Chacun peut constater au quotidien que nous vivons dans un monde volatile, incertain, instable où l'horizon est flou, avec la sensation que nous sommes à un tournant, d'où cette sensation parfois d'inconfort avec la nécessité de développer anticipation et résilience. Sans céder à l'inquiétude de ce monde sous tension, chacun peut faire son propre radar sur son territoire, son secteur d'activité, son âge, son métier, etc C'est l'objet de cette liste qui permet de faire son propre diagnostic.
- Augmentation des coûts de conformité pour toutes les réglementations : ESG, data, IA, etc bref toutes les nouvelles normes et obligations (du pays d’origine, de l’union européenne ou à l’international)
- Bulle immobilier commercial
- Changement climatique
- Changements démographiques (baisse natalité, seniorisation de la population, baisse population)
- Conflits militaires : entre militarisation de l’économie et incertitudes pouvant obérer l’économie
- Cybersécurité / Désinformation / guerre de l’information / impact des médias sociaux et des géants de la tech / propagande
- Déconsommation avec les tensions sur le pouvoir d’achat
- Dégradation de la qualité de l’alimentation avec la généralisation des aliments ultra transformés, de l’impact de la pollution, des incidents systémiques dans les chaines alimentaires
- Déserts médicaux, accessibilité aux soins médicaux, pénurie de spécialistes, dégradation du secteur public hospitalier, mille feuilles de l’écosystème de la santé
- Développement du #protectionnisme agressif
- Développement Maladies dégénératives, cancers, maladies cardiovasculaires, maladies émergentes, maladies chroniques, maladies liées à la pollution, au mode de vie et aux aliments ultra-transformés
- Domination de la Chine (innovation, production, retail, géopolitique, armement, etc)
- Emprise des produits low cost et low quality
- Flux migratoires
- Fracturation sociale : pauvreté, inégalités, vulnérabilités, etc (avec une aggravation pour les zones rurales qui ont décroché)
- Insécurité urbaine
- Instabilité financière
- Instabilité géopolitique
- Intelligence artificielle et big data
- Mise en retrait des enjeux environnementaux dans la stratégie des entreprises (ralentissement des transitions)
- Narco trafiquants omniprésents sur tous les territoires
- Prospérité des mafias, des réseaux criminels, des gangs
- Rationalisation des RH (ndt : plans sociaux) sous l’effet de l’automatisation, de l’IA, de l’externalisation, délocalisation, etc pour satisfaire des actionnaires
- Ressources naturelles et biodiversité
- Risque d’un monde de l’hyper contrôle des citoyens avec un environnement full technologique
- Risque d’un monde sous l’hégémonie de l’intelligence artificielle avec le concours des géants de la tech
- Risques énergétiques
- Risques macroéconomiques
- Risques naturels (par exemple 20 millions de Français sont ainsi exposés au risque de RGA)
- Risques non assurables par les assureurs compte tenu des montants
- Risques sanitaires
- Ruptures périodiques dans les chaines d’approvisionnement
- Santé mentale (jeunes, entrepreneurs, etc)
- Tensions sociales
Commentaires
Les trois risques majeurs pour 2026 me semblent être, hiérarchiquement, les suivants :
L’innovateur – Le premier risque réside dans le trade-off que l’on observe avec l’essor de l’IA générative, encore trop souvent privée de tuteur socratique. Faute de cette vigilance, elle tend à uniformiser la pensée et, ce faisant, à étouffer la diversité des innovations — pourtant essentielles à notre évolution. À cela s’ajoute une autre dynamique : celle d’une volonté de conformité dictée par la peur des idées audacieuses, jugées trop risquées dans un climat de contrôle croissant.
La lucidité – Ce repli vers la conformité engendre un affaiblissement de la vision critique. En perdant notre capacité à questionner, nous perdons aussi la lucidité nécessaire pour agir avec discernement, notamment face aux grands choix collectifs qui s’imposent à long terme.
L’investissement à long terme – Ce déficit de lucidité nourrit un troisième risque : la désaffection pour les projets de fond, étroitement liée à la frénésie de l’information. Nous confondons la vitesse que nous procure la technologie avec la planification qu’elle exige. Autrement dit, nous avançons plus vite… mais de moins en moins loin.