.calameo.com/books/000263050815d5d6ea51b

Carnet du parfait chasseur de tendances de A à Z / Edition collector 2010

http://www.slideshare.net/smartfutur/carnet-2010-observatoire-des-tendances

Luxe & Ile déserte : le luxe protéiforme en environnement minimaliste

http://www.slideshare.net/duringer/trends-luxe-et-ile-deserte-2009

KIT DE SURVIE GRATUIT POUR ANTICIPER L'EMERGENCE D'UN NOUVEAU MONDE

http://www.slideshare.net/duringer/kit-de-survie-gratuit-pour-anticiper-lemergence-dun-nouveau-monde

Entrepreneuriat du futur... portrait du dirigeant du futur

http://www.slideshare.net/duringer/entrepreneur-du-futur-pour-slideshare-4-aout-2008

Tendances Intuitives 2008 et plus

http://www.slideshare.net/duringer/tendances-2008-selon-smartfutur-338132

Cartographie intuitive de la prospective en environnement incertain et complexe

http://www.slideshare.net/duringer/cartographie-intuitive-prospective

Tendances 2008_2020 / Dark is dark

http://www.slideshare.net/duringer/lipate-2008-2020

Hit Parade des Méta Drivers qui vont transformer le monde à l'horizon 2020-2050 En route vers la prochaine étape de l'Homo Sapiens

http://www.slideshare.net/duringer/presentation-top-ten-drivers-2020-2050

Futurs 2020-2050 / Courants chauds & froids

http://www.slideshare.net/duringer/futurs-2020-2050-by-rene-duringer-pour-slideshare-352934

Pré-Synthèse de l'Etude Tendances Luxe 2009

http://www.slideshare.net/duringer/presynthese-etude-tendances-luxe-2009-by-duringer-presentation

Entreprise2018

Version du 6 février 2009 de l'ouvrage officiel de l'Ordre des Experts-comptables sur les grandes tendances du monde dans 10 ans. Indispensable pour comprendre les mutations de son environnement, surtout en temps de crise.  Plus de 300 pages de prospective gratuite !!!

http://www.scribd.com/doc/11785260/Entreprise2018-Version-definitive-ultimate-fevrier-2009

Voyage au pays des chasseurs de tendances

Téléchargez l'ouvrage « Voyage au pays des chasseurs de tendances » avec 36 témoignages exclusifs de chasseurs de tendances qui dévoilent comment ils alimentent leurs neurones pour anticiper les tendances, mutations, signaux faibles, où ils approvisionnent pour trouver de l'inspiration, humer l'air du temps, observer. Plus de 200 pages qui montrent 36 visions différentes d'anticiper les tendances. Un ouvrage de l'observatoire des tendances

http://www.calameo.com/read/00026305093caab46bd19

Carnet de tendances 2008

A l'attention des entrepreneurs, ce carnet des tendances, mis en ligne sur le blog des experts-comptables sur les nouvelles opportunités de business, propose un recensement des meilleurs signaux pour comprendre les mutations, anticiper et être à l'affût des opportunités. Parmi les signaux forts figurent l'accomplissement de soi, les outils collaboratifs, le nomadisme, la géolocalisation, l'immatérialité, l'intelligence économique, la réalité augmentée...

http://caribou.nexen.net/Sites/62/pages/8Supports/docs/CarnetTendancesPalm.pdf

Anti-trends l 10 méga trends l 10 tendances l 2010-2020 l affluent people l anti crise l Archéologie du futur l avant garde l Best Business Ideas l blogueur influent l boutiques tendances l bureaux de style l cabinet de tendances l Cahier de prospective l cahier de styles l cahier de tendances l carnet de tendances l chasseur de tendances l chasseurs de tendances l chasseuse de tendances l clés du XXIe siècle l commerce du futur l community manager l consommateur du futur l cool hunter trend l couleur tendance l couleurs tendance l crise du luxe l créneaux porteurs l développement durable & luxe l emplois de demain l emplois du futur l entreprise de demain l entreprise du futur l nouveau paradigme l sociologie l foire aux millionnaires l free-lifers l futur du luxe l future of luxury brands l future thinkers l Global Consumer Trends l génération a l génération y l génération z l géographie des tendances l géographie du futur l hôpital du futur l hôtel boutique luxe l jobs du futur l Key note speaker l l'entreprise en 2030 l l'innovation dans les services l le monde en 2020 l Le monde à l'Horizon 2020 l living tomorrow l luxe du futur l Maslow 2.0 l micro trends l millionnaire faire l new consumérisme l observatoire du futur l observatoire prospectif des métiers et des qualifications l planner stratégique l planneur stratégique l prospective 2.0 l Prospective Aéroportuaire l repérages futuristes l restaurant tendance paris l scénarios immergents l scénarios émergents l tendances 2.0 l Top Consumer Trends l trend hunter l trend hunters l trend setter l imaginaires l trend tracker l trend-spotter l trendy boutiques l Veille Institutionnelle l Veille technologique l vision prospective l WEB 3.0 l web 4.0 l à l'Horizon 2020 l 2020 prospective l 2020-2050 l 2025 prospective l 2030 prospective l 2035 prospective l 2040 prospective l l 2045 prospective l 2050 prospective l 2100 prospective l 21éme siècle prospective l 3éme millénaire prospective l adetem l anthropologie l BIPE l cloud computing l construction bâtiment futur l construction bâtiment prospective l croissance 2.0 l Design futur tendances l distribution urbaine prospective l décryptage l e-commerce luxe l Emerging trends l entrepreneuriat 2.0 l entreprise 2.0 l European Futurists Conférence l Eurostaf l trend dropping l exposition universelle futur l express roularta services l foresight trends l futuribles l futurisme l Futurologie l futurologist l Futurologue l futurs l globe-trotters palaces l grande distribution prospective commerce l HNWI luxe l spa l insights trends l institut français de la mode l LEAP/E2020 l logistique urbaine prospective l luxe développement durable l luxe tendances l luxe tendances street l luxe trends l luxe trends street l luxury futur l luxury trends l magasin du futur l marchés du futur l maslow l monde 2.0 l nanosciences futur prospective l nanotechnologies futur prospective l observatoire tendances l perspectives prospective futur l prospectives l prospectives tendances l prospectives tendances stratégie innovation l prospectiviste l prospectivistes l pyramide de maslow prospective l pétrole thinks tanks l sexe et prospective l scenarii prospectifs l scenarii prédictifs l semiurgie tendances l servicielle l futuring l branding l Signaux faibles l smartfutur l spa luxe futur l spiritualité l storytelling l Strategic Foresight Trends l survie urbaine l sustainable luxury l sémiologie Prospective futur tendances l sérendipité l tendances consommation l tendançologie l tendançologiste l think tank l thinks tanks l transhumanist l trend hunter micro trends l trend-setters l trends l Trendy Futur Tendances l UHNWI luxe l ultra high net worth individuals l ultra riches l Utopie l VHNWI luxe l Visionnaire l Visionnaires l web 3.0 l xerfi l XXIe siècle futur l XXIe siècle prospective l économie 2.0 l épistémologie prospective futur l tendances de consommation émergentes l sourcing l Méta scénarios l Méta prospective l post crisis l Néo futur l disruption l changement l post modernité l post capitalisme l next world l competitive intelligence l avenir l nouvelle civilisation l transfutur l vigilance l trend watching l observeur l nouveau monde l méta futurs l web 5.0 l regard prospectif l foresighters l rupture l thinkers l intelligent life l marques l futur insider l technologies du futur

Regard sur la prochaine décennie !!! Sondage exclusif réalisé à l'occasion des 10 ans d'OpinionWay à l'occasion de son dixième anniversaire

Juillet 2010

Q : Selon vous, qu'est ce qui sera dépassé/ n'existera plus dans 10 ans ?

Réponse(s) donnée(s) à partir d'une liste

1. La téléréalité

2. La voiture à essence

Q : Quel sera le pays qui progressera le plus dans les dix prochaines années ?

Réponse(s) donnée(s) à partir d'une liste

1. La Chine

2. L'Inde

Q : Dans la liste suivante, qu'est-ce qui vous fait le plus peur dans 10 ans ?

Réponse(s) donnée(s) à partir d'une liste

1. Le réchauffement de la planète et l'augmentation des catastrophes naturelles

2. La domination de la Chine sur la planète / le déclin de l'Europe face aux pays émergents

3. La guerre mondiale

4. La fin du système de protection sociale en France (retraite, santé)

Q : Toujours dans la liste suivante, qu'est-ce qui, dans la prochaine décennie, vous paraît le plus probable ?

Réponse(s) donnée(s) à partir d'une liste

1. Le réchauffement de la planète /

2. La domination de la Chine sur la planète / Le déclin de l'Europe face aux pays émergents

3. La disparition progressive des énergies fossiles (pétrole, charbon, gaz)

4. La fin du système de protection sociale en France (retraites, santé)

Q : Quel sera l'adjectif qui symbolisera le mieux selon vous la société dans 10 ans ?

Réponse(s) donnée(s) à partir d'une liste

1. Individualiste

2. Dangereuse

3. Virtuelle

4. Blasée

Les FREE-Lifers, nouveaux consommateurs du monde post-moderne en survenance

Depuis plus de 10 ans, les nouveaux consommateurs surgissent au gré des convictions d'individus lançant un nouveau courant : compacters, down shifters, freegans, ou adeptes de la simplicité volontaire. En 2010, il ne s'agit plus de groupes marginaux face au mainstream des consommateurs classiques. On constate que ces nouvelles attitudes deviennent un phénomène de masse. Cela devrait représenter 25 % de la population française dans les 5 ans à venir. Ils sont en train d'imaginer un nouveau mode de vie en dehors de toute idéologie, juste parce que c'est devenu une évidence dans la vie quotidienne. Cette frugalité consciente est la résultante du nouveau paradigme que nous abordons, où l'argent n'est plus le fil rouge d'une vie, puisque la priorité c'est le qualitatif et non le quantitatif. Ainsi sous des dehors loufoques, Rodolphe que tout le monde connaît grâce aux célèbres publicités Free et son personnage fantasque, montre avec humour un nouveau mode de vie « no money / no soucis » ! Dans un registre moins joyeux on citera « Into the Wild » un film de Sean Penn, révélateur d'une démarche pleine de sens. Sur un autre registre on peut être impressionné par Mark Boyle, l'auteur de « The Moneyless Man: A Year of Freeconomic Living ». L'irlandais a dit adieu à l'argent il y a 18 mois. Il applique à la lettre ses convictions anticapitalistes & environnementales. Il nous prouve que l'on peut être ultra frugal et heureux.

Document complet à télécharger sur Scribd

http://www.scribd.com/doc/33839177/Les-FREE-lifers

L'entreprise devrait éviter de découvrir un retournement de situation dans les médias économiques, car à ce moment, c'est déjà trop tard car vous êtes déjà calciné ! Se préparer au futur c'est une culture d'anticipation et être un « early adopter » des bons usages, des bons comportements. Quelques pistes pour être « Ready for Futur »....

1. Vous êtes vigilant en permanence la réputation de votre entreprise, sa notoriété, sa visibilité et vous réalisez une veille permanente sur vos concurrents, fournisseurs, etc
2. Vous avez déconstruit votre offre tarifaire, et vous proposez une offre transparente modulaire expliquant chaque composante de la VTP [Valeur Tangible Perçue]. Bien sûr, la grille tarifaire résiste au crash test du consommateur qui consomme de l'utile et du fonctionnel.
3. Vous avez dématérialisé l'intégralité de votre système d'information.
4. L'ensemble de votre supply chain a été remise à plat. Tous les processus de logistique ont été optimisés en fonction du tissu économique local. Le transport a été repensé. Vous intégrez le facteur proximité locale dans le choix de vos fournisseurs.
5. Vous avez intégré le web 2.0 pour transformer votre entreprise.
6. Vous avez déterminé ses 3 objectifs d'engagement sociétaux pour les 5 ans à venir.
7. Vous avez organisé des ponts intergénérationnels au sein de votre entreprise.
8. La politique de rémunération est déterminée selon la fonction « comp & ben », c'est-à-dire compensation & bénéfices, pour optimiser la rémunération de ses salariés.
9. Votre entreprise s'est engagée dans une démarche de développement durable pour tous les aspects de la vie quotidienne : papeterie, locaux, voiture, ordinateur, consommation électrique, etc
10. Un fonctionnement horizontal en mode réseau [avec charges de structures light en mode 2.0] a été adopté pour une forte réactivité et capacité d'adaptation pour répondre aux marchés.
11. Un programme de gestion du stress et de bien être est proposé au personnel.
12. Vous faites du sourcing pour être en anticipation.
13. Une réflexion stratégique a été engagée sur la « marque de votre entreprise ».
14. L'entreprise est joignable 7 jours sur 7 et 24 h sur 24 grâce au multi-canal.
15. Des logiciels du monde libre sont utilisés de façon courante dans l'entreprise.
16. L'entreprise ou ses salariés sont présents sur les médias sociaux [Facebook, Linkedin, etc].
17. Une politique de partenariats professionnels a été menée auprès de l'environnement local [fournisseurs, clients, écoles, organismes publics, fédérations, etc] ?
18. Vous savez attirer les jeunes talents dans votre entreprise et intégrer des membres de la génération Y.
19. Le système d'information de l'entreprise fonctionne en temps réel et donne heure par heure l'état des flux physiques, financiers, opérationnels...sur votre iphone.
20. Vous êtes en mesure d'anticiper les produits et services générés par les courants socio-culturels et inventer de nouveaux concepts. Vous pouvez même pré-visualiser un mapping de votre concurrence dans les 6 mois à venir, compte tenu des évolutions probables des consommateurs, de nouvelles innovations en cours, de nouvelles normes/réglementations ou de chocs provoqués par de nouveaux players locaux, nationaux ou internationaux [BRICs].
21. Les membres de l'entreprise sont autorisés à utiliser 15% de leur temps pour des activités non marchandes : veille dans des salons professionnels, implication dans des causes sociétales, développement de nouvelles idées, etc
22. L'organisation de l'entreprise a été conçue pour être transversale, fluide, adaptable, coopérative, mobile, décloisonnée pour répondre en temps réel aux attentes des clients.
23. Vous avez réduit par 2 le temps nécessaire pour transformer une idée en produit ou service.
24. L'entreprise envoie des signes de reconnaissance positifs aux salariés motivés et privilégie la confiance [plutôt que le pouvoir brut] dans les relations humaines [empowerment].
25. L'entreprise s'est dotée d'une [vraie] vision qui apporte du sens, plutôt qu'un calcul financier à court terme.
26. Vous cultivez une culture positive du changement, vous encouragez le transversal/global plutôt que le vertical, vous misez sur le qualitatif plutôt que sur le quantitatif, vous préférez la disruption au copier coller du passé, vous ne recrutez pas des clones de l'ancien monde, vous croyez à l'apprentissage par l'expérience et les itérations successives...
27. L'entreprise a lancé un programme de smiles pour récompenser les salariés, clients, fournisseurs, partenaires, internautes, etc fournissant des pistes d'idées pour innover dans les produits et services, mieux intégrer le développement durable dans la pratique quotidienne, etc

Source : www.observatoiredestendances.com René Duringer, 2010

Chacun de nous peut observer des signaux émergents dans son propre de mode de vie ou dans son entourage. Petit échantillon...

1. (up) le storytelling dépasse la réalité : le récit est de plus en plus dissocié et déconnecté du monde réel et des vrais gens
2. (down) la culture générale disparait des cerveaux
3. (up) l'infobésité sature
4. (down) le temps de sommeil diminue
5. (down) moins d'argent, le pouvoir d'achat est en berne
6. (up) la précarité augmente
7. (up) le temps immédiat est la norme, vers une culture urgentiste
8. (up) l'obésité se banalise
9. (up) la durée de vie (des humaines) augmente de façon sidérale
10. (up) culture mainstream + adoption de diktats à la carte
11. (up) le déséquilibre vie privée / vie perso...le fil du rasoir permanent (une problématique encore sans réponse)
12. (down) le lien familial se désagrège
13. (up) la pollution et la toxicité font partie de la vie quotidienne
14. (up) la météo shuffle / loto désorganise nos vie
15. (up) le choc « culture verticale » versus « culture horizontale »
16. (up) le fracture riches / pauvres en hausse
17. (down) le salariat... les entreprises se délestent des RH fixes. A chacun de construire son propre emploi sous la forme juridique qui lui convient
18. (up) la radicalisation des rapports humains, intolérance, violence gratuite, conflits
19. (up) l'anxiété face à un monde imprévisible, illisible, incertain
20. (up) le besoin de fonctionnalité (versus plaisir)
21. (down) la durée de vie des biens a chuté... une offre de biens non durable pour répondre aux besoins d'abaissement des coûts
22. (up) le burning out, la souffrance et le stress sont devenus des composantes ordinaires de la vie professionnelle
23. (up) la solitude et l'isolement en milieu urbain et rural (mais pas pour les mêmes raisons !)
24. (down) la capacité d'attention et de mémorisation s'est rétractée : fragmentation neuronale en vue, vers le syndrome du poisson rouge
25. (up) la dépersonnalisation dans les entreprises est en vogue
26. (up) la junk food + prise de repas désocialisée
27. (up) l'hyper connexion devient un mode de vie
28. (up) la désynchronisation génération A versus génération Y
29. (up) les réflexes reptiliens
30. (up) les comportements paradoxaux et les attitudes reposant sur la compossibilité
31. (up) les besoins de mère nature, de jardin, de plantes authentiques, d'outdoor
32. (down) la surface des appartements et maisons se contracte (pour des raisons économiques)
33. (up) le bonheur devient un objet de quête
34. (up) les stratégies d'achat des particuliers se professionnalisent...les particuliers deviennent des cost killers, des négociateurs ou des agents d'influence
35. (up) les addictions pour la « spiritualité » sous toutes ses formes, y compris sous ses formes dérivées (new age, chamanisme, sectes, médecines mystiques, courants archaïques ou païens, mouvements moralisateurs, etc)
36. (down) les illusions dans l'entreprise... après les salariés jetables à partir de 45 ans, les jeunes cherchant désespérément un premier boulot, les digital natives incompris avec leur culture spécifique, l'armée des salariés mis au rebut sur une simple logique financière, etc

Source : René Duringer, www.observatoiredestendances.com , juin 2010

Le senior est-il un marché standard, ou faut-il envisager un marketing spécifique ? Le senior est-il un jeune qui s'ignore ? Faut il écrire les argumentaires et mode d'emploi en corps 96, faire des phrases courtes pour faciliter la mémorisation, prévoir un rayon senior dans les magasins à côté du rayon animaux pour les aliments facile à mastiquer ? Aujourd'hui la sémantique pour désigner les seniors hésite entre sombritude et new-age. Avec l'allongement spectaculaire de la durée de vie en quelques années, la science a introduit une nouvelle donne, en nous rajoutant une tranche de vie (sans nous avoir demandé notre avis !). La seule certitude dans l'observation de ce phénomène c'est que l'antichambre de la senior life, c'est le moment où l'on quitte la vie professionnelle pour tenter de bâtir un nouveau projet de vie (plus ou moins anticipé selon les pays). C'est une simple extension de la vie d'avant, mais avec un agenda différent et des revenus en berne. La seule vraie rupture, c'est le moment où l'on commence à perdre sa mobilité/indépendance physique et/ou mentale, pour glisser vers le versant obscur de la vie ! Ce groupe vise à mieux appréhender les nouveaux modes de vie des seniors en évitant clichés, tabous et dénis. Au final, un senior c'est tout simplement un jeune qui fait du trekking, mais un peu différemment... Sans être un adepte du transhumanisme et de toutes les sciences pour la gestion de la longue vie, il est urgent d'étudier positivement les conditions de vie du nouveau senior (qu'il soit 2.0, rural, bobo, etc) !!!

Pour plus d'infos rejoignez http://www.facebook.com/group.php?gid=107839859265228&ref=ts

La génération Y : c'est la compossibilité, l'ambivalence, le non choix, le principe du why not...C'est aussi une génération décomplexée, désinhibée, libérée qui discute d'égal à égal sans tenir de l'âge de l'interlocuteur ou de son niveau d'autorité. Ils sont à fond en mode latéral et non vertical. Leurs racines sont donc horizontales. Ils ne sont pas fanas des transmissions ascendantes des savoirs et savoir faire dans les familles ou les entreprises, car ils savent déjà (de leur point de vue...). S'ils sont très bisounours et rêvent plus au bonheur qu'à la réussite dans le travail, pour autant ils sont très concrets quand il s'agit de leur intérêt personnel (peut être l'expérience d'histoires de vie de parents laminés par la crise les a rendus lucides avant l'âge). Ils sont très « carpe diem » et vivent au jour le jour, sans vouloir construire un fil rouge de leur vie, dans la mesure où à un moment donné tous les choix sont possibles (de leur point de vue)...Cela peut être perçu comme une forme de désorientation ou d'évitement des choix. Ils peuvent être des consommateurs paroxysmiques, alternant avec des périodes de latence ou de désert. Le lien humain peut répondre à cette logique bipolaire de consumérisme, car l'amour peut être une simple transaction...

Ce cynisme, cette absence de culpabilité et de détachement par rapport aux exigences du monde réel, donne cet effet cool. A ce titre ils sont « dissociés ». Ils font plus confiance à leurs pairs qu'à leur père (ou leur mère ?) et ce refus de la verticalité est un trait de caractère de ce nouveau paradigme.

Face à la pratique du monde digital, ils peuvent être déconnectés des notions traditionnelles d'engagement ou d'atteinte d'objectifs, sans pour autant d'avoir une intention négative en tête... peut être une forme d'inconscience. Toutefois, ils peuvent jongle politesse, autodérision, insaisissable, cynisme et humour se retomber sur leurs pattes et faire oublier parfois leur absence.

Face à toute situation, tous les choix sont équivalents, car il n'y a pas vraiment de choix meilleurs que les autres. Leur pratique intensive du temps présent, limitent leur capacité de prise de recul, car ils surfent sur la vie et zappent en fonction du spot. Les rencontres amoureuses, professionnelles ou au niveau de la consommation, peuvent être erratiques. Ils veulent avoir du choix en permanent, ne pas être liés. Ils peuvent sédimenter des actions, sans liens logiques, sans un sens précis, sans lien. Ils consomment de l'info à court terme, et la culture générale ne sera pas leur obsession. De façon certaine, ils n'auront pas la même représentation de la pyramide de Maslow, que la génération précédente. Face à une culture permanente du « pourquoi pas », il est donc plus compliqué de créer des liens, de fidéliser, de déterminer des stratégies pérennes, car ils fonctionnent au gré des opportunités.

Mais soyons rassurés, ils sont paradoxalement prudents dans leur prospective personnelle.

La génération Y est donc à la fois individualiste et communautaire, recherche le bien être, mais peut être sans s'engager autant que les précédentes générations.

Ensuite dans ce système de construction de leur personnalité qui ne ressemble à rien de connu, reste à savoir comment ils vont réaliser leur estime d'eux même, face à leur mode de déplacement en zig zag / no choice. S'ils refusent de confronter leur regard à ceux de leurs ainés ou dans tout principe d'autorité, quelle forme de confiance en soi peut-on construire sans avoir les briques élémentaires.

La génération Y, est donc un véritable phénomène de fond, qui va impacter la vente de produits et services, la façon dont on va gérer les ressources humaines dans les entreprises, les modes de vie, les nouvelles façons de vivre ensemble (notamment entre générations), les prochaines structures familiales du futur, etc

A suivre !!!

Source : Observatoire des tendances, 2010 (Merci à Jérôme Lafon, pour toutes ses observations sur ce phénomène)

Pour plus d'infos, rejoignez le groupe Facebook Generation Y http://www.facebook.com/group.php?gid=117372584974162&ref=ts

Revues en kiosque en juin 2010 pour être à l’affut des tendances (sélection subjective)

1/ Revue TL (Go Slow…De la slow couture au slow living, une chose est sûre : Slow est le nouveau Cool)

TL magazine procure de l’inspiration pour les professionnels et envisage cette inspiration comme un processus créatif, un ‘work in progress’ permanent liant l’innovation, la créativité, le décryptage des tendances et du comportement du consommateur, ainsi que l’actualité dans l’industrie et le retail mode et design en Belgique et à l’échelle internationale.

http://www.tlmagazine.be/fr

2/ Revue Monocle

http://www.monocle.com/Magazine/volume-04/issue-34/

3 / Wired

http://www.wired.com/

4/ Technickart n° 143

http://www.technikart.com/

5 / Esprit

http://www.esprit.presse.fr/

(Juin 2010 Ce que nous apprennent les animaux)

6 / LSA

http://www.lsa-conso.fr/

7 / Milk

http://www.milkmagazine.net/accueil_milk-Francais,m,1

8 / Elle

http://www.elle.fr/elle/

9 / Courrier International

Slow ou fast ? 100 tendances pour 2011

De quoi sera fait le monde de demain ? De mille nouveautés petites et grandes qui apparaissent chaque jour à la surface du globe. Certaines tout à fait sérieuses, d’autres futiles. Demain donc, nous consommerons mieux SLOW, nous serons plus solidaires, délaisserons les paillettes et les people… Demain aussi, nous ferons une PAUSE , pour briser les derniers tabous, changer de genre et inventer un chic inédit... Demain enfin, le monde ira plus vite FAST, et nous serons connectés, toujours joignables, nomades forcément nomades… Voici 100 tendances repérées dans la presse internationale. A suivre ou non.

http://www.courrierinternational.com/magazine/2010/2010-2-slow-ou-fast-100-tendances-pour-2011

10 / Usbek & Rica 

Lancement de la revue trimestrielle Usbek & Rica qui est vendue exclusivement en librairies (ou par abonnements). Un mixte intelligent de revues telles que XXI, Wired,Technology Review, (ou l'ex revue Futur(e)s), avec un décalage inédit. En couverture un thème alléchant : 2050, tous immortels ? Voilà, ils racontent le présent et explorent le futur.

Ici on analyse le présent et on explore le futur. Tout ça pour interroger la notion de progrès. On prendra de la hauteur sur l’actualité pour s’intéresser de près aux révolutions géopolitique, climatique, technologique, culturelle et de société. Avec une écriture métisse, colorée par l’approche journalistique (pertinence), le monde de la recherche (rigueur) et la création littéraire (imagination). Avec enthousiasme et optimisme.

Voilà, un travail superbe pour les chasseurs de tendances.

http://www.usbek-et-rica.fr/index.php

Le monde du travail change et on constate une évolution dans les profils. Quelques pistes en 2010 pour identifier ce que pourrait être un profil talentueux pour une entreprise moderne !

Pré-requis GOLD

• Aisance relationnelle / Sens du contact
• Adaptable
• Autonome
• Collaboratif
• Responsable

Pré-requis SILVER

• Créativité
• Dynamique
• Fiabilité
• Gestion des priorités
• Mobile
• Persévérance
• Polyvalence
• Sens de l'initiative
• Sens de l'organisation

Pré-requis BRONZE

• Bonne santé
• Curieux
• Disponibilité
• Goût du risque
• Humain
• Humour
• Intuition
• Orienté international
• Professionnalisme
• Réactif
• Sportivité

Source : Sondage sur Facebook auprès du groupe « Emplois du futur »... remerciements aux gentils répondants / Observatoire des tendances, 2010 www.observatoiredestendances.com

Tendances à surveiller en 2010 (et même dans les 10 ans à venir) sur fond d'incertitude irréversible

• Adoption du modèle asiatique dans toutes ses dimensions
• Allongement de la durée de vie (mais peut être avec une inversion en 2040 ?)
• Anxiété / Gravité / Peur des autres / Peur de soi
• Déconstruction des systèmes de croyance historique
• Décrochage entre les prix du marché et leur valeur
• Dictature météorologique
• Dispersion/fragmentation de l'attention des individus ou des structures
• Economie sociale
• Effritement/fragmentation  du travail
• Fin de la culture en silo (saucissonage), et généralisation de la vision globale
• Fin des impostures des marques sur la création de valeur (évaluation en direct par les consommateurs ou usages)
• Guerre générationnelle
• Néo individu
• Nouveaux interface homme machine (et ultérieurement machine to machine)
• Civilisation de l'oxymore
• Paupérisation / appauvrissement
• Post-modernisme / Post-capitalisme
• Pré-seniorisation de notre société civile
• Radicalisation des rapports entre individus, pays, organismes, etc
• Rareté des ressources naturelles
• Simplicité volontaire / Frugalité / Déconsommation sélective
• Bascule Generation A/Y

Source : Observatoire des tendances, 2010

Hors-série n° 2010-2 du 07.04.2010 / by Courrier International

Slow ou fast ? 100 tendances pour 2011

De quoi sera fait le monde de demain ? De mille nouveautés petites et grandes qui apparaissent chaque jour à la surface du globe. Certaines tout à fait sérieuses, d’autres futiles. Demain donc, nous consommerons mieux SLOW, nous serons plus solidaires, délaisserons les paillettes et les people… Demain aussi, nous ferons une PAUSE , pour briser les derniers tabous, changer de genre et inventer un chic inédit... Demain enfin, le monde ira plus vite FAST, et nous serons connectés, toujours joignables, nomades forcément nomades… Voici 100 tendances repérées dans la presse internationale. A suivre ou non.

http://www.courrierinternational.com/magazine/2010/2010-2-slow-ou-fast-100-tendances-pour-2011

Lancement de la revue trimestrielle Usbek & Rica qui est vendue exclusivement en librairies (ou par abonnements). Un mixte intelligent de revues telles que XXI, Wired,Technology Review, (ou l'ex revue Futur(e)s), avec un décalage inédit. En couverture un thème alléchant : 2050, tous immortels ? Voilà, ils racontent le présent et explorent le futur.

Ici on analyse le présent et on explore le futur. Tout ça pour interroger la notion de progrès. On prendra de la hauteur sur l’actualité pour s’intéresser de près aux révolutions géopolitique, climatique, technologique, culturelle et de société. Avec une écriture métisse, colorée par l’approche journalistique (pertinence), le monde de la recherche (rigueur) et la création littéraire (imagination). Avec enthousiasme et optimisme.

Voilà, un travail superbe pour les chasseurs de tendances.

http://www.usbek-et-rica.fr/index.php

Transformer c'est entreprendre. C'est décider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur.

Le livre « Triggers » fait suite à un premier ouvrage des équipes de Capgemini Consulting paru en 2008 aux éditions Odile Jacob sur le thème : « Transformer l'entreprise. De la décision à l'action ». Né dans le contexte de la crise, ce nouvel opus est le fruit du travail collectif des consultants, qui s'appuie sur leur expérience et le partage de visions de dirigeants, d'universitaires et d'experts, pour tenter de comprendre et d'expliquer pourquoi et comment l'entreprise doit se transformer aujourd'hui différemment d'hier. Cette réflexion, riche d'angles d'analyse multiples, porte un nouveau regard sur l'entreprise : elle dresse une carte des frontières, des problématiques et des pratiques de transformation au regard des mutations du monde.

Ce livre ouvre ainsi de nouvelles pistes de réflexion et d'action pour les décideurs et offre :

• une grille de lecture de la transformation d'entreprise dans un monde changé,
• un décryptage des mutations sociétales et économiques en cours,
• des repères pour revisiter le processus de décision et renouveler le leadership, gages d'une réussite durable.

Pour garder le temps d'avance qui fait la différence, un effort délibéré de discernement est indispensable aux dirigeants pour mieux appréhender ces mutations décisives. Pour que décider à long terme ne relève pas que d'un « pari de visionnaire » !
Les auteurs explorent six mutations dont la compréhension est essentielle pour qui veut remettre l'entreprise en phase avec son temps :

• la fin des temps modernes,
• les basculements du monde,
• les défis d'une croissance écoresponsable,
• l'âge de l'immatériel
• la quête d'éthique et de nouveaux partages,
• un monde de villes.

http://www.transformation-tv.com/BF.html

10 propositions concrètes pour mettre l'humain au centre de l'entreprise dans le futur...

A l'occasion de la 1ère Rencontre Hommes-Entreprises qui a eu lieu à Bordeaux, le 26 mai dernier, durant une heure, 4 groupes de travail composés de managers et dirigeants ont répondu à la question :

« de mon point de vue, entrepreneur, manager, cadre, que puis-je faire pour remettre l’Homme au centre du dispositif ? »

1. donner de l'attention et de la reconnaissance à chaque salarié

2. créer les conditions de l'échange, de la communication.

3. bien faire circuler l'information à tous les niveaux de l'entreprise

4. être orienté sur les résultats à moyen et long terme, pas seulement sur le court terme

5. être exemplaire

6. être à l'écoute de la base

7. faciliter la transmission des savoirs, le passage de témoin, les parrainages

8. être attentif au savoir-vivre dans l'entreprise (ex : se saluer tous les jours)

9. dans le cas de cession d'entreprise, être centré sur la transmission elle-même (principe des   scops),   pas seulement sur la vente

10. le savoir-être est primordial

http://www.universitehommes-entreprises.com/article-10-propositions-concretes-pour-remettre-l-homme-au-centre-51667767.html

10 métiers pour la prochaine décennie

1. Community manager

2. Chargé d'affaires en restructuration de dette

3. Responsable achats en développement durable

4. Fundraiser

5. Responsable e-business

6. Responsable normes et doctrines comptable

7. Responsable de la diversité

8. Responsable gouvernance Internet

9. Trésorier

10. Expert bilan carbone

http://monargent.lecho.be/famille_et_argent/carriere/10_metiers_pour_la_prochaine_decennie.8919591-2220.art

Quels usages des technos pour les 3 ans à venir ?

1. 3D portative
2. Agenda partagé
3. Alimentation électrique sans fil
4. Android
5. Application iphone / ipad
6. Applications complexes autour d'Acrobat
7. Applications pour mobiles
8. Applications Saas
9. Avatars d'accueil pour orienter les visiteurs sur les sites internet
10. Blue ray
11. Bureau virtuel
12. Caméra Wifi de surveillance
13. Carnet d'adresses partagé
14. Cartes 3G (bientôt 4G)
15. Cartographie / mapping de l'information
16. Chat
17. Claviers virtuels
18. Coffre fort électronique
19. Création de communauté d'utilisateur autour de l'entreprise ou de la marque [community management]
20. CRM
21. Crowdsourcing
22. Data center
23. Dématérialisation des documents administratifs
24. Doubles écrans
25. Ebook
26. Echanges de données informatiques
27. Ecrans 3D
28. Ecrans publicitaires dans les lieux publics ou privés [wait marketing ]
29. Ecrans tactiles
30. EDI
31. E-fax
32. E-learning pour former ses salariés
33. E-reputation
34. Erp small Business
35. Exploitation des données des banques
36. Flash code
37. Forums
38. Géo information
39. Géo localisation
40. Google Apps
41. Green tech
42. Imprimante 3D
43. Internet des objets
44. Intranet
45. Ipad
46. Logiciel de mindmapping pour prendre des notes ou faire des rapports
47. Logiciel pour s'assurer de la présence d'un salarié
48. Logiciels libres [type open office]
49. Lunettes 3D
50. M commerce
51. Marketing on demand [social marketing]
52. Marketing viral
53. Médias de partage de vidéos, de documents, etc
54. Mémoire flash
55. Messagerie instantanée
56. Messagerie instantanée multi-interlocuteurs
57. Micro bloging [ex : twitter]
58. Mini caméra HD (et bientôt webcam hd) pour réaliser en interne des vidéos d'entreprise
59. Mini-tablette numérique ou mini pc ou netbook ou booklet
60. Objets intelligents communicants
61. Outils collaboratifs
62. Outils de coordination [gestion de projet / workflow]
63. Outils de mobilité
64. Outils de prise en main d'ordinateur à distance
65. Outils de Veille sémantique
66. Outils de veille sur internet
67. Papier électronique
68. Pico projecteurs [Mini barco pour présentation ppt à un client]
69. Plate forme projet pour faire travailler plusieurs prestataires sur le même client/dossier
70. Podcast [pour s'informer ou se former sur un sujet]
71. Projecteur interactif
72. Réalité augmentée
73. Recherche approfondie sur internet [techniques approfondies]
74. Reconnaissance biométrique pour sécuriser accès locaux ou ordinateur
75. Reconnaissance vocale
76. Réseau privé virtuel [VPN] intégré
77. Réseaux sociaux
78. RFID
79. Robotique
80. Scanner
81. Serious game pour former ses salariés
82. Serveurs externes
83. Serveurs privés à clé USB
84. Services financiers en ligne
85. Signature électronique
86. Site internet interactif
87. Skype (et bientôt Skype hd)
88. Smartphone
89. Social Computing
90. Souris sans fil à reconnaissance de geste
91. Stockage online
92. Stylo électronique [reconnaissance optique]
93. Systèmes d'information externalisés sur des plate formes libres [type FB]
94. Tablet pc
95. Tablettes multimedia [ipad, produit hp, etc]
96. Télé présence
97. Traduction automatique
98. Univers virtuel [ex: second life]
99. Vidéo conférence avec ses clients ou collègues
100. Voiture connectée [pour les nomades ou cadres over busy]
101. Voix sur IP
102. Web 3.0 / 4.0 / 5.0
103. Web mobile
104. Webconférence : partage d'applications, de documents, chat, messagerie instantanée, tableau blanc virtuel.
105. Wiki
106. XBRL

Journée sur le thème « Art et Entreprise » à Drouot Montaigne. On pense souvent que l’art n’est utilisé en entreprise qu’en communication institutionnelle publicitaire ou dans sa perception décorative. Or, que constate-t-on actuellement ?

De plus en plus de dirigeants, au-delà de la politique de mécénat pratiquée par leur entreprise, travaillent avec des sociétés de conseil pratiquant le détournement par l’art pour résoudre un problème managérial ou simplement stimuler l’innovation et la créativité des salariés.Certains managers, désireux de faire évoluer leur entreprise, invitent des artistes à travailler et vivre au sein de la société afin d’analyser l’impact de ces derniers, dans la vie sociétale et de s’inspirer pour de nouveaux  procédés de management. D’autre part, l’artiste du XXIème siècle n’est plus cet homme hermétique aux rouages économiques et aux marchés, s’érigeant en business man, en trader averti. Damien Hirst, Jeff Koons, Tagashi Murakami pour ne citer que les plus connus agissent en véritables entrepreneurs à la tête d’une société artistique qui emploie nombre de salariés et ne lésinent pas sur les moyens, même irrévérencieux, pour faire connaître leurs créations et défrayer la chronique. Ainsi donc,  la distance séparant le monde de l’art de celui de l’entreprise tend de plus en plus à se rétrécir. L’objectif du colloque aura pour but, dans un premier temps de faire un état de lieux le plus exhaustif possible des relations « art-entreprise » et de permettre intrinsèquement de répondre à diverses interrogations : à quoi sert l’art dans l’entreprise ? Dans un deuxième temps, une table ronde visera à anticiper et définir le rôle de l’art dans l’entreprise en 2020. Quels enjeux pour l’art dans l’entreprise de 2020 ?

Pour répondre à ces questions, des managers, mécènes, artistes, auteurs, philosophes, des journalistes, des responsables d'institution viendront débattre lors de plusieurs interventions et d’une table ronde dans un lieu prestigieux, la salle de vente Drouot Montaigne, 15 avenue Montaigne à Paris.

http://www.drouot.com/?bpage=articles.Communiques&id=2262

Découvrez les 10 tendances de consommation à encapsuler dans toute stratégie de communication, de réflexion sur les nouveaux produits, une évolution de la marque...

- BUSINESS AS UNUSUAL 
- URBANIE
- OPINIONS EN TEMPS REEL 
- LUXE
- MELANGE DE MASSE 
- ECO-FACILE
- SUIVRE ET ALERTER 
- GENEROSITE INSIGHT
- PROFILE MYNING 
- MATURIALISM

http://www.trendwatching.com/2010tendances/trendwatching2010fr.pdf

L'observatoire Cetelem a mis en ligne les résultats de son étude annuelle sur les habitudes des consommateurs européens. L'observatoire montre notamment que pour 2010, la volonté des Européens n'est pas de moins consommer, mais de mieux consommer.

L'étude traite en particulier des thèmes suivants :
- Moral des Européens : un léger mieux pour 2010
- Mieux consommer : "bio", "équitable", "occasion", entre tendances de fond et résolutions post-crise
- Produits verts et équitables : l'avènement d'un consommateur plus responsable
- Marché de l'occasion : il y a du neuf !
- Les distributeurs traditionnels contraints de se mettre à l'heure du low-cost ?

http://observatoirecetelem.com/medias/pdf/france/2010/observatoire_cetelem_2010_consommer_en_2010.pdf

Notre sélection de lieux en Ile de France pour être l'affût des évolutions en matière de technos, d'innovation, d'usages des TIC,

L'Echangeur (groupe Laser)

http://www.echangeur.fr/

Le Cube à Issy les Moulineaux

http://www.lesiteducube.com/

L'atelier BNP Paribas

http://www.atelier.fr

La Cantine

http://lacantine.org/

L'Echangeur  (ccip)

http://www.echangeur-pme.ccip.fr

Le Laboratoire

http://www.lelaboratoire.org/

Le centre de Prospective Numérique du gouvernement

http://www.prospective-numerique.gouv.fr/

+ les show room Microsoft, Bouygues, Apple, etc (toutes les grandes marques ont leur show room pour les VIP et grands comptes)