Bienvenue dans la brain économie !
Embarquement immédiat pour l’entrepreneuriat 2.0

A quelques encablures de la bascule d’un monde 2.0, nous voyons tous les limites d’un système économique reposant sur un capitalisme devenu essentiellement financier, une société de l’hyperconsommation où biens matériels et règles du jeu sont encore largement empreints de la révolution industrielle…Nous entamons un cycle de déconstruction/construction dans un univers imprévisible. Si beaucoup d’agents économiques vivent dans la duplication du passé, cette posture n’est plus tenable. On le constate déjà dans certains secteurs d’activités hésitant entre la ligne Maginot ou l’immobilisme. Ainsi le secteur de la musique est globalement en effritement, avec pourtant en arrière plan des signaux positifs dont les labels solo qui inventent de nouveaux modèles pour créer autrement de la valeur.
L’économie 2.0 repose sur l’immatériel, donc sur les individus et les talents de chacun. Après une décennie d’une politique du moins disant en matière de recrutement, faisons le pari que tel l’or ou le diamant, les hauts potentiels seront cotés !!!
L’innovation de demain sera donc massive & ascendante. Déjà en 2008, les consommateurs sont rentrés dans les entreprises. Le pouvoir du buzz, les marques ont compris qu’elles devaient intégrer en amont les consommateurs et coopérer. Maintenant on parle même de crowdsourcing. A l’extrême, certains médias imaginent des contenus éditoriaux entièrement rédigés par les lecteurs émérites !
En 2008, certains groupes générationnels s’arque boutent pour sauvegarder leur espérance de revenus futurs. Face à eux, des nouveaux players rapides, mobiles, guidés par la seule volonté de faire avancer des projets ayant du sens. Des players qui peuvent avoir plus de plaisir à faire du wikipedia, du second life, du facebook ou du poker en ligne, plutôt que du golf. Il s’agit d’individus autotéliques ayant la conscience et la volonté d’agir sur le monde réel [plutôt que la gesticulation], et pour lesquels la capacité à influencer a autant de valeur que la monnaie. Ce potentiel d’influence (oui, je suis un vrai player) c’est aussi de la création de valeur au niveau des individus.
L’entreprise du futur aura donc un ADN inspiré de la nature lui permettant de modifier sa plasticité de façon quasi immédiate en fonction de l’environnement. Résultat, des temps de réponse ultra courts qui excluent les organisations pyramidales encore utilisées chez les dinosaures. Cela exclut aussi toutes les firmes cultivant un cloisonnement interne et incapable d’incuber et de déployer des projets transverses. Une géométrie variable que devra réguler en permanence un entrepreneur 2.0. L’entreprise 2.0 c’est aussi la capacité à se développer dans un écosystème en mouvement. L’ancienne posture consistant à vouloir imposer aux marchés la volonté d’une entreprise est vouée à l’échec, même si cela peut donner l’illusion sympathique de contrôler son futur.
Pour être mobile, beaucoup choisiront la formule de hubs [traduire, collectif pour les soixante huitards] avec des individualités ayant la capacité de cultiver des relations interpersonnelles fortes malgré leurs différences de point de vue. L’intelligence moléculaire en action !
Certes les plus sceptiques peuvent nier l’émergence de cette économie 2.0 et la qualifier d’underground, et de phénomène marginal. Les plus réalistes diront que face au capitalisme galopant des pays concurrençant l’occident, l’immatériel est un chemin à adopter immédiatement. Les plus optimistes diront que nous vivons dans un monde fantastique avec une époque charnière où tout est possible ! Ces derniers les plus à même de penser autrement et d’assumer leur différence…
En 2008, nous le constatons tous que les modèles économiques sont périmés [et toxiques] ; il faut en réinventer de nouveaux d’urgence. Ainsi, il est probable que la génération des produits à 1 euro, n’a pas fini de faire des émules. A ce jour personne ne sait qui va faire une OPA sur cette valeur qui se déplace : ceux qui vendent des suites servicielles, les publicitaires, les moteurs de recherche, les financiers,… La liste est longue, mais on sait qu’il y a un déplacement de la création de valeur ! Le virage dans l’ère du quaternaire sera à l’origine de beaucoup de déçus perclus de certitudes.
L’entreprise 2.0 qui aura su transformer ses fondamentaux devra savoir créer de la valeur, générer de la confiance, inventer de nouvelles façons de manager et travailler ensemble, attirer les meilleurs talents de la planète en son giron, développer une plasticité et une agilité en tant qu’organisme résilient, cultiver des synergies mobiles dans sa biosphère, exploiter la convergence nano/cognitif/techno, être en osmose avec ses clients_partenaires, réussir le passage dans l’ère du service et donner du sens à son action !
Le plus rassurant dans l’histoire [petit h], c’est que derrière la révolution du web 2.0, il y a un monde qui se met en mouvement sous l’impulsion de millions d’individus en réseaux… sociaux & économiques !
René Duringer

Au sommaire de L’Eklaireur n° 6 /// saison Hiver 2007

1. 2008, le Peer est à venir mais tout va bien

2. Yes, un autre monde 2.0 grâce à la Génération C !

3. Capgemini : Future Consumer – 2016, quoi de 9

4. La société mosaïque : les 10 tendances qui changent nos vies et nos façons de consommer

5. 35 thèmes prospectifs pour cogiter seul ou à plusieurs en 2008

6. nVision, le portail de Future Foundation

7. E-sélection documentaire sur le monde 2.0

8. Bibliographie éclectique sur le monde 2.0

9. Les Future Shapers

10. Changement de civilisation…

11. L’Asie, driver de l’économie 2.0 ?

12. Lancement des Apéros du Futur

13. Typologie des français face au Développement Durable

14. L’Observatoire des Mondes Numériques en Sciences Humaines

15. Le monde en 2025

16. La Prospective au Luxembourg

17. Quel[s] monde[s] en 2040 ?

18. Grand débat du Medef sur l’économie numérique du 29.01.08

En cas de problème de téléchargement envoyez un petit courriel à smartfutur@gmail.com 

Restons connectés…

http://www.smartfutur.fr

http://www.iconoclaste.fr

http://fr.groups.yahoo.com/group/futur

http://marchesdufutur.blogspirit.com

http://www.entrepreneuriat-deuxpointzero.com

http://www.facebook.com [groupes Prospective, Entrepreneuriat 2.0, Marchés du Futur]

Un hub français inédit sur Facebook dédié à la prospective, au futur, aux tendances (trends en anglais !), aux signaux faibles, à l’anticipation, au changement, à la veille, aux  mutations du monde, aux disruptions, aux rêves, utopies et même à l’air du temps !  Vite mettre en mouvement pour un monde 2.0, une économie 2.0, une entreprise 2.0 et un mental 2.0 !!! Un lieu Rdv virtuel pour faire du networking neuronal et social http://www.facebook.com

La société mosaïque : les 10 tendances qui changent nos vies et nos façons de consommer

Societé INTUITION 11, rue Danielle Casanova 75001 Paris

www.intuition.fr

La société mosaïque 

Auteur J. Bak 

Editeur Dunod 

Date de parution   décembre 2006 

(Source : Interview de J. Bak par Dunod en 2007 http://www.dunod.com/  )

À l’heure de l’implosion des référents traditionnels – la famille, l’école, la religion, la politique, l’entreprise – la société française est en recherche d’un nouveau modèle. En s’appuyant sur six années d’enquête et d’analyse, Jolanta Bak, présidente de la société Intuition, nous invite à découvrir et à comprendre. Un ouvrage clair et documenté, indispensable aux responsables marketing, aux professionnels de l’entreprise et aux institutionnels qui doivent décider en fonction des mutations profondes de la société.

Quelles sont les notions-clés associées au titre de votre livre ?

Ce titre provient de la perception d’une société fragmentée, complexe et horizontale, ainsi que de l’absence de figures verticales ou de grandes références : désormais les individus se débrouillent comme ils peuvent en bricolant de nouvelles façons de vivre ensemble. De là, un certain désarroi pour les professionnels qui doivent travailler autrement, face à cette nouvelle donne sociétale.
Comme dans une mosaïque, les motifs existent mais ils sont plus complexes à déchiffrer, l’un des motifs étant la « tribu », un groupe social plus informel, parfois plus éphémère, régi par des principes d’affinité et d’affectivité, en cela très différents des logiques traditionnelles de classe, cible ou CSP. Ces tribu étant nombreuses et mobiles, cela crée du foisonnement, de l’instabilité.

Comment les tendances constatées s’imposent-elles à l’ensemble des catégories sociales ?

Les tendances que l’on observe naissent toujours auprès de populations innovantes. Il s’agit d’individus qui présentent des caractéristiques différentes versus la norme et expérimentent de nouvelles façons de vivre en utilisant le matériau de leur propre vie...
Ces profils de personnalités présentent environ dix caractéristiques que nous avons établies avec des sociologues et anthropologues universitaires, comme dans le cas des nouvelles familles que j’évoque dans l’ouvrage. Il s’agit ici de personnes qui ont le goût du risque, qui ont changé des choses importantes dans leur vie et qui innovent dans leur mode de vie, mais sans tapage, de façon discrète. Il s’agit souvent de profils dits hybrides ou frontaliers, issus de deux milieux sociaux différents ou de deux cultures et qui présentent une grande mobilité.
Ils sont en cela très différents des fameux trend setters qui sont plutôt de bons communicants, mais souvent assez conventionnels en terme de style de vie propre.
Ce sont les noyaux de la société, par lesquels les changements arrivent.

Comment travaillez-vous pour dégager ces tendances ou phénomènes de société ?

Nous disposons d’un ensemble de méthodes inspirées de la sociologie et de l’ethnographie.
En premier lieu, nous travaillons d’abord avec des « experts » qui sont constitués d’une part d’analystes qui réfléchissent dans un cadre le plus souvent académique et, d’autre part, de praticiens qui, dans leurs différents métiers, sont en contact direct avec les individus et donc avec les consommateurs.
Ces praticiens sont neutres, dans leur restitution de ce qu’ils voient ou entendent (pas de déclaratif), objectifs mais en prise directe avec le terrain.
Ces personnes captent et transmettent ce qui bouge ou émerge. Cela permet de capter les insights de façon empirique et nous assure que ce que nous observons est bien réel.
Cela permet aussi de percevoir les signaux faibles qui indiquent le changement. Quand ces derniers se répètent, ils deviennent des tendances. Les universitaires, quant à eux, nous aident à fiabiliser ces constats empiriques, en les reliant ou non, aux grandes évolutions sociétales, voire historiques. Nous menons également des observations socio-ethnographiques des populations dites innovantes selon les domaines de la vie ou catégories de produits. Et c’est seulement à la fin, que l’on peut parler d’une certaine forme d’intuition, elle naît d’un très gros travail de captage et d’analyse.
Mais l’identification des tendances n’est qu’un début du travail que nous menons pour nos clients en matière d’innovation produits ou de repositionnement de marques. Comprendre les tendances ne suffit pas, le plus important c’est de les utiliser !

Quels sont les domaines d’évolution comportementale abordés dans l’ouvrage ?

La logique que l’on a suivie est celle des grands domaines de la vie, des thèmes de société qui sont aussi nos grands domaines d’expertise. Il s’agit des évolutions auxquelles on assiste dans la famille, le travail, les croyances, les rituels, les langages du luxe, le rapport au corps, l’éthique et les valeurs, la place et l’évolution des femmes, l’émergence d’un nouveau modèle masculin, la rencontre amoureuse, la diversité culturelle… Autant de thèmes qui vont influencer les comportements concrets et les modes de consommation.

Dans quelles sphères assiste-t-on aux mutations les plus marquantes, voire inattendues ?

Dans toutes les sphères de la vie. Nous sommes aujourd’hui face à une société en mutation profonde, historique. Certains historiens ou sociologues comparent ce phénomène avec la fin du Moyen Âge.
Mais le domaine où la mutation est la plus évidente est certainement la famille, avec d’ores et déjà 35 % des familles qui ne font plus partie du modèle traditionnel « papa-maman-et deux enfants ». Ce pourcentage augmente à mesure que de nouvelles formes apparaissent et se développent : familles mono ou homo-parentales, recomposées… C’est dans le domaine de la vie privée – famille, rencontre amoureuse, rituels, consommation… – que les nouvelles manifestations sont les plus lisibles, les plus avancées.
Mais le reste change aussi : la politique, la ville, la distribution des richesses, la médecine… Face à un changement historique, puisqu’il s’agit du passage d’une forme de société à une autre, ce sont les domaines institutionnels qui résistent davantage, et ils sont souvent en décalage avec les individus eux-mêmes.
Ceci est vrai en France, mais nous l’observons aussi dans d’autres pays, sur d’autres continents, ce qui permet de mettre en perspective cette mutation profonde en France et ailleurs. Chaque culture négocie différemment ces changements, parfois on bloque, parfois on accélère. En France, c’est la sphère privée qui est en avance sur les institutions, c’est elle qui mène une forme de révolution silencieuse.

Comment les responsables marketing appréhendent-ils cette société désormais « mosaïque » ?

Ce livre est une sorte de dédramatisation de cette nouvelle donne sociétale et marketing à l’intention des professionnels de ce domaine. La mutation que cela demande au marketing est tout aussi profonde car, pour le dire simplement, on assiste à la fin du domaine dominant de mass market. On va vers davantage de segmentation et la prise en compte de consommateurs plus volatiles, plus « menteurs », plus changeants.
Cela demande de revisiter non seulement nos façons de penser, nos outils, mais encore et avant tout les business models. Celui de Zara (réactif, séries courtes) est sans doute plus adapté que bien d’autres.
Cela pose aussi de gros problèmes quant à nos sources de connaissance, nos études, nos grilles de lecture habituelles (CSP, typologie et réponses binaires…)
Les responsables d’études marketing doivent aussi faire évoluer leur grille de lecture habituelle (CSP, typologie et réponses binaires).
Dans ce domaine, nous sommes face à vraie crise méthodologique ainsi qu’à une vraie difficulté à concevoir ou à adapter, même si des démarches innovantes là aussi se font jour.
L’aspect positif c’est qu’il y a de nouvelles sources de croissance, à déchiffrer derrière cette société mosaïque, le tout est de les identifier avec précision, fiabilité et d’y répondre de façon adéquate, parfois très différente de ce que l’on avait l’habitude de produire ou de vendre.
La société actuelle est fluctuante, mouvante et pose des défis sans cesse nouveaux... Ce qui demande une très forte capacité d’adaptation au plan de la formation des professionnels, des mentalités et des structures organisationnelles.

Quels outils sont les plus adaptés pour cerner au mieux les tendances afin de n’être pas trop en avance ou en retard ?

Si l’on parle de l’exploitation des tendances par les marques, cela dépend de la marque que l’on gère.
S’il s’agit d’une marque niche, on a intérêt à capter les tendances émergentes. C’est ce que font les petites marques de luxe ou même les grandes qui, disposant d’une distribution propre, peuvent se permettre ce type de « risque ». Les tendances émergentes sont comme un bruit que l’on entend et que l’on intègre.
D’un point de vue marketing de marques établies et d’une certaine taille, la tendance la plus intéressante est celle qui est en train de se cristalliser, de « coller » comme dit Malcolm Gladwell, c’est-à-dire qu’elle concerne déjà un nombre de gens suffisamment important sans être pour autant galvaudée.
Ainsi des marques pionnières, qui ont su capter de nouvelles motivations et leur donner une forme articulée, un discours, des produits… garderont longtemps ce crédit que l’on accorde au premier, à l’innovateur. Comme Danone, il y a vingt ans, qui avait compris et dit haut et fort que la santé était une aspiration centrale.
Pour ne pas prendre de risques, on peut aussi innover dans des tendances établies, mais dans ce cas, il s’agit plus de déclinaisons ou d’extensions de gammes que d’innovations. Cela anime la croissance des marques, mais crée peu de croissance additionnelle.
Il y a donc des entreprises qui ont une meilleure capacité d’innover, souvent grâce à des individus et des méthodes qui aident à épouser les évolutions et à les transformer en produits, services, communications... On peut aussi noter que ces entreprises testent peu ou mieux.

Yes, un autre monde 2.0 grâce à la Génération C !

Une étude « web en 2020 », s’est penchée en 2006 sur la manière dont l'Internet façonneront la vie des individus et des entreprises en tenant compte des considérations juridiques, politiques, sociaux et environnementaux, ainsi que d'examiner la façon dont nous allons rencontrer, faire des achats ou faire des affaires en ligne.

L'étude prévoit que la génération C [contenu / connectivité / créativité / collaboration / communication], sera «plus smart», plus capable de communiquer avec un plus large échantillon de personnes et de trouver un terrain commun à travers la division des différences précédemment à la suite d’un usage intensif d’internet. Sûrement adieu les discriminations positives en 2008, car cette génération aura développé des relations interpersonnelles qui n’intègre pas des préjugés du monde 1.0

L'Internet sera vert - en s'appuyant sur les technologies qui nécessitent une réduction de l'énergie, les sources d'énergie alternatives et des contributions à la compensation des émissions de carbone (on le voit déjà en 2008 avec l’explosion du green tech). Technos & développement désirable seront imbriqués.

Le Web, les communautés en ligne et des sites de réseaux sociaux vont faciliter le développement d'une « Autre économie ». En complément d’une économie monétaire classique va se développer une « économie relative » avec les services et le temps négociées par les individus, les groupes et les entreprises, peut-être même la fois localement et à travers le monde.

En bref un monde 2.0 où les nouveaux usages sociaux, une autre économie, le développement désirable et les technos seront remixées pour aboutir sûrement à une croissance qualitative !

Life online : The Web in 2020 : une étude exclusive et passionnante diffusée par le Social Issues Research Centre on behalf of Rackspace Managed Hosting. Découvrez la génération C qui va révolutionner le monde !

http://www.sirc.org/publik/web2020.shtml 

2⁰⁰⁸

Ethique, Ecologie, Equitable, … la TPE/PME en 2008 doit apporter du SENS dans son business !!!

Nouvelle génération, nouvelles valeurs, nouveaux comportements, nouveaux usages.

 Ethique, Ecologie, Equitable,… Ce mouvement comporte un versant chaud [développement de nouveaux business ou labellisation de produits] et un versant froid [vulnérabilité par rapport à des valeurs qui ne seraient pas respectées ou des menaces générant des risques pour l’entreprise]. La PME est en permanence exposée aux regards des apporteurs de capitaux, des consommateurs, des salariés, des administrations, des associations, pour le meilleur ou le pire… C’est la société de l’information, où chaque individu peut s’exprimer [phénomène blog], tout se sait en temps réel. Le village planétaire est devenu une réalité. Plus que jamais, le battement d’aile de papillon au Pakistan peut déclencher un raz-de-marée à New York. Le futur de notre monde dépendra largement de la capacité des entreprises à incarner les nouvelles valeurs réclamées par l’environnement.

C’est une évolution irréversible de notre société : les entreprises, sont en quelque sorte gardiennes du développement durable de la planète… C’est l’économique qui est maintenant le colonne vertébrale de notre monde. Le public demande de la sécurité [donc de la confiance, des labels, de la réassurance], du sens, des valeurs élevées prenant en compte l’équité, la protection de l’humain et de la nature. Que cela soit pour Enron ou la vache folle [ou le problème du Perrier], le public veut savoir et exige des changements immédiats lors des situations de crise. Dans l’autre sens, le public peut avoir le béguin pour une marque où le dirigeant reverse une partie de son chiffre d’affaires à des associations humanitaires ou caritatives ou bien déclare que ses produits sont réalisés à partir de produits recyclés ou propose un label bio régional pour des aliments !

Au croisement du business et de nouvelles valeurs sociétales, la nouvelle PME doit intégrer dans son modèle économique et sa stratégie cette nouvelle dimension. Pour son dirigeant, la nouvelle donne c’est qu’il doit incarner les valeurs de son entreprise et donc la notion de leadership doit être réinterprétée dans un contexte où tout est médiatique.

Dans l’agenda de la planète, 2008 est une date significative car nous savons tous que nous sommes à un carrefour décisif où tout peut basculer dans un sens ou dans l’autre, selon que nous nous mobilisons ou nous désintéressons pour faire bouger le monde, chacun à notre niveau.

Les facteurs clés de succès d’une entreprise…

Les nouveaux performers sont arrivés [cad dirigeant de demain]

LE PITCH : les nouveaux performers sont des entrepreneurs glocaux (éco_techno_sociaux & visionnaires !!) 

 La réussite d’une entreprise petite ou grande repose de plus en plus dans la capacité de son dirigeant à anticiper, à faire évoluer rapidement sa stratégie, à prendre des risques en innovant en permanence, à avoir une vision claire de son secteur d’activité. C’est la qualité intrinsèque du dirigeant en tant qu’être humain qui prime le plus dans le succès d’une entreprise. Cela est d’autant plus vrai qu’aujourd’hui nous traversons une phase d’incertitude économique impliquant à tout moment des changements de cap. Il faut des arbitrages rapides sur les lignes de produits à développer ou à abandonner, des arbitrages pour optimiser des moyens de production [par exemple : délocalisation, externalisation, off shore, centres de coûts partagés, crowdsourcing…], investissements dans des innovations, redéploiement de son périmètre, etc Dans un contexte de guerre économique, les prises de décision ne peuvent revenir qu’à un seul homme qui doit avoir en permanence l’information stratégique [clignotants sur son activité et signaux faibles de son environnement] disponible. L’information vitale sur tous les dossiers sensibles doit même faire l’objet de la plus grande protection.

Pour autant, ce leadership, cette capacité à gérer de façon volontariste une performance économique de l’entreprise n’est pas suffisante. Au-delà d’une appétence pour la stratégie, l’entrepreneur doit incarner des valeurs et donner du sens à son entreprise. Développement durable, responsabilité sociale des entreprises, investissements socialement responsable, commerce équitable tous ces thèmes font partie intégrante de notre société et ont dépassé le stade d’élucubrations de thinks tank. Ce ne sont plus des thèmes isolés que l’on traite de façon virtuelle dans un séminaire pour cadres de haut niveau, mais c’est une attente majeure de notre société. Aujourd’hui le développement durable [par exemple] est tout à fait compatible avec les modèles économiques : on fait des produits éthiques rentables !!! Cela n’est pas relégué au rang d’humanitaire à fond perdu.

L’entreprise est insérée dans la cité et dans l’évolution du monde, et il est inconcevable aujourd’hui de ne pas incarner au minimum des valeurs fondamentales, aussi bien dans sa communication interne qu’externe. Dans une société en perte de repères et désenchantée, les salariés d’une entreprise aussi bien que les consommateurs attendent un message différent.

Un entrepreneur ne peut se contenter d’être un simple patron. Il doit être habité par des convictions, une vision, une passion. Sa responsabilité est donc aussi bien de faire de l’argent que d’apporter du sens, à être lui-même un ambassadeur de projets qu’il défend au sein de son entreprise. On est donc loin d’une vision scolaire de la fonction de management où tout peut être résolu par quelques méthodes ou techniques de haut niveau. L’entreprise citoyenne new look est arrivée.

L’humain cela ne se paramètre pas, tout au plus cela s’accompagne ! Le dirigeant moderne qui conduit durablement son entreprise vers le succès doit donc incarner des valeurs et les communiquer le plus possible auprès de son environnement [médias, salariés, agences de notation, clients, etc]. Tout cela est certes paradoxal de se dire que le succès d’une entreprise avec son armada de moyens technologiques, techniques et humains dépend principalement de la qualité de son dirigeant au 21^éme siècle. Cela nous ramène au proverbe chinois qui nous rappelle que le poisson pourrit par la tête… ce qui semble toujours d’actualité dans un monde high tech !!! Donc la première nécessité est donc qu’un entrepreneur soit exemplaire et que ses actes personnels soient en harmonie avec son discours car notre civilisation où tout se sait en temps réel, les dissonances sont sanctionnées immédiatement.

Téléchargez gratuitement sur www.smartfutur.fr un support de présentation de tendances 2008_2020. Réagissez pour faire évoluer cette première approche intuitive. En cas de problème de téléchargement envoyez moi un petit mail smartfutur@gmail.com

L’Asie, driver de l’économie 2.0 ?
Rapport d’étonnement (sûrement naïf) après un court séjour en Thaïlande en décembre 2007

L’Asie, la pan-économie des possibles pour les 10 à venir, la zone où le capitalisme de demain est réinventé et l’urbanisme de 2015 déjà dessiné. Les Etats-Unis ont décroché officiellement en 2007 et le retour au créationnisme ou différentes croyances rigidifiantes laissent peu d’espoir d’un come back massif.
En se promenant en Asie, voilà quelques mots qui viennent spontanément à l’esprit : Audace / envie / innovation / remise en cause incessante / bouillonnement énergétique / mouvement / un monde qui ne dort jamais / en réseau / interconnecté/ fluide / aucune limite, aucune contrainte / entreprenant / mobile / jeune / rapide / commerçant / positif / souriant / accueillant / ouvert / apprenant rapidement / entreprenant / coloré / polyvalence / excessive / couleurs !!! / prix flexibles / adaptation / business everywhere & non stop / pas de discrimination pour le travail / éphémère mais renaissant tous les jours avec une nouvelle forme ! / suractivité / énergie débordante / Sans état d’âme. Bref, le slogan « just do it » appliqué au quotidien.

Bien sûr la Vieille Europe à tous les atouts pour être un leader face à ces pays qui dominent plus de la moitié de la production mondiale et font une marche forcée sur le secteur des services. Paradoxalement, ces pays émergents sont les grandes locomotives de l’industrie du luxe et donc donnent un nouveau souffle à nos activités traditionnelles en Europe.
A ce stade de l’histoire la vitesse de développement & d’adaptation de l’Asie est son meilleur atout. Côté France, nos comportements de « riches » (à l’échelon de la planète), donc d’enfants gâtés, font que les « moutons » s’arque boutent pour que l’économie 1.0 soit dans un statu quo absolu…
La bataille décisive dans les 5 ans à venir se jouera autour de l’économie 2.0 et de savoir qui aura le leadership ! La gestion habile de la décroissance pourra aussi être un atout, même si cela peut être paradoxal. Et puis la déclinaison de la nouvelle religion du Développement Durable couplée avec le Réchauffement climatique est une véritable manne financière pour des pays comme la France.
Donc à suivre, mais avec une « positive attitude », of course !!!

A lire par exemple…
Think ASEAN! Rethinking Marketing toward ASEAN Community 2015
Auteurs : Philip Kotler , Hermawan Kartajaya, Hooi Den Huan
McGraw-Hill Education [Asia]; First Edition edition [December, 2006]

L’Asie, driver de l’économie 2.0 ?
Rapport d’étonnement (sûrement naïf) après un court séjour en Thaïlande en décembre 2007

L’Asie, la pan-économie des possibles pour les 10 ans à venir, la zone où le capitalisme de demain est réinventé et l’urbanisme de 2015 déjà dessiné. Les Etats-Unis ont décroché officiellement en 2007 et le retour au créationnisme ou différentes croyances rigidifiantes laissent peu d’espoir d’un come back massif.
En se promenant en Asie, voilà quelques mots qui viennent spontanément à l’esprit : Audace / envie / innovation / remise en cause incessante / bouillonnement énergétique / mouvement / un monde qui ne dort jamais / en réseau / interconnecté/ fluide / aucune limite, aucune contrainte / entreprenant / mobile / jeune / rapide / commerçant / positif / souriant / accueillant / ouvert / apprenant rapidement / entreprenant / coloré / polyvalence / excessive / couleurs !!! / prix flexibles / adaptation / business everywhere & non stop / pas de discrimination pour le travail / éphémère mais renaissant tous les jours avec une nouvelle forme ! / suractivité / énergie débordante / Sans état d’âme. Bref, le slogan « just do it » appliqué au quotidien.

Bien sûr la Vieille Europe à tous les atouts pour être un leader face à ces pays qui dominent plus de la moitié de la production mondiale et font une marche forcée sur le secteur des services. Paradoxalement, ces pays émergents sont les grandes locomotives de l’industrie du luxe et donc donnent un nouveau souffle à nos activités traditionnelles en Europe.
A ce stade de l’histoire la vitesse de développement & d’adaptation de l’Asie est son meilleur atout. Côté France, nos comportements de « riches » (à l’échelon de la planète), donc d’enfants gâtés, font que les « moutons » s’arque boutent pour que l’économie 1.0 soit dans un statu quo absolu…
La bataille décisive dans les 5 ans à venir se jouera autour de l’économie 2.0 et de savoir qui aura le leadership ! La gestion habile de la décroissance pourra aussi être un atout, même si cela peut être paradoxal. Et puis la déclinaison de la nouvelle religion du Développement Durable couplée avec le Réchauffement climatique est une véritable manne financière pour des pays comme la France.
Donc à suivre, mais avec une « positive attitude », of course !!!

A lire par exemple…
Think ASEAN! Rethinking Marketing toward ASEAN Community 2015
Auteurs : Philip Kotler , Hermawan Kartajaya, Hooi Den Huan
McGraw-Hill Education [Asia]; First Edition edition [December, 2006]

 2007 a marqué la fin d’un cycle pour notre civilisation où nos modes de fonctionnement antérieurs ont montré leurs limites. 2008, c’est le renouveau, le début d’une nouvelle épopée où il faut réinventer un nouveau monde. Dans ce cadre : le futur, les tendances, les thinks tanks, l’innovation, le monde 2.0 et plus, les mondes virtuels, etc sont des thématiques décisives. Et si on lançait un e-hub pour favoriser le networking entre tous les acteurs agissant dans le domaine de la prospective, de l’anticipation, du futur, de la veille ? Dans un monde dominé encore par les moutons & les mutins, tous les moyens sont bons pour mailler nos informations respectives chacun dans notre domaine et proposer de nouveaux éclairages, de nouvelles grilles de lecture.

Une liste discussion sur le thème du FUTUR est disponible sur un groupe Yahoo http://fr.groups.yahoo.com/group/futur
Une formule plutôt orientée Réseau Social est disponible sur FaceBook http://www.facebook.com avec un groupe dédié à la PROSPECTIVE.

Bien cordialement

René Duringer
smartfutur@gmail.com
www.smartfutur.fr
www.iconoclaste.fr


ps. cette idée de hub résulte d’une discussion la semaine dernière avec Anne-Caroline Paucot [ http://hyaka.com/ ] et donc ceci est une forme de labo, d'expérience pour voir où cela nous mène !

Téléchargez d'urgence le numéro 5 de l'Eklaireur sur www.smartfutur.fr du numéro d'octobre 2007. En cas de problème de téléchargement, envoyez-moi simplement un petit courriel à smartfutur@gmail.com pour un envoi personnalisé !!! Bonne lecture et à très bientôt pour la prochaine édition glaciaire. 

René Duringer

Chasseur de Tendances et d'idées 

Menu du Zapping de la prospective d’octobre 2007

• Vivre en 2020 by HTUwww.lemonde.frUTH
• Six scénarios pour l’avenir pour les aquitains à l’horizon 30 ans by HTUhttp://cesr-aquitaine.fr/UTH
• Prospective du tourisme au Maroc à l'horizon 2030 by HTUhttp://www.observatoiremarocaindutourisme.com/UTH
• Les sites internet de référence pour comprendre le monde demain by HTUhttp://cadres.apec.frUTH
• Quatre scénarios pour la maison du futur by HTUwww.sociovision.comUTH
• Top ten du marché de la consommation au Canada by HTUwww.entreprisescanada.caUTH
• TLancement des cercles d’innovation transversale by HTTUwww.levidepoches.fr/courtscircuits/UTTH

• Envie de changer le monde : choisissez votre avatar  

• Paradoxes n°54 / SPECIAL HEROS By HTUwww.experts-consulting.comUTH
• The future is back by HTUwww.dezineo.com/UTH
• Comprendre les nouvelles tendances, OK mais… by Antoine Couder HTUhttp://rendezvousmagazine.blogspot.com/UTH
• Chroniques de la virtualisation de l'entreprise by HTUwww.lafabriquedufutur.orgUTH
• Questions prospectives à Gilles Ourvoie from HTUwww.pmifactory.comUTH
• Top Ten des Tendances WEB technos by Richard MacManus www.readwriteweb.com/archives/10_future_web_trends.phpUTH
• Le top ten des tendances technos pour le Canada by HTUwww.deloitte.caUTH 
• Les nouveaux nouveaux usages des technologies...
• La France en 2015_2020, vous l’imaginez comment ? by HTUwww.iconoclaste.frUT

• L'immatériel au centre de tous les débats prospectifs

• Vers une civilisation numérique durable ? en 2030 ? 2050 ? by HTUwww.acidd.comUTH 

• L'émergence de la croissance Q 2008_2012

• Grand prix de la réflexion pertinente et impertinente by HTUwww.laprospective.fr/UTH

• Prospective : French Trajectoires ///

• Le Manifeste SmartFutur by HTUwww.smartfutur.frUTH
• Nouveaux types de consommateurs en vue… by HTUwww.trendwatching.comUTH
• Débats « Utopiades » by HTUwww.areneidf.org/UTH
• Prospective « Agriculture 2013 » by HTUhttp://www.inra.fr/presse/resultats_prospective_2013UTH
• La Société en Tendances by HTUwww.futurefoundation.netUTH
• Révolution 2.0 : Comment le Net va [encore] changer la vie by HTUwww.courrierinternational.comUTH
• La prospective territoriale a de l’avenir by HTUhttp://www.diact.gouv.frUTH
• La minute marketing by HTUhttp://www.mbk.secodip.com/histo_ideedujour.asp

Les nouveaux usages des technologies modifient en profondeur nos vies, nos relations à l'autre et surtout les business modèles. A ce jour, nous en sous estimons l'impact des réactions en chaîne. Matrix relève d'un documentaire sur la vie en 2007. Les technos se sont invitées dans nos vies personnelles et professionnelles, bientôt sous perfusion numérique. L'électronique s'invite partout pour nous faciliter la vie : pda communicant, frigidaire qui scanne les aliments, etc
On peut en retenir l'aspect spectaculaire (gadget/must have/early adopters/geek) : flux rss, blogs, avatars, wiki, widgets, communautés virtuelles, hubs des réseaux sociaux électroniques, géolocalisation, pda communicant, intelligence ambiante, foules intelligentes, tags, vidéosurveillance, gprs, réseaux numériques, contenus interactifs pour mobiles, internet mobile, paiements électroniques, elearning, agents intelligents, téléphones mobiles machine à tout faire, mobile signal, partage de vidéos ou photos, +3G, wifi, blackberry attitude, mobilité ("nouveaux services on the move"), podcasting, messenger ou assimilé, rich media, XML, nomadisme, nouveaux outils collaboratifs, communautés virtuelles, villes numériques, capteurs sensibles, second life, skype, dématérialisation des documents (ex pdf), web conferencing, télétravail, RFID, vidéo on demand, agendas partagés, etc Même les arts deviennent électroniques. Le réel et le virtuel sont imbriqués et s'hybrident.
Toutefois nous constatons tous un phénomène d'accélération dans nos vies ou tout relève d'instantané. On est dans l'interactif permanent. Un monde sans couture, alors que dans le même temps on assiste à un repli identitaire (sur les racines culturelles ou sur un territoire ou terroir) face à la mondialisation cannibale.
Cette révolution transverse, décloisonne, va rétrécir le temps. Si pendant la guerre du golf il fallait 24 h entre le moment où l'on observait une situation et le déclenchement d'une réaction, en 2007 le délai n'est plus que d'une heure. Aujourd'hui nos économies reposent en grande partie sur la notion de proximité géographique. Il est probable que cela va changer avec la dématérialisation et la virtualisation du monde (cela annihile le temps et la géographie). C'est le come back de la nouvelle économie. On va peut être reparler de l'unité de temps Internet, comme en l'an 2000.
Bien sûr selon les nations et donc les cultures des pays, notre vitesse d'appropriation de ces innovations technologiques est plus ou moins rapide. La France à ce titre peut s'interroger sur sa capacité à s'approprier rapidement ces nouveaux usages, cette expérience dans le monde réel. Car cela conditionne la reconstruction de nos chaînes de valeur. Une histoire à suivre dans le futur !!!

Iconoclaste.fr se propose de publier tous les mois des interviews d’agitateurs d’idées, d’électrons libres, d’individualités de tous horizons qui réagiront à une trame d’interview. Ce service d’information gratuit vise à encourager un esprit critique positif en dehors de tout clivage et proposer des sentiers alternatifs par rapport à la pensée unique. La France, les français, le futur… Pour la version intégrale des témoignages, allez sur www.iconoclaste.fr

Thierry Gaudin, Prospectiviste [www.2100.org/ ]
Sortant d’une profonde somnolence, réveillée en sursaut par ses banlieues.

Marc HALEVY, Philosophe et Prospectiviste [www.complexitude.eu ]
1. Rongée par des logiques de pénurie [par exemple : le baril de brut à plus de 400 dollars avant 2020 ou 4.000.000 d'emplois durablement non pourvus par manque de gens compétents]
2. Explosée en une multitude de communautés semi autonomes formant mosaïque avec disparition concomitante de l'Etat et de son infect jacobinisme.
3. Gangrenée de guerres civiles plus ou moins larvée, et chauffée d'émeutes régulières du fait de l'effondrement des systèmes d'assistanats sociaux.
4. Soutenue par une économie de PME et d'artisanats et débarrassée des grandes entreprises cotées en Bourse [elle-même exsangue] pour cause de faillites à répétition.
5. Peuplée de zombies lobotomisés et paupérisés dont la seule activité sera « second life ».
6. Désertifiée dans sa moitié sud

Geneviève Bouché, Futurologue en NTIC
Ce que je veux : un France fondue dans l’Europe, un monde occidental rééquilibré, des blocs géopolitiques qui se font une seine concurrence et qui se concertent pour trouver des solutions aux grands défis qui seront même extra-planétaires [les richesses sur les planètes environnantes par exemple].

Gilles Ourvoie, Associé fondateur de PMIFactory.com [www.pmifactory.com ]
1. Avec des régions plus marquées et plus autonomes politiquement et budgétairement
2. Plus internationale et multilingue depuis la maternelle jusqu’à la gestion des maisons de retraite
3. Acceptant ouvertement et se préparant activement au projet d’un fédéralisme européen – nouvelle frontière pour 2100
4. Pôle d’excellence mondial sur la longévité de la vie et sur l’environnement

Jean-Claude Benard, Responsable du Web marketing [http://slovar.blogspot.com]
Une diminution conséquente du nombre de français appartenant à la « classe moyenne » et une augmentation des inégalités en termes de consommation. Un marché de l’emploi orienté vers la précarité et des difficultés importantes pour les jeunes générations de se « faire une vie » - En politique une abstention d’au moins 60% pour l’ensemble des consultations.

Claude Rochet, Professeur à l’Institut de Management Public, Aix-en-Provence [http://www.claude-rochet.fr ]
Un lunapark avec les 25 heures pour la population qui travaille encore, le reste de la population vivant d’assistanat, des universités où l’on apprend essentiellement les danses folkloriques pour plaire aux touristes chinois, la participation obligatoire à la Gay Pride sous peine de procès en homophobie.

Laura Garcia, Présidente d’Arenotech [http://www.arenotech.org/ et http://laura-garcia-vitoria.blogspot.com/ ]
Un territoire de la connaissance, un pays du développement durable et des programmes de villes numériques selon les préconisations du Réseau européen des Villes Numériques, bref une mondialité basée sur l'économie du savoir en genèse sous nos yeux.

Hugues de Courson, compositeur… iconoclaste
Métissée, européenne et dynamique. Sans bagnoles et sans chômeurs. Iconoclaste & optimiste.

Bessard Amaury, Président de l’Observatoire français des Think tanks [ www.oftt.eu ]
Iconoclaste, ambitieuse, responsable et solidaire. En tout cas, je le souhaite.

Patrick Astor, Auteur « Télé » [http://pepere-viou.skynetblogs.be/]
En compost à engraisser de beaux légumes comme je les aime.

Eve Purdew, PDG de Purdew, Etudes de l'impact de l'environnement sur l'être humain [www.purdew.com]
Une province de l’Europe si on veut survivre.

Joël Berger, coach [www.tripole.fr]
Gaie, dynamique et enthousiasmante.

Tita Zeitoun, Expert-Comptable & CAC, Présidente d’Action de Femme [www.actiondefemme.fr]
J’imagine la France en 2015-2020, comme un très beau pays peuplé de personnes d’un grand âge, que les jeunes, ingénieux, intelligents, dynamiques auront quitté pour vivre différemment, peut-être plus heureux.

Brice Auckenthaler, associé d’expertsconsulting [www.experts-consulting.com]
Redopée, bien entendu, car davantage convaincue de sa chance particulière [invention de l’Europe, marques centenaires et modernes à la fois, cartésiens & imaginatifs, industrie & services, mieux combinés…].

Pierre Bayle, Journaliste [http://pierrebayle.typepad.com]
Belle et rebelle, rétrograde et avant-gardiste, totalement différente et éternellement pareille, plus européenne et toujours aussi française.

Antoine Couder, Journaliste
Plutôt bien, pas vous ?

Iconoclaste.fr se propose de publier tous les mois des interviews d’agitateurs d’idées, d’électrons libres, d’individualités de tous horizons qui réagiront à une trame d’interview. Ce service d’information gratuit vise à encourager un esprit critique positif en dehors de tout clivage et proposer des sentiers alternatifs par rapport à la pensée unique. La France, les français, le futur… Pour la version intégrale des témoignages, allez sur www.iconoclaste.fr

Thierry Gaudin, Prospectiviste [www.2100.org/ ]
Sortant d’une profonde somnolence, réveillée en sursaut par ses banlieues.

Marc HALEVY, Philosophe et Prospectiviste [www.complexitude.eu ]
1. Rongée par des logiques de pénurie [par exemple : le baril de brut à plus de 400 dollars avant 2020 ou 4.000.000 d'emplois durablement non pourvus par manque de gens compétents]
2. Explosée en une multitude de communautés semi autonomes formant mosaïque avec disparition concomitante de l'Etat et de son infect jacobinisme.
3. Gangrenée de guerres civiles plus ou moins larvée, et chauffée d'émeutes régulières du fait de l'effondrement des systèmes d'assistanats sociaux.
4. Soutenue par une économie de PME et d'artisanats et débarrassée des grandes entreprises cotées en Bourse [elle-même exsangue] pour cause de faillites à répétition.
5. Peuplée de zombies lobotomisés et paupérisés dont la seule activité sera « second life ».
6. Désertifiée dans sa moitié sud

Geneviève Bouché, Futurologue en NTIC
Ce que je veux : un France fondue dans l’Europe, un monde occidental rééquilibré, des blocs géopolitiques qui se font une seine concurrence et qui se concertent pour trouver des solutions aux grands défis qui seront même extra-planétaires [les richesses sur les planètes environnantes par exemple].

Gilles Ourvoie, Associé fondateur de PMIFactory.com [www.pmifactory.com ]
1. Avec des régions plus marquées et plus autonomes politiquement et budgétairement
2. Plus internationale et multilingue depuis la maternelle jusqu’à la gestion des maisons de retraite
3. Acceptant ouvertement et se préparant activement au projet d’un fédéralisme européen – nouvelle frontière pour 2100
4. Pôle d’excellence mondial sur la longévité de la vie et sur l’environnement

Jean-Claude Benard, Responsable du Web marketing [http://slovar.blogspot.com]
Une diminution conséquente du nombre de français appartenant à la « classe moyenne » et une augmentation des inégalités en termes de consommation. Un marché de l’emploi orienté vers la précarité et des difficultés importantes pour les jeunes générations de se « faire une vie » - En politique une abstention d’au moins 60% pour l’ensemble des consultations.

Claude Rochet, Professeur à l’Institut de Management Public, Aix-en-Provence [http://www.claude-rochet.fr ]
Un lunapark avec les 25 heures pour la population qui travaille encore, le reste de la population vivant d’assistanat, des universités où l’on apprend essentiellement les danses folkloriques pour plaire aux touristes chinois, la participation obligatoire à la Gay Pride sous peine de procès en homophobie.

Laura Garcia, Présidente d’Arenotech [http://www.arenotech.org/ et http://laura-garcia-vitoria.blogspot.com/ ]
Un territoire de la connaissance, un pays du développement durable et des programmes de villes numériques selon les préconisations du Réseau européen des Villes Numériques, bref une mondialité basée sur l'économie du savoir en genèse sous nos yeux.

Hugues de Courson, compositeur… iconoclaste
Métissée, européenne et dynamique. Sans bagnoles et sans chômeurs. Iconoclaste & optimiste.

Bessard Amaury, Président de l’Observatoire français des Think tanks [ www.oftt.eu ]
Iconoclaste, ambitieuse, responsable et solidaire. En tout cas, je le souhaite.

Patrick Astor, Auteur « Télé » [http://pepere-viou.skynetblogs.be/]
En compost à engraisser de beaux légumes comme je les aime.

Eve Purdew, PDG de Purdew, Etudes de l'impact de l'environnement sur l'être humain [www.purdew.com]
Une province de l’Europe si on veut survivre.

Joël Berger, coach [www.tripole.fr]
Gaie, dynamique et enthousiasmante.

Tita Zeitoun, Expert-Comptable & CAC, Présidente d’Action de Femme [www.actiondefemme.fr]
J’imagine la France en 2015-2020, comme un très beau pays peuplé de personnes d’un grand âge, que les jeunes, ingénieux, intelligents, dynamiques auront quitté pour vivre différemment, peut-être plus heureux.

Brice Auckenthaler, associé d’expertsconsulting [www.experts-consulting.com]
Redopée, bien entendu, car davantage convaincue de sa chance particulière [invention de l’Europe, marques centenaires et modernes à la fois, cartésiens & imaginatifs, industrie & services, mieux combinés…].

Pierre Bayle, Journaliste [http://pierrebayle.typepad.com]
Belle et rebelle, rétrograde et avant-gardiste, totalement différente et éternellement pareille, plus européenne et toujours aussi française.

Antoine Couder, Journaliste
Plutôt bien, pas vous ?

 Collection 2007_2008 d'avatars :

1. Acteur de terrain
2. Acteur stipendié
3. Activiste
4. Agitateur d’idées
5. Agitateur professionnel
6. Arti-viste
7. Avant-gardiste
8. Citoyen actif
9. Connecteur
10. Consomm-acteur
11. Créatif culturel
12. Croisé
13. Cyber dissident
14. Dissident
15. Don Quichotte
16. Entrepreneur social
17. Expert_profane
18. Fou du roi
19. Freeter
20. Futurologue
21. Geek
22. Godillot
23. Hacktiviste
24. Hérétique
25. Hobinomik
26. Homme de dossier
27. Homme de l’ombre
28. Iconoclaste (www.iconoclaste.fr)
29. Idéaliste proactif
30. Innovacteur

31. Innovateur transversal

32. Intellectuel
33. Leader charismatique
34. Lobbyiste
35. Martyr
36. Meneur
37. Militant affranchi
38. Militant de cabinet
39. Militant de masse
40. Militant moral
41. Militant par conscience
42. Militant par procuration
43. Militant professionnel
44. Moteur
45. Nouveau philosophe
46. Okatu
47. Passeur de rêves
48. Penseur
49. Poil à gratter
50. Profane_acteur
51. Rebelle
52. Résistant
53. Révolté
54. Révolutionnaire
55. Sectateur
56. Stoïcien minimaliste
57. Suiviste
58. Supporter
59. Terroriste
60. Transgresseur
61. Utopiste
62. Visionnaire

Envie d'utopie et de changement ? Téléchargez sur www.smartfutur.fr la version 2007 de SmartTrends avec tous les fondamentaux de SmartFutur depuis 2001. 

Quelques lectures d'été... 

« L'économie de l'immatériel : la croissance de demain »

Maurice Lévy, Jean-Pierre Jouyet

Rapport au Ministre de l'Economie, des Finances et de l'Industrie

La Documentation Française , 2007

L'économie des singularités

De Lucien Karpik  paru chez Gallimard 

Développer le capital humain de l'entreprise

D’Evelyne Bertin (www.ebtransition.com  et www.prospectivesenior.com) paru chez Ems 

Métamorphoses du travail : Critique de la raison économique

d’André Gorz aux Editions Gallimard

CoursCircuits est le premier cercle d'innovation transversale. Il vous propose une rentrée 2007 chargée :

- L'accomplissement de soi : à la recherche de "sa vie"
- La mobilité : "nouveaux services on the move"
- La chose publique : " donner et partager...utopie, phantasme ou réalité ?
- Les créatifs : "qui sont les talents de demain" ?
- Identités plurielles : "schizophrénie, marketing & technologies" !
- Les métiers de demain : "les profils émergents"
- Le Facteur temps : "la quatrième dimension créative"
- L'immatériel : "l'économie et la valeur de l'humain"
- La révolution des médias : "media is message"
- La création et le marketing : "le marché comme source d'inspiration créative"

Plus d'infos ? http://www.levidepoches.fr/courtscircuits/ 

2008_2012 / L’émergence de la croissance Q  Après la chute des référents idéologiques [abandon du communisme, fin des Etats Léviathan, désaffection pour les religions, perte de pouvoir et de représentativité des institutions, éclatement de la valeur famille, etc], le capitalisme est devenu l’organe de régulation de la planète et nous sommes devenus un village planétaire sans couture, unifié par les technologies et l’argent. Le capitalisme fonctionne selon ses propres lois internes, sans contre pouvoir intégrant des intérêts non marchands [préservation de l’intégrité de la planète et de l’humain]. Le privé a même colonisé la chose publique. Certes on a érigé la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise comme pansement dogmatique. Mais ce système hérité de l’ère industrielle s’épuise et touche à sa fin. Cette économie de l’excès en tout est entrée en conflit frontal avec la société, au détriment de l’humain et de la planète.

La barbarie économique de la mondialisation nous a entraîné dans une course déflationniste inacceptable. La seule alternative : un nouveau type de croissance qualitative reposant sur l’innovation, le savoir, le maillage des idées, la prise en compte des indidualités et projets de vie de chacun, le capital humain, la créativité, la culture.

Nous constatons tous que modèle de développement économique qui ne satisfait plus personne [salariés, dirigeants, consommateurs, etc].  Il ne s’agit pas d’une crise de société, d’un dépitement passager ou d’une déception. Nous sommes dans l’« entre deux », un carrefour [2008_2012].  Nous voyons émerger des individualités et des singularités autour de nous, des gens dont le moteur est l’accomplissement de soi et non le gain financier. Ce sont les nouveaux « croisés » de la croissance Q, en remplacement de la croissance +.

Les nouveaux fondamentaux c'est la quête du sens et de valeur, l'innovation plus humaine & transversale, l’intelligence collective des réseaux sociaux, l’économie des singularités, la priorité à l’immatériel, la valorisation de l’intuition et des valeurs féminines. Cette nouvelle croissance qualitative se propose d’inventer un système  avec une harmonie entre l’économique et la vie [singularités, mère nature].

2007, une perte de repères et une quête de sens ? Nous vivons une époque paradoxale où nous bénéficions d’une abondance d’informations et pour autant, la désorientation semble un mal répandu avec la sensation d’avoir un cerveau fragmenté. Cette perte de repère et de sens pourrait être attribuée par 4 sources :

ý     Temps instantané / Chacun a constaté un phénomène d’accélération : vitesse de propagation des informations, rapidité des changements, cycles économiques de plus en plus courts, multiplication des communications et sollicitations reçues. Accroissement des contacts et surtout exigence d’une réactivité immédiate.  Mobilité géographique accrue. Le temps s’est raccourci pour en devenir inhumain.

ý     Incertitude / Augmentation de la complexité et de l’incertitude liée au fait que nous vivons dans un monde polycentrique où nous sommes incapables d’anticiper les réactions en chaîne.

ý     Mutations / Déploiement de l’économie numérique, aléas climatiques, exigences de transversalité dans les entreprises, déclin des systèmes institutionnels remplacés par d’autres systèmes de régulation, etc Les nouveautés doivent cohabiter avec d’anciens systèmes. L’économie numérique avec la version traditionnelle, la gestion transversale avec la version verticale, etc La civilisation du ET, et non plus celle du OU.

ý     Géographie / La mondialisation et l’ère technologique nous incite à une mobilité incessante qui tend parfois à nous déraciner. Paradoxe d’un monde où plus la mondialisation se développe et plus on constate des replis identitaires, car il faut savoir naviguer dans un monde sans couture tout en conservant son identité qui tient au final beaucoup à un terroir !

Nous sommes à la fin d’une ère industrielle et nous entamons un cycle de croissance qualitative où l’humain sera au centre. un nouveau type de croissance qualitative reposant sur l’innovation, le savoir, le maillage des idées, la prise en compte des indidualités et projets de vie de chacun, le capital humain, la créativité, la culture. Les nouveaux fondamentaux c'est la quête du sens et de valeur, l'innovation plus humaine & transversale, l’intelligence collective des réseaux sociaux, l’économie des singularités, la priorité à l’immatériel, la valorisation de l’intuition, des valeurs féminines et de la bienveillance. Cette période d’ « entre deux » est par nature inconfortable car elle exige de chacun de nous plus de changement individuel. Avant de faire la prospective d’un cabinet, d’une entreprise ou d’une nation, la priorité est la prospective individuelle.

La solution : savoir manier les paradoxes, intégrer une culture réseau, savoir prendre du recul notamment grâce à la culture G, être assez véloce/intuitif pour trancher immédiatement, s’ouvrir aux autres, à d’autres univers, avoir un bon quotient émotionnel & empathique, être vigilant aux signaux faibles de notre environnement, sans perdre de vue le sens de l’humour (et sa capacité à l’autodérision).

Le Cercle des Entrepreneurs du Futur en association avec l'Académie des technologies, le CNRS et Lire la Politique lance le Grand prix de la réflexion pertinente et impertinente

Plus d’infos ? http://www.laprospective.fr/

Une liste indicative de thèmes de réflexion sur le futur est fournie. Autant de pistes pour cogiter également soi-même.

Développement durable

Le développement durable peut-il se passer d’une définition claire ?

De l’utilité et des limites du principe de précaution.

Le développement durable est-il une contrainte ou une opportunité pour les entreprises ?

A quelles conditions la mondialisation est-elle compatible avec les enjeux climatiques ?

Construction, habitat et réseaux : quels impacts sur le développement durable ?

Y a-t-il des conséquences positives au réchauffement de la planète ?

Les biocarburants sont-ils vraiment intéressants tant d’un point de vue économique que d’un point de vue écologique et pourquoi ?

Quelles seraient les conséquences économiques et sociétales d’une agriculture 100 % biologique, sans pesticides ?

Compétitivité économique et environnementale des modes de transport [air, fer, mer] : peut-on vivre sans automobile ? Peut-on vivre sans transport aérien ?

Les produits biologiques peuvent-ils être dangereux pour les consommateurs ? Pourrait-on vivre sans produits chimiques ?

Entrepreneuriat et activités

Comment expliquer la faible proportion de grandes PME et PMI [plus de 500 personnes] exportatrices dans notre pays ? Comment y remédier ?

Quels sont les facteurs freins et moteurs à la création, au développement et à la reprise d’entreprise ? Comment développer l’esprit d’entrepreneuriat chez les jeunes [dès la formation initiale] ? Comment expliquer que la moitié des entrepreneurs restent solo ? Quels sont les obstacles à la première embauche ? La relève des artisans est-elle assurée ?

Les entreprises les plus performantes d’un secteur sont-elles celles qui font le plus de dépenses de R&D ?

Comment expliquer le faible taux d’activité des seniors en France ?  Pourquoi et comment y remédier ? Faut-il faire varier les rémunérations en fonction de l’âge, au lieu de les augmenter à l’ancienneté ?

Y a-t-il une taille critique pour la compétitivité et la performance des entreprises et des territoires ? N’y a-t-il pas un mythe de la taille critique des entreprises qui confondent souvent taille, croissance et profitabilité ?

Rôle et place de la technique dans l’innovation des entreprises. Facteur essentiel ou secondaire ? Place et rôle des TPE dans l’innovation.

Comment transformer les handicaps individuels en différences positives ?

…

Développement des territoires

La France peut-elle se développer sans industrie ?

Comment améliorer la performance des services publics ?

Facteurs freins et moteurs à la mobilité géographique des actifs. Propositions pour y remédier.

Impacts des mobilités sur le lien social.

Pôles de compétitivité et pôles de qualité de vie et de services : quelles complémentarités ? Quelles oppositions ? Comment les rendre compatibles afin d’améliorer l’attractivité d’un territoire par le développement de son économie productive [produire pour exporter] et présentielle [produire pour la consommation locale] ? Existe-t-il des effets pervers des pôles de compétitivité ?

Comment organiser une offre de services compétitive pour répondre aux besoins des personnes âgées, dépendantes ou non ?

Situations familiales, inégalités de revenus, de statut et de patrimoine : conséquences sur les modes de vie et la répartition des populations sur le territoire. Propositions pour corriger les principales inégalités.

Impacts sur les coûts de production, de la gratuité des télécommunications, quelle que soit la durée et la distance et, en corollaire, compétitivité des entreprises implantées dans des territoires ne permettant pas l’accès à cette communication gratuite.

Quelles contributions des pratiques culturelles au développement des territoires ?

Comment améliorer l’efficacité du système de santé ? La France manque-t-elle de médecins ou d’infirmières ? Diagnostic de l’offre médicale en France. L’évolution des techniques médicales : concentration ou déconcentration de l’offre de soins ? Comparaisons internationales. Conséquences du vieillissement.

Le retour vers les villages, mythe ou réalité ?

La succession des agriculteurs : qui va prendre la relève et assurer la mémoire des territoires ?

Prospective patrimoniale : paysages, patrimoines, bio-diversité, architectures.

…

French Trajectoires /// Repérage names 2007

Prospectiviste, Perspectiviste, Anticipateur, Chasseur de tendances, Décrypteur, Butineur d’idées, Metteur en perspective, Veilleur, Futurologue, Animateur de think tank, Chercheur d’idées [ou de vérité], Expert éclairé, Observateur, Innovateur, Iconoclaste, Connecteur, Planneur stratégique fou, Tendanceur, Don Quichotte ou Electron libre…Nous vous proposons LA liste exclusive Smartfutur résultat de nos contacts, rencontres, observations.

Pour plus de renseignements ou pour réagir par rapport au millésime 2007, contactez :

René Duringer

smartfutur@gmail.com

ghost Thinker

Chasseur de tendances et d’idées

Cell : +33 (0) 603 407 991

www.smartfutur.fr  

www.iconoclaste.fr

 Classement alphabétique....

1. André Added / www.ifie.net/ 
2. Véronique Anger-de Friberg / Carpediem / carpediemcom.free.fr/ 
3. Jacques Arcade / www.proaxis.org/ 
4. Paul Ariès
5. Jacques Attali /  www.attali.com 
6. Brice Auckenthaler / Experts Consulting / www.experts-consulting.com 
7. Alice Audouin / www.aliceaudouin-blog.com
8. Dominique Babin
9. Marie Balmain / Graines de Changement / www.grainesdechangement.com/ 
10. Jolanta Bak / www.intuition.fr
11. Jean-Paul Baquiast / www.admiroutes.asso.fr/ 
12. Michel Barré  / INRA / www.inra.fr/sed/prospective/prospective025liens.htm 
13. Pascal Baudry / WDHB Consulting Group [Learning Expeditions] / www.wdhb.com/fr/ 
14. Michel Bauwens / www.p2pfoundation.net/
15. Stephane Bayle  / Blog : stephanebayle.typepad.com/sb/
16. Anne Beaufume / Sociovision / www.sociovision.com 
17. François Bellanger  / Transfert City / www.transit-city.com/ 
18. François-Xavier Bellest / www.alexsens.com/
19. Jean-Claude Benard / ecosociale.blogspot.com/ slovar.blogspot.com/
20. Michel Berry / Ecole de Paris du Management / ecole.org
21. Armaury Bessard / Observatoire des Think Tanks / www.oftt.eu
22. Jean-Pierre Billaud / billaut.typepad.com/jm/
23. Philippe  Bloch /Consultant
24. Catherine Blondel / Coach dirigeants / VIS-À-VIS
25. Jérôme Bondu / Institut Français de l'Intelligence Economique / www.ifie.net/ 
26. Françoise Bonnal / DDB Brand Business Consulting / www.brandandbusiness.fr/
27. Véronique Bonnet / Coach / Emulsion Créative / www.emulsioncreative.com
28. Maurice Botbol / www.intelligenceonline.fr
29. Geneviève Brame / Ernst & Young Avocats
30. Armand Braun / SICS / www.prospective.fr
31. Philippe Breton / Consultant Prospective /PHB Consultants
32. Philippe Cahen / Consultant Prospective / www.philippecahen.com/
33. François Camé / www.etik-presse.com/
34. Isabelle Carron www.justakiss.fr/
35. Michel Cartier / Constellation www.constellationw.com/
36. Hugues Cazenave www.opinion-way.com
37. Christine Cayol / Synthesis www.synthesis.fr
38. Catherine Champeyrol /  Image Wear Vice-President/  Groupe BACOU-DALLOZ www.bacou-dalloz.com
39. Philippe Chalmin / Professeur d’économie à Paris IX Dauphine / www.cercle-cyclope.com/
40. Mona Cholellet / www.peripheries.net
41. Jean-Michel Cornu / www.cornu.eu.org/
42. Alain Cotta / Economiste /www.crepa.dauphine.fr
43. Antoine Couder / Journaliste
44. Jacques de Courson / Observatoire International de Prospective Régionale
45. www.reperes-oipr.com/html/index.php
46. Bernard Cova / Spécialiste du marketing / www.euromed-marseille.com
47. Thierry Crouzet / blog.tcrouzet.com/
48. Dominique Cuvillier / Ladidom /www.ladidom.com
49. Jérôme Delacroix / Cooperatique www.cooperatique.com
50. Geoffrey Delcroix / Futuribles Blog : geoffrey-lost-in-entropy.blogspirit.com
51. Dominique Desjeux / Argonautes / www.argonautes.fr
52. Stéphane Dieutre / Agence Blanche / www.lagenceblanche.com
53. Patrice Duchemin / L'Œil Laser / www.oeil-laser.com
54. Jérôme Dumont /www.pourquoitucours.fr
55. Laurent Dupuis / www.innovascope.fr/
56. Yves Duron / NextModernity / Blog : nextmodernity.com/presentation.php
57. Philippe Durance / Directeur de collection (prospective) / www.editions-harmattan.fr
58. Jacques Dusfresne / Encyclopédie de l'Agora [L'] / agora.qc.ca/dev/2006e.nsf
59. Laurent Edel / Good futur www.goodfutur.com/
60. Robin EDME / www.ecodurable.com
61. Guillaume Erner / Sociologue
62. Denis Failly / NextModernity Blog : denisfailly.blogspirit.com
63. Jean-Pascal Farges / Philiosophe, consultant, universitaire, coach
64. Luc  Ferry  / Conseil d'Analyse de la Société / www.cas.gouv.fr/
65. Hervé Fischer / www.hervefischer.net/
66. Jean-Paul Fitoussi www.ofce.sciences-po.fr/
67. Genevieve Flaven / Style Vision / www.style-vision.com/
68. Jean-Pierre Fourcat / Sociovision www.sociovision.com
69. Sylvie Froissard www.strategie.gouv.fr
70. Catherine Gabay / MEDEF
71. Christian Gatard / Gatard Research / www.gatardresearch.com
72. Thierry Gaudin / Prospectiviste / www.2100.org/
73. Jacques Gautrand / Consulendo / www.consulendo.com/
74. Ivan Gavriloff / Kaos Consulting
75. Michel Germain / www.arctus.com
76. Edgar Girard / Algorem / www.algorem.com
77. Malo Girod de l’Ain / www.2010virtual.com/
78. Michel Godet / Prospectiviste / Cnam / www.cnam.fr/lipsor/
79. Pierre F. Gonod / www.reperes-oipr.com/html/index.php
80. Yann Gourvennec / Visionary Marketing / Blog : visionarymarketing.com 
81. Fabienne Goux Baudiment / Progective / www.progective.com
82. Jean-Yves Granger / Directeur Prospective / www.laser.fr/fr/
83. Jean Maxence Granier / Think-out  / www.think-out.fr/
84. Vincent Grégoire / Nelly Rodi / Chasseur de tendances / www.nellyrodi.fr
85. Claude Guillemot / Archéologie du Futur / perso.wanadoo.fr/cguille/
86. Marc Halévy-van Keymeulen / www.noetique.eu
87. Christian Harbulot / Ecole de Guerre Economique / www.ege.fr/
88. Pascale Hébel / Sociologue / CREDOC / www.credoc.asso.fr
89. Dominique Hebert / dh.over-blog.com/
90. Philippe Herzog / Confrontations Europe / www.confrontations.org
91. Edith Heurgon www.ccic-cerisy.asso.fr/
92. Nicolas Hulot / www.fondation-nicolas-hulot.org/
93. Patrick d’Humières / Les entreprises du médicament / www.leem.org/htm/accueil/accueil.asp
94. Pierre d’Huy / Experts-Consulting / www.experts-consulting.com 
95. Sophie Januel / www.lesinnovateurs.info
96. Alexandre Jardin
97. Hugues de Jouvenel / Futuribles / www.futuribles.com 
98. Pascal Jouxtel / Société Francophone de Mémétique / www.memetique.org/
99. Stéphane Juguet / Anthropologue / What time is it ?
100. Alain Julliet / www.intelligence-economique.gouv.fr/
101. Marc Jutier / www.jutier.net
102. Daniel Kaplan / FING / www.fing.org
103. Jean-Paul Kaufman / Sociologue
104. Edith Keller / Carlin / Cabinet de tendances / www.carlin-international.com
105. Éric de La Maisonneuve / www.societe-de-strategie.asso.fr/
106. Zaki Laïdi / Telos, Agence intellectuelle / www.teleus.eu
107. Céline Laisney / Futuribles / www.futuribles.com
108. François Laurent / Blog : marketingisdead.blogspirit.com
109. Elisabeth Laville / Utopies / www.utopies.fr/index2.htm
110. Eric Le Braz / Newzy / www.newzy.fr/
111. Thibault Le Carpentier /OBSAND
112. Loïc Le Meur / www.loiclemeur.com/france/
113. Mathieu Le Roux / www.80hommes.com
114. Philippe Le Roux /www.key-people.fr
115. Philippe Lemoine / Groupe Laser [Galeries Lafayette] / www.laser.fr/fr/
116. Pierre Lévy /www.ieml.org
117. Gilles Lipovetsky / philosophe-sociologue
118. Jean-Marc Loechel  / www.villesnumeriques.org
119. Guy Loinger / www.reperes-oipr.com/html/index.php
120. Elisabeth Lulin / Paradigmes / www.paradigmes.com
121. Hélène Mugnier / Conseil art-entreprise / artbusiness.typepad.com
122. Michel Maffesoli / Centre d'Etudes sur l'Actuel et le Quotidien /www.ceaq-sorbonne.org/
123. Thierry Maillet http://mailletonmarketing.typepad.com
124. Edouard  Malbois / Enivrance / www.ennivrance.com
125. Pierre Mangin www.futurs.org
126. Jacques Pierre Mariot ACME www.acmeconsultants.fr/
127. Bruno Marzloff / Chronos / www.groupechronos.org
128. Gérard Mermet /Sociologue / Francoscopie
129. Laurent Mermet / ENGREF / www.engref.fr/rgte/rgte_cv_mermet.htm
130. Yves Michaud / Philosophe / www.michaud-philo.com/  / www.cpu.fr/Iuf/default.asp
131. Nicole Millet / Institut d'Innovation socio économique / www.ise-consulting.com 
132. Philippe Moati / Sociologue CREDOC / www.credoc.asso.fr
133. Thierry de Montbrial / Economiste / IFRI / www.ifri.org
134. Yann Moulier Boutang / UTC – COSTECH / www.utc.fr
135. Valérie Musset / Veille conso / Altema / www.altema.com
136. Isabelle Muznik / Influencia /www.influencia.net
137. Roger Nifle /Cohérences / www.coherences.com/
138. Gérard Pardini / Institut National des Hautes Etudes de Sécurité / www.inhes.interieur.gouv.fr/
139. Maryline Passini / Proame
140. Anne-Caroline Paucot / www.hyaka.com  / www.hyakainventerlefutur.com
141. Camille Perlès / SPACEMAKER Design Office / www.space-maker.com
142. Jean-Claude Pinte / Veille Education / Blog : veillepedagogique.blog.lemonde.fr/
143. Jean-Pierre Quentin / www.algoric.com/
144. Alain Rallet / Mobilité urbaine, Technologies, commerce électronique / www.jm.u-psud.fr
145. Antoine Rebiscoul / www.thegoodwillco.com
146. Alain Renk / Host / Architecte / host.uing.net
147. Gilbert Reveillon / Groupe Laser [Galeries Lafayette] / www.laser.fr/fr/
148. Sophia Richou /Prospective Foresight / www.prospective-foresight.com/
149. Eric de Riedmatten / Directeur Communication Siemens France / www.siemens.com/
150. Nicolas  Riou / Brain Value / Sociologue /www.brainvalue.com/
151. Daniel Riot /www.europeus.org
152. Robert Rochefort / Crédoc / Sociologue / www.credoc.asso.fr
153. Claude Rochet / perso.wanadoo.fr/claude.rochet/ 
154. Nelly Rodi / www.nellyrodi.fr
155. Joël Rosnay [de] / Prospectiviste / Carrefour du futur /www.derosnay.com
156. Maximilien Rouer www.becitizen.com
157. Bruno Salgues www.salgues.net
158. Michel Saloff-coste / Management du 3^e Millénaire / www.mscetassocies.com/
159. Laurent Saussereau / www.circus-company.com
160. Françoise Serralta  / Peclers Paris /www.peclersparis.com 
161. Guy Sorman
162. Eric Seulliet / www.lafabriquedufutur.org
163. Françoise Stoeckel  / www.anvie.fr
164. Xavier Terlet /XTC www.xtc.fr  
165. Emmanuel Todd / Démographe / www.ined.fr
166. Marc Ullmann /www.clubdesvigilants.com/
167. Raymond Vaillancourt / marcaurele.tripod.com/
168. Laura Garcia Vitoria / www.arenotech.org
169. Ute Héléne Von Reibnitz  / www.scenarios-vision.com
170. Thierry Weill / www.ensmp.fr/~tweil/
171. Dominique Weizman / Denzineo / Cabinet de tendances / www.dezineo.com
172. Bernard Werber / www.bernardwerber.com/
173. Jean Michel Yolin / www.yolin.net/

Zapping prospective 2007 / Semaines 25/26

1. Internet à bout de souffle ? Et si internet s’arrêtait brutalement ? Ce scénario d’implosion n’est pas à exclure…[http://www.newzy.fr/prospective/et-si-internet-petait-2.html]. Autre piste, face aux intrusions électroniques et aux risques [spam, virus, spyware, etc], la tentation du repli sur soi même et de l’ultra sécuritaire/protection prend forme. La méfiance est de rigueur face à tout ce qui est inconnu.
2. Première édition 2007 des Rencontres internationales du management avec pour thème « Le monde est-il plat » / Global networking : la révolution des réseaux sociaux [http://www.rim-mines.org/info-pratique.php]. Prochaines éditions 2008 puis 2009 : « Innovation & Outsourcing en Chine » puis « Pays émergents et concurrence » : le modèle indien. Tous les regards seront tournés obligatoirement vers la Chine et l’Inde dans les 5 ans à venir.
3. Pour anticiper la ville de demain, visitez [http://www.villes2.fr ]
4. Une étude sectorielle « Politique agricole, alimentaire et environnementale commune 2013 : la SAF s’engage… » A télécharger sur [http://www.agriculteursdefrance.com]
5. Abonnez vous d’urgence à la lettre d’information 2050 d’Alice Audouin sur le développement durable [http://www.aliceaudouin-blog.com/]. Une approche plutôt parlante d’une discipline banalisée.
6. Délocalisation : alors qu’en Amérique du Nord, des signaux faibles indiquent que la tendance est à la relocalisation suite aux retours d’expérience, en France nous sommes encore dans un pic médiatique autour de ce phénomène hypnotisant.
7. 2 RdV incontournable pour être à l’affût des signaux faibles d’une culture hypra-urbaine : Culture Buzz [http://www.culture-buzz.com ] ou [http://www.pourquoitucours.fr]
8. Découvrez 2 interviews exclusives sur le nouveau site [http://www.iconoclaste.fr ]  avec 2 agitateurs d’idées qui ont ouvert la tribune : Thierry Gaudin, prospectiviste puis Pierre Bayle [http://pierrebayle.typepad.com]. Le lancement de ce site montre que pour être iconoclaste, il faut avoir déjà dépassé le stade stérile de la peur du regard des autres et avoir grandi dans sa tête !
9. Dans la mouvance de la simplicité volontaire, un nouveau mode de vie se répand où il convient de s’insérer dans les interstices du système marchand en profitant des ressources gratuites. On pourrait les nommer, les infiltrés. Book-crossing pour lâcher les livres que l’on a aimés afin que d’autres puissent bénéficier à leur tour [www.passe-livre.com ou www.bookcrossing.com ou http://bookcrossing.meetup.com ]. Le Wi-fi gratuit. Les séjours gratuits lors de voyages [http://www.couchsurfing.com/]. Les journaux gratuits. Les restaurants gratuits. Les téléchargements de films, musiques, ouvrages, photos, etc ou bien le partage de ressources digitales. La norme du zéro euro  [www.paris0euro.com] s’impose. un univers du flux où l’être domine sur l’avoir. Réductions, prix fracassés, ventes aux enchères, échanges, etc Le consommateur qui compare les prix devient un expert en achat [http://www.vivremalin.com/ ]. Au final, on revient au dépouillement, au fonctionnel beau. On est dans flux, l’essentiel, l’éphémère, l’instantanné.
10. Jour après jour, les technologies de l’information pénètrent davantage la vie quotidienne, et, tout naturellement, transformer la manière d’habiter, de travailler, de se déplacer, et même de participer à la vie publique en donnant facilement son avis sur tous types de  projets d’aménagement et de développement local. Les responsables territoriaux sont bien conscients des évolutions rapides des pratiques – et des besoins - de leurs administrés. Ils devinent que les mutations technologiques s’accélèrent, que des territoires virtuels [où il se dit et se passe beaucoup de choses] se constituent parallèlement au monde réel, et  que ces transformations réinterrogent avec acuité la gouvernance locale. Un séminaire Prospective infos organisé par la DIACT en juin fait le point [http://www.diact.gouv.fr/datar_site/datar_framedef.nsf/webmaster/prospective_framedef_vf?OpenDocument ]
11. L’avenir ce n’est pas de choisir entre X ou Y, mais de jongler avec X & Y. Donc apprendre à vivre avec des paradoxes, tout et son contraire. Pour vous familiariser, commencez à vous abonner à Paradoxes sur [ http://www.experts-consulting.com/index2.htm ]
12. L’innovation sera propulsée par un marketing inductif et donc un rôle plus important des consommateurs. En sens inverse, les marques tentent d’intégrer les consommateurs et prospects avec une osmose du marchand et non marchand. Elles fournissent des services d’information pour dépasser l’acte d’achat. Parmi les passerelles possibles : les opportunités du web 2.0. Voir en ce sens l’initiative d’Axasanté, précurseur [ http://www.axasante.fr ]. Il faut aller vers le consommateur…
13. Pour suivre l’évolution des technologies, le meilleur blog c’est celui de Billaut [ http://billaut.typepad.com ]
14. Les lobbyistes sont au cœur des dispositifs stratégiques des entreprises et organisations. D’ailleurs, parfois le curseur entre lobbying & think tank est mince. La fréquentation de ces cercles peut être intéressante pour collecter des signaux faibles. Pour les retrouver…par exemple l'Association Française des Conseils en Lobbying et affaires publiques [ http://www.afcl.net ]
15. Pour traquer l’info et faire de la veille, les documentalistes sont les mieux placés. Panorama des outils de recherche sur le web réalisée par Véronique Mesguich ou les fils RSS par Michèle Battisti & Stéphane Cottin [http://www.adbs.fr/site/repertoires/outils/index.php]. Consultez également le blog d’Armelle Thomas sur les outils de veille [http://inforizon.blogs.com/]
16. Signe des temps, « l’économie mondiale se décorrèle de plus en plus des Etats-Unis » [Chronique de Jean-Luc Buchalet, PDG chez Pythagore et stratège chez FacSect dans la Tribune du jeudi 21 juin 2007. Aujourd’hui les Etats-Unis ne sont plus la locomotive mondiale, confirmant ainsi les pronostics de nombreux économistes et intellectuels [ex. dernier ouvrage de Jacques Attali]. Le retournement de tendance a commencé. L’Asie émergente, contribue pour la moitié de la croissance planétaire !!! A suivre…

Zapping prospective 2007 / Semaines 25/26

1. Internet à bout de souffle ? Et si internet s’arrêtait brutalement ? Ce scénario d’implosion n’est pas à exclure…[http://www.newzy.fr/prospective/et-si-internet-petait-2.html]. Autre piste, face aux intrusions électroniques et aux risques [spam, virus, spyware, etc], la tentation du repli sur soi même et de l’ultra sécuritaire/protection prend forme. La méfiance est de rigueur face à tout ce qui est inconnu.
2. Première édition 2007 des Rencontres internationales du management avec pour thème « Le monde est-il plat » / Global networking : la révolution des réseaux sociaux [http://www.rim-mines.org/info-pratique.php]. Prochaines éditions 2008 puis 2009 : « Innovation & Outsourcing en Chine » puis « Pays émergents et concurrence » : le modèle indien. Tous les regards seront tournés obligatoirement vers la Chine et l’Inde dans les 5 ans à venir.
3. Pour anticiper la ville de demain, visitez [http://www.villes2.fr ]
4. Une étude sectorielle « Politique agricole, alimentaire et environnementale commune 2013 : la SAF s’engage… » A télécharger sur [http://www.agriculteursdefrance.com]
5. Abonnez vous d’urgence à la lettre d’information 2050 d’Alice Audouin sur le développement durable [http://www.aliceaudouin-blog.com/]. Une approche plutôt parlante d’une discipline banalisée.
6. Délocalisation : alors qu’en Amérique du Nord, des signaux faibles indiquent que la tendance est à la relocalisation suite aux retours d’expérience, en France nous sommes encore dans un pic médiatique autour de ce phénomène hypnotisant.
7. 2 RdV incontournable pour être à l’affût des signaux faibles d’une culture hypra-urbaine : Culture Buzz [http://www.culture-buzz.com ] ou [http://www.pourquoitucours.fr]
8. Découvrez 2 interviews exclusives sur le nouveau site [http://www.iconoclaste.fr ]  avec 2 agitateurs d’idées qui ont ouvert la tribune : Thierry Gaudin, prospectiviste puis Pierre Bayle [http://pierrebayle.typepad.com]. Le lancement de ce site montre que pour être iconoclaste, il faut avoir déjà dépassé le stade stérile de la peur du regard des autres et avoir grandi dans sa tête !
9. Dans la mouvance de la simplicité volontaire, un nouveau mode de vie se répand où il convient de s’insérer dans les interstices du système marchand en profitant des ressources gratuites. On pourrait les nommer, les infiltrés. Book-crossing pour lâcher les livres que l’on a aimés afin que d’autres puissent bénéficier à leur tour [www.passe-livre.com ou www.bookcrossing.com ou http://bookcrossing.meetup.com ]. Le Wi-fi gratuit. Les séjours gratuits lors de voyages [http://www.couchsurfing.com/]. Les journaux gratuits. Les restaurants gratuits. Les téléchargements de films, musiques, ouvrages, photos, etc ou bien le partage de ressources digitales. La norme du zéro euro  [www.paris0euro.com] s’impose. un univers du flux où l’être domine sur l’avoir. Réductions, prix fracassés, ventes aux enchères, échanges, etc Le consommateur qui compare les prix devient un expert en achat [http://www.vivremalin.com/ ]. Au final, on revient au dépouillement, au fonctionnel beau. On est dans flux, l’essentiel, l’éphémère, l’instantanné.
10. Jour après jour, les technologies de l’information pénètrent davantage la vie quotidienne, et, tout naturellement, transformer la manière d’habiter, de travailler, de se déplacer, et même de participer à la vie publique en donnant facilement son avis sur tous types de  projets d’aménagement et de développement local. Les responsables territoriaux sont bien conscients des évolutions rapides des pratiques – et des besoins - de leurs administrés. Ils devinent que les mutations technologiques s’accélèrent, que des territoires virtuels [où il se dit et se passe beaucoup de choses] se constituent parallèlement au monde réel, et  que ces transformations réinterrogent avec acuité la gouvernance locale. Un séminaire Prospective infos organisé par la DIACT en juin fait le point [http://www.diact.gouv.fr/datar_site/datar_framedef.nsf/webmaster/prospective_framedef_vf?OpenDocument ]
11. L’avenir ce n’est pas de choisir entre X ou Y, mais de jongler avec X & Y. Donc apprendre à vivre avec des paradoxes, tout et son contraire. Pour vous familiariser, commencez à vous abonner à Paradoxes sur [ http://www.experts-consulting.com/index2.htm ]
12. L’innovation sera propulsée par un marketing inductif et donc un rôle plus important des consommateurs. En sens inverse, les marques tentent d’intégrer les consommateurs et prospects avec une osmose du marchand et non marchand. Elles fournissent des services d’information pour dépasser l’acte d’achat. Parmi les passerelles possibles : les opportunités du web 2.0. Voir en ce sens l’initiative d’Axasanté, précurseur [ http://www.axasante.fr ]. Il faut aller vers le consommateur…
13. Pour suivre l’évolution des technologies, le meilleur blog c’est celui de Billaut [ http://billaut.typepad.com ]
14. Les lobbyistes sont au cœur des dispositifs stratégiques des entreprises et organisations. D’ailleurs, parfois le curseur entre lobbying & think tank est mince. La fréquentation de ces cercles peut être intéressante pour collecter des signaux faibles. Pour les retrouver…par exemple l'Association Française des Conseils en Lobbying et affaires publiques [ http://www.afcl.net ]
15. Pour traquer l’info et faire de la veille, les documentalistes sont les mieux placés. Panorama des outils de recherche sur le web réalisée par Véronique Mesguich ou les fils RSS par Michèle Battisti & Stéphane Cottin [http://www.adbs.fr/site/repertoires/outils/index.php]. Consultez également le blog d’Armelle Thomas sur les outils de veille [http://inforizon.blogs.com/]
16. Signe des temps, « l’économie mondiale se décorrèle de plus en plus des Etats-Unis » [Chronique de Jean-Luc Buchalet, PDG chez Pythagore et stratège chez FacSect dans la Tribune du jeudi 21 juin 2007. Aujourd’hui les Etats-Unis ne sont plus la locomotive mondiale, confirmant ainsi les pronostics de nombreux économistes et intellectuels [ex. dernier ouvrage de Jacques Attali]. Le retournement de tendance a commencé. L’Asie émergente, contribue pour la moitié de la croissance planétaire !!! A suivre…

ICONOCLASTE

ZE QUESTIONNAIRE

Saison 2007

Iconoclaste.fr a été fondé en juin 2007 pour diffuser des points de vue iconoclastes aussi bien dans les domaines de la politique, du management, des arts, des médias, des sciences, de nos modes de vie, des technologies, de l’urbanisme… sans aucune limite dans les domaines abordés. Ce service d’information se propose de publier périodiquement des interviews pour développer un esprit critique positif en dehors de tout clivage, éviter de tourner en rond et oxygéner notre pensée… Etre publié sur ce site, ne signifie pas que l’on n’est pas à classer dans la catégorie des iconoclastes… mais plutôt que l’on accepte le temps d’une ITW d’adopter une posture de « libre penseur » !!! Peut-être bientôt le RdV incontournable des agitateurs d’idées ou des électrons libres…  Questionnaire à télécharger sur Smartfutur.fr ou iconoclaste.fr

Qui seront nous dans le futur ou maintenant ? Première approche…

1. LES INFILTRES : tout gratuit simple via le digital (téléchargement logiciels libres, ouvrages, musiques, films, podcast, etc), recherche des meilleures expertises sur le web, systèmes de troc, communautés souterraines, échanges de logement, recherche des prestations à prix fracassés, plans. Un réseau social étendu où plaisir & argent peuvent se mélanger. C’est un véritable art de vivre. Ils vont de vide en vide, se gorgeant de l’énergie du système.
2. LES IMPROBABLES : il s’agit d’être hybrides marqués par la transversalité. Ils sont inclassables dans les entreprises car ils refusent de se laisser enfermés dans la verticalité. Ils traversent la vie comme on traverse une ville. Ils relient les idées, les projets, les hommes avec des détours imprévisibles.
3. LES ZERO TECHNO : paranos de la traçabilité ou en recherche de l’authentique, ils fuient les dispositifs technologiques et reviennent aux racines. Ils utilisent des stylos à encre, notent leur RdV sur des agendas traditionnels, travaillent avec des petits carnets en moleskine, payent tout en espèces, etc
4. LES CYBERCONDRIAQUES : sont des okatus dont la vie est structurée autour de flux d’informations (mails, RSS, sms, mms, msn, second life, etc). Ils ont fusionné avec les flux de la grande matrice et sont dans un live électronique jour et nuit. Une vie remplie faite de bits et beats.
5. LES FANTOMES : ombres qui dérivent économiquement et/ou socialement et/ou dans leur structure familiale. Jour après jour, ils mettent un pas devant l’autre, sans être à même de réfléchir. Leur animal domestique, leur télé ou les gadgets, sont un ultime refuge, pour eux.
6. LES REBELLES : iconoclastes jusqu’au bout, ils ont pris le maquis pour s’opposer au « système ». C’est la « Che attitude » en plus soft. Ils agissent inside au quotidien et visent à être des grains de sable dans les organisations aux rouages bien huilés. Ils émettent des contre pensées.
7. LES SCHIZOPHRENES : ils ont construit plusieurs masques/personnalités dans le monde réel et dans le monde digital (avatars, plusieurs emails, plusieurs blogs, pseudos truqués, etc). Un vrai catalogue de la Redoute ambulant, avec une cohabitation de personnalités paradoxales. Certains combinent tout cela avec de la parano.
8. LES MINIMALISTES : le contenu de leurs biens peut aller dans une seule malle. Ils ne s’attachent qu’à l’essentiel dans leur habillement, leur alimentation, leur décoration intérieure. Pas obligatoirement nomade, ils peuvent s’attacher à la résonance d’un lieu.
9. LES PURS REGRESSIFS : refusant toute responsabilité sociale, ils cultivent une culture et des comportements infantiles. Ils aiment se réfugier dans des objets ou des références nostalgiques. Ils aiment les doudous. A l’instar Little Nemo, la différence entre le rêve et la réalité n’est pas claire.
10. LES INTENSES SPIRITUELS : leur vie est structurée autour d’un canal pouvant s’appeler religion, secte, développement personnel, méditation, retraites, pensée positive, new age, philosophie avancée, rituels etc Ce pan de leur vie est encapsulée dans leur vie professionnelle et sociale. Cela modifie bien sûr leur rapport leur façon de consommer !!!
11. LES NO DD : ils sont allergiques au développement durable, au commerce équitable, au recyclage, etc Ils ont déclaré que tout cela était inutile, allant ainsi à l’encontre du mouvement général.
12. LES NOUVEAUX UTOPISTES & REVEURS : ils ont réussi à concilier élévation mentale & monde réel avec une approche concrète de leurs projets.

1. MODERNITÉ ON-OFF [acronyme de Ouvrons une Nouvelle Origine pour le Futur ] présente un débat sur la Nouvelle origine Le lundi 11 juin 2007 à 20h30. Sur la sellette… Philippe Lemoine, Président du Forum d'Action Modernités [ www.forum-modernites.org ]. Ne sommes-nous pas en plein trou noir ? [ www.lanouvelleorigine.com  ]
2. Et si la crise de 1929 revenait ? Le schéma des années trente est devant nous. Elections présidentielles sur fond de crise de la démocratie, remise en cause des élites, montée de l'individualisme, capitalisme débridé, croissance médiocre et chômage... Dans la France de 2007, tous les mécanismes de la vie en société semblent se détériorer en même temps, les valeurs s'érodent. Exactement comme dans la France des années trente. Nos années 2000 sont une époque de doute collectif où l'on peine à assimiler les nouveautés - mondialisation accélérée, technologies de l'information, nouveaux modèles familiaux - comme si l'excès de liberté nous était devenu insupportable. Et comme dans les années trente, nous sommes à la veille d'un gigantesque retournement idéologique, à la fois réactionnaire et antilibéral. Travail, famille, patrie : voilà le programme qu'on voit déjà poindre. Il y a soixante-dix ans, le repli sur la nation et l'éclipse de la démocratie avaient déclenché un enchaînement fatal jusqu'à la dépression et finalement la guerre mondiale. Et en 2007 ? Un scénario à ne pas exclure. Voir l’ouvrage de François Lenglet, La crise des années 30 est devant nous aux Editions Perrin.
3. Quelle ville pour demain ? Une vision techno-hype… [voir revue Marketing Magazine / N° 112 / Avril 2007]. Un monde de demain inquiétant : des villes sans limite[s] où les bidonvilles sont exponentiels [voir revue Courrier International n° 864 du 24 au 30 mai 2007]. Et puis la France, un processus de désertification des lieux situés en dehors des clusters urbains sans solution à l’horizon…
4. Le cabinet Mc Kinsey dans une étude sur 10 tendances à surveiller prévoyait en 2006 « Muslims as a percentage of the global population 2000: 19% 2025 [estimated]: 30% » [ http://www.mckinseyquarterly.com/ ]. Côté Amérique du Nord, la montée du sentiment religieux étant plus que tangible, irons nous vers une nouvelle guerre de religion ?
5. Utopia, de l’Atlantide aux cités du futur : Exposition du 14 mars au 30 septembre 2007 au Mundaneum en Belgique. Quelle ville imaginer pour un autre demain ? De tous temps, des philosophes, artistes, écrivains ont rêvé une ville meilleure, un « idéal de ville ». Ces utopies sont d’abord nées en littérature avant de prendre des formes plus concrètes sous le crayon des architectes et urbanistes. L’exposition vous invite à un voyage au cœur des cités dessinées à travers le temps, dans l’espoir de transformer les modalités du vivre-ensemble. Platon, Thomas More, Claude-Nicolas Ledoux, … l’utopie revêt à travers les époques différentes formes. Inspirée par les espoirs socio-politiques successifs de la société occidentale, elle est une critique du présent, de ses mœurs, coutumes et institutions. Ce fabuleux voyage en utopie pose enfin cette passionnante question : De quel type de société nouvelle peut-on encore rêver ? L’espoir est porté par les travaux étonnants d’ architectes contemporains, abordant notamment la question écologique.  Contact :  http://www.mundaneum.be/index.asp?ID=13  
6. Le phénomène secondlife s’est invité dans le monde réel en 2007 [ http://www.secondlife.com/ ], avec des réalisations réussies dans le monde des affaires [notamment recrutements massifs]. Laval, capitale de la réalité Virtuelle a montré que c’était un rdv annuel incontournable.  http://www.laval-virtual.org/index.php?lang=fr  . Voir également le travail de François Denieul, Directeur du Labo Espaces Intelligents, Partenaire de la Fabrique du Futur  http://www.lafabriquedufutur.org .
7. Le 21e Siècle sera nano ou ne sera pas !!! Les nanotechnologies s’invitent aussi bien dans les armures des soldats du futur, que dans la médecine ou la ville de demain [ www.technologyreview.fr ]. Cela inspire même nanomarketing [ http://nano-marketing.viabloga.com/ ] 
8. Après la tendance « Marketing is dead » [ http://marketingisdead.blogspirit.com ] et si l’on passait à « Prospective is dead », cad une prospective qui sortirait de sa tour de babel ? A suivre…
9. Après 5 ans de vie consacrée à l’hyperréalisme, mouvement de balancier oblige, des premiers signaux annonces le retour du rêve et des nouvelles utopies. Visitez http://www.desrevespleinlemonde.com  et/puis http://www.dreamshake.com/  
10. Délégation aux Affaires Stratégiques du Ministère de la défense organisera le jeudi 21 juin 2007 son 4e  séminaire de prospective. Dans le cadre de sa mission « prospective », la Délégation aux affaires stratégiques [DAS] coordonne cette démarche visant à déterminer les conséquences des évolutions climatiques en termes de sécurité et de défense, à l’horizon 2040. L’instabilité est au menu !!! Contact http://www.defense.gouv.fr/das
11. Le recyclable est une tendance de fond pour les nouveaux business. Voir en ce sens les bulles d’ID de mai 2007 sur le blog http://marchesdufutur.blogspirit.com/   
12. Que l’on le veuille ou non, nous serons tous des nomades et entrepreneurs de notre propre vie, notamment sous la pression des entreprises qui sont elles mêmes sous la pression des Private Equity !!!. Un détail anodin... Chacun peut dorénavant emporter sur sa clé USB tous ses logiciels, ses fichiers, son site internet, sa messagerie, MSN, le wifi et n’a plus besoin de posséder un ordinateur [ex : www.framkey.org  ou www.bureaudepoche.fr  ]. Les DSI paranos vont devoir faire le deuil de leur manie de tout contrôler.
13. Cerise sur le gâteau, la France nomme un secrétaire d’Etat à la Prospective [ http://www.premier-ministre.gouv.fr/acteurs/biographie_5/acteurs/gouvernement/secretariat_etat_prospective_evaluation_m621/   ]. Et on relançait un processus de planification pour réintroduire le long terme dans la gestion de la France en s’inspirant du modèle chinois ? Entre une prospective européenne fournie et des initiatives de prospectives régionales, un vide s’est creusé au fil des années…
14. Le monde en 2020 ? Visitez absolument la vision de l’infatigable prospectiviste Joël de Rosnay sur http://www.scenarios2020.com  
15. Bientôt lancement d’un site www.iconoclaste.fr qui publiera des interviews exclusives d’électrons libres, d’iconoclastes, de libres penseurs aussi bien dans les domaines de la politique, de l’entreprise, de la société civile, des arts, etc Contact : rduringer@iconoclaste.fr  
16. Emplois de demain : le journal les Enjeux consacrent un dossier spécial à ce thème, idem pour la revue Alternatives économiques [hors série]. Les emplois du futur en France risquent de ressembler à ceux d’hier si les entreprises continuent à embaucher des clones [cf. étude 2006/2007 réalisée par Oasys Consultants www.oasys.fr ] et persévèrent dans un management paternaliste moyen-âgeux, il est vraisemblable que tous les talents atypiques iront alimenter la diaspora française à travers le monde.

Proposition de mots clés pour faire de la veille et être en anticipation...

1. Agenda 21
2. Analyse du cycle de vie (ACV)
3. Biodiversité
4. Commerce équitable
5. Commission Brundtland
6. Convention climat
7. Coopération décentralisée
8. CO²
9. Définition explicite de la qualité environnementale (DEQE)
10. Ecocitoyen
11. Ecoconception
12. Ecoefficience
13. Ecolabel
14. Ecoprofil
15. Ecosystème
16. Ethique citoyenne
17. Empreinte écologique
18. Energies renouvelables :
19. Facteur quatre
20. Fiche de déclaration environnementale et sanitaire (FDES)
21. FSC (Forest Stewardship Council)
22. Gaz à effet de serre (GES)
23. Gouvernance
24. Greenwashing (verdissement d'image)
25. GRI (Global Reporting Initiative)
26. Impact environnemental
27. Internalisation des coûts
28. Inventaire du cycle de vie (ICV)
29. Investissement socialement responsable
30. ISO 14000
31. Mondialisation
32. MSC ( Marine Stewardship council )
33. NF Bâtiments tertiaires - Démarche HQE®
34. NF P 01-010
35. NF P 01-020-1 et 2
36. Notation sociétale
37. Nouvelle Régulations Economiques (NRE)
38. ONG
39. Permis d'Emission Négociables (PEN)
40. Plan national santé environnement du gouvernement français (PNSE)
41. Le pouvoir de réchauffement global (PRG)
42. Principe de participation
43. Principe de précaution
44. Principe de solidarité
45. Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE ou UNEP)
46. Protocole de Kyoto
47. Qualité environnementale & qualité environnementale des bâtiments (QE &    QEB)
48. Rating
49. Recyclage
50. Responsabilité sociale des entreprises
51. Sommet de la Terre à Rio
52. Système de management environnemental (SME)
53. Système de management d’opération (SMO)
54. Triple Bottom line
55. Unité Fonctionnelle (UF)
56. Valorisation des matériaux & déchets