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mardi, 24 décembre 2013

Quel benchmarking pour l'immobilier de bureaux (cols blancs) ?

Pour imaginer le bureau du futur (tertiaire – cols blancs) dans quels univers trouver des innovations et signaux faibles inspirants ? Quelles idées importer dans le monde de l’immobilier de bureaux pour cols blancs ?

·     

  • Centres commerciaux
  • Hôtellerie (notamment les hôtels premium)
  • Agences bancaires de détail
  • Espaces de coworking
  • Hub de transports (gares, aéroports, etc)
  • Retail / Hyper / grande distribution / corner / flagship
  • Start up
  • Univers hospitaliers et espaces de santé
  • Musées et autres univers culturels

Pour participer à la discussion, c’est par ici http://lnkd.in/dpA7q2e

Les commandements du consommateur 2014

  1. Tu n'oublieras pas que rien n'a vraiment de valeur sauf celle que tu lui donnes ce que tu vérifieras à la revente…
  2. Tu seras opportuniste & décomplexé : tu négocieras pour avoir le meilleur prix , tu dénicheras les bons plans et tu craqueras éventuellement pour un achat plaisir ;
  3. Tu resteras informé et attentif /vigilant pour ne pas « te faire avoir » ;
  4. Tu miseras sur tes « amis » connus ou inconnus pour améliorer tes fins de mois (achats groupés, troc, etc) #système D
  5. Tu réinventeras tes classiques, avec bon sens sans oublier tes valeurs sûres
  6. Tu seras vigilant à la qualité et à la durabilité de ce que tu achèteras
  7. Tu chercheras  l’achat qui te procure une expérience maximum (effet waouah)
  8. Tu te débarrasseras du superflu et ne gardera que l’essentiel
  9. Tu trouveras près de chez toi de quoi combler tes attentes sans chercher l’impossible !
  10. Tu ne seras pas victime de la mode, comme le monde elle tourne rapidement…
  11. Tu seras adepte du web pour traquer les meilleurs deals et comparer
  12. Tu baptiseras vintage les vieilleries que tu viens de découvrir dans ton placard

Source : Observatoire des tendances, décembre 2013

Une plume brillante pour de l’écriture prospective sur mesure !

Une plume (ou ghostwriter) pour écrire pour votre compte sur des thèmes aussi diversifiés que les marchés du futur de TPE/PME, l’entreprise en 2020, l’innovation, les RH, les compétences de demain, les tendances consommation, l’alimentation du futur, la RSE, etc ! Partenaire de l'Observatoire des tendances.

http://1501signes.wix.com/redactionnel

ou sur twitter https://twitter.com/1501signes

Accès privilégié au Creative Day du jeudi 23 janvier 2014 à Paris grâce à l’Observatoire des tendances

fioles-creative-day.jpgBénéficiez d’une remise de 10% sur les billets early-birds vendus jusqu'au 5 janvier 2014 avec le code promo "observatoire-creativeday"

Creative Day est plus qu’une conférence…

C’est un lieu de d’inspiration, de rencontres et d’expérimentation durant lequel les intervenants écoutent les participants.

C’est une occasion d’échanger avec d’autres professionnels ayant les mêmes questions que vous et qui ont sans doute une solution à vous proposer.

C’est un moment de partage d’où vous repartirez avec des réponses concrètes.

Créative Day n’est pas une journée pour écouter des stars mais pour travailler sur vos sujets avec des praticiens chevronnés !

Si vous êtes Dirigeant, Directeur des Ressources Humaines, de l’innovation, du marketing, de la vente ou de la communication…cet événement est organisé pour vous !

Alors…apportez vos questions pour trouver et expérimenter des solutions innovantes avec les professionnels, experts et explorateurs qui ont résolu les challenges que vous rencontrez aujourd’hui.

Pour l’inscription, c’est par ici…

https://www.eventbrite.fr/e/billets-creative-day-2014-953...

Le programme de la conférence, c’est par ici…. 

www.creative-day.com 

Entreprises, en 2014 passez du "Work or Die" au “Work & Care“

Les solutions de croissance passent par l’innovation à haute dose, celle-ci n’étant possible que si l’entreprise passe au "Work & Care" pour encourager co-conception, créativité, coopération, co-innovation, fluidité inter-fonction, etc. Le "Care", c’est une capacité à prendre soin de ses salariés, avec une implication élevée de l’entreprise dans leur santé ou de leur environnement de travail.

http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/tendances-innova...

jeudi, 19 décembre 2013

Les 20 nouvelles formes de l’économie de la prochaine décennie

L'économie du futur sera un mixte de ces 20 courants...A suivre

  1. Bleue
  2. Circulaire
  3. Collaborative
  4. Communautaire
  5. Contributive
  6. Coopérative
  7. Décroissance (de la)
  8. Fonctionnalité (de la)
  9. Grise (silver économie)
  10. Horizontale
  11. Locale
  12. Mauve
  13. Open source
  14. Positive
  15. Quaternaire
  16. Résidentielle
  17. Servicielle
  18. Slow
  19. Sociale & solidaire
  20. Symbiotique

 

Source : Observatoire des tendances, 2013 

lundi, 09 décembre 2013

Avis de refroidissement sur la consommation 2014/2015...

shutterstock_116194624-80x80.pngQuelques repérages sur les postes du budget (hors dépenses contraintes)

Tendance générale

http://soigner-mon-budget.com/le-pouvoir-dachat-baisserai...

http://www.francetransactions.com/actualites/Budget-rentr...

http://www.insee.fr/fr/ffc/ipweb/ip1458/ip1458.pdf

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-depenses-des-francai...

http://www.cbre.fr/fr_fr/actualite/news_detail?p_id=9328

http://www.1001portails.com/20minutes_fr_rss_20minutes_xm...

http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1450#...

Un shopper heureux dépense plus…

http://www.tns-sofres.com/un-shopper-heureux-depense-plus

Alimentation           

http://www.opinion-way.com/pdf/bj9169_-_sofinscope_-sofin...

http://www.sofinscope.sofinco.fr/alimentation-budget-juge...     

http://www.lemonde.fr/economie/article/2013/07/17/acheter...

http://www.boursier.com/actualites/economie/les-francais-...

http://sofinscope.actu.orange.fr/barometres/1_alimentatio...

Animaux domestiques                  

http://www.france5.fr/emissions/la-quotidienne/a-la-une/c...

http://www.larepublique77.fr/2013/08/23/les-francais-et-l...

Boissons alcoolisées

http://www.lhotellerie-restauration.fr/journal/restaurati...

http://www.europe1.fr/France/Alcool-les-Francais-boivent-...

Bricolage /Jardinage         

http://www.xerfi.fr/etudes/2DIS15.PDF

http://www.lsa-conso.fr/le-budget-moyen-consacre-au-jardi...             

Cadeaux      

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Tendances-1000/Conso...       

http://www.metronews.fr/conso/37-des-francais-vont-diminu...

http://www.ladepeche.fr/article/2013/11/26/1761257-noel-q...

http://www.priceminister.com/blog/cadeaux-de-noel-2013-9719

Communication (abonnement téléphonie, internet, chaines câblées, etc)          

http://www.credit-agricole.com/Actualites-et-decryptage/C...

http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1450#...

Comportement des consommateurs

http://www.tns-sofres.com///sites/default/files/2013.11.1...

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Profession-1008/Doss...

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Tendances-1000/Conso... 

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Etudes-1007/Breves/L...

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Etudes-1007/Breves/U...

Culture

http://www.actualitte.com/societe/les-depenses-culturelle...    

http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1450#...

 

Cyberconsommateurs

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Tendances-1000/Conso...

http://fr.slideshare.net/PwCFrance/pw-c-etude-webacheteur...

http://www.pwc.fr/etude-web-acheteurs.html

http://www.fevad.com/uploads/files/Prez/Baro_Fevad_Mediam...

Dons

http://www.latribune.fr/actualites/economie/france/201311...

http://www.journaldunet.com/economie/expert/53160/comment...

           

Équipement de la maison (mobilier, électroménager, revêtements, décoration)

http://www.fnaem.fr/chiffres_cles.cfm

http://www.afjv.com/news/2183_etude-biens-equipement-mais...

Épargne

http://www.europe1.fr/Economie/56-des-Francais-ont-puise-... http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1450#...

Innovation technologique

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Etudes-1007/Breves/R...         

High tech (ordinateur, tablette, smartphone, gadgets électroniques, etc) 

http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/le-budget-...

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Etudes-1007/Breves/B...

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-francais-leur-budget...

Equipement TV, vidéo, hi-fi

http://www.journaldunet.com/ebusiness/commerce/le-budget-...                    

Habillement 

Pour info, la vente de machines à coudre progresse…

http://www.lefigaro.fr/societes/2013/01/06/20005-20130106...

http://www.entreprises.ouest-france.fr/node/86156    

Hôtellerie     

http://www.lechotouristique.com/article/ou-sont-passes-le...        

Journaux     

http://www.leparisien.fr/economie/consommation-les-franca...

Loisirs / Loisirs créatifs

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-francais-leurs-loisi...

http://www.francetvinfo.fr/budget-moins-de-loisirs-pour-l...

http://www.franchise-service.fr/article-5316-le-marche-de...

Logement

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-francais-leurs-depen...

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-francais-et-les-depe...

http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1450#...

Marques régionales

http://www.e-marketing.fr/Thematique/Tendances-1000/Conso...

Occasion

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-francais-le-marche-d...                

Passions / collection                     

Restauration / café

http://www.lefigaro.fr/conso/2013/03/27/05007-20130327ART... 

Santé            

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-francais-et-leur-bud...

http://www.ladepeche.fr/article/2013/09/18/1711723-les-fr...

http://www.lefigaro.fr/conso/2013/06/02/05007-20130602ART...

http://www.ladepeche.fr/article/2013/09/20/1713444-optiqu...

Soins personnels (coiffure, esthétique, bien être, etc)          

http://www.ipsos.fr/ipsos-public-affairs/actualites/2013-...           

http://www.lefigaro.fr/conjoncture/2013/09/17/20002-20130...

Sports                       

Tabac

Après avoir fléchit jusqu'en 2005 à 31,4%, la proportion de fumeurs adultes est remontée 34% en 2012 avec une proportion de femmes qui tend à se rapprocher de celles des hommes.        

Transports

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-francais-leur-budget...

Travaux d’aménagement / Rénovation             

Vacances / Voyages         

http://blog.mmcreation.com/2013/07/24/les-vacances-des-fr...      

http://www.sofinscope.sofinco.fr/les-francais-leur-budget...

http://www.veilleinfotourisme.fr/barometre-les-francais-e...

Voiture / Entretien de la voiture              

http://www.quelleautomobile.fr/magazine/budget-auto-2013-...

http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1450#...

http://www.20minutes.fr/societe/1167899-20130604-automobi...

L’événement Creative day du 23 janvier 2014, c’est plus qu’une conférence…

logo creative day.jpgAccédez au programme de la journée (23 janvier 2014  08:30 à 18:00) avec une réduction exclusive de 10% sur les tarifs early bird, si inscription avant le 23 décembre !

  • Alexis Botaya – Expert en Style de vie > Les tendances 2014. Un Panel de 5 experts réputés répondent à vos questions sur l'impact des tendances 2014 sur leurs métiers
  • Fred Cavazza – Expert Internet > Les tendances 2014. Un Panel de 5 experts réputés répondent à vos questions sur l'impact des tendances 2014 sur leurs métiers
  • Gregory Pouy – Expert en Marketing > Les tendances 2014 : Un Panel de 5 experts réputés répondent à vos questions sur l'impact des tendances 2014 sur leurs métiers
  • Adrien Aumont – KissKissBankBank – Créativité & Start-up > Start-Up Talk :Deux "startupers" échangent sur la place de la créativité dans la culture Startup.
  • Gilles Malençon – Scénariste > Trouver des idées...expérience de scénariste. Gilles nous apportera son témoignage de scénariste en nous racontant les aléas de la création d'un film - de l'idée à la sortie en salle - en faisant un parallèle avec celui d'un projet d'entreprise.
  • Greg Barnada – Business Model Generation > Masterclass Business Model Generation. Greg présentera des Business Model innovant avant d'aider les participants à dépasser leur modèle économique actuel et innover selon la méthode de l'ouvrage dont il est l'un des évangélistes : "Business Model Generation".
  • Navi Radjou – Jugaad, l’innovation “Frugale” > Jugaad Innovation. L'innovation Jugadd est un état d'esprit, une positive attitude qui fait entreprendre avec peu de moyens et pour le maximum de personnes. C'est une agilité créative qui pousse à voir en toute difficulté une opportunité pour entreprendre.
  • Benjamin Chaminade – Tendances et performance > De la tendance à la performance. Comment utiliser les tendances pour développer l'agilité de votre organisation.
  • Margaux Derhy – Business Plan Innovant > Créativité et Business Plan. Votre business plan doit refléter l'originalité de votre offre tout en rassurant vos investisseurs. Quel est le juste équilibre ?
  • Alexis Champion – Intuition et Innovation > MasterClass  Développer l'intuition en entreprise pour innover. L’intuition - qui est enseignée à Stanford depuis 25 ans - est une capacité particulièrement utile dans l’innovation. Basé sur des exemples concrets d'entreprises ayant misé sur l'intuition cet atelier vous apportera des clés structurées vous permettant de la mettre en pratique l'intuition dans votre entreprise comme l'ont fait EDF ou le ministère de la Justice. Vous y apprendrez les protocoles et les techniques de l’intuition sont des outils de créativité et d’aide à la décision sur les produits et les services de demain. Des exercices pratiques vous permettra d’être acteur de votre intuition.
  • Aurélie MARCHAL – Design Thinking > MasterClass Design Thinking. Après avoir présenté comment le design thinking s’applique à l’innovation organisationnelle, managériale ou spatiale d’une entreprise, vous travaillerez en sous-groupe autour de votre problématique pour trouver des solutions tangibles et opérationnelles à toutes sortes de problématiques à moindre coût

 

C’est un lieu de d’inspiration, de rencontres et d’expérimentation durant lequel les intervenants écoutent les participants. C’est une occasion d’échanger avec d’autres professionnels ayant les mêmes questions que vous et qui ont sans doute une solution à vous proposer. C’est un moment de partage d’où vous repartirez avec des réponses concrètes. Créative Day n’est pas une journée pour écouter des stars mais pour travailler sur vos sujets avec des praticiens chevronnés ! Si vous êtes Dirigeant, Directeur des Ressources Humaines, de l’innovation, du marketing, de la vente ou de la communication…cet événement est organisé pour vous ! Alors…apportez vos questions pour trouver et expérimenter des solutions innovantes avec les professionnels, experts et explorateurs qui ont résolu les challenges que vous rencontrez aujourd’hui.

 

Dans le cadre d’un partenariat entre Trendemic et l’Observatoire des tendances bénéficiez d’une remise de 10% sur les billets early-birds vendus jusqu'au 23 décembre. Pour bénéficier du good deal, utilisez le code promotionnel "observatoire-creativeday"

 

Pour l’inscription, c’est par ici…

https://www.eventbrite.fr/e/billets-creative-day-2014-953...

Le programme de la conférence, c’est par ici…. 

www.creative-day.com 

dimanche, 08 décembre 2013

Mapping des zones de vulnérabilité 2014 pour les entreprises

Vulnérabilités liées à la gestion du nouveau paradigme : Transformation – Réinvention – Innovation –- Changement

  1. Difficulté à réinventer le modèle économique de l’entreprise ***********
  2. Incapacité à innover, à répondre aux besoins des clients *******
  3. Difficulté à basculer vers un modèle d’entreprise agile / digitale / 2.0 *****
  4. Compréhension du monde numérique et la question du modèle économique qui y est lié *
  5. Incapacité à gérer le Big Data *
  6. Incapacité de l’entreprise à gérer son image sur les réseaux sociaux *

Vulnérabilités liée à l’environnement de l’entreprise

  1. Ralentissement économique, l'atonie de la reprise ******
  2. Incertitudes et risques politiques *****
  3. Changements législatifs et réglementaires *****
  4. Conséquences d’une atonie du pouvoir d’achat **
  5. Intensification de la concurrence**
  6. Incertitude liée aux changements climatiques **
  7. Augmentation des défaillances d’entreprises *
  8. Concurrence illégale *
  9. Généralisation du low-cost *

Vulnérabilités finances & contrôle de gestion

  1. Risque de trésorerie ou de liquidité *********
  2. Fonte des marges / pertes d’exploitation *****
  3. Risque lié au crédit ou au manque de cash ****
  4. Augmentation des risques sur le crédit clients (incidents, impayés, etc) *
  5. Difficulté à définir, évaluer et gérer ses capitaux immatériels *

 

Vulnérabilités sur le versant des Ressources humaines

  1. Difficulté à gérer l’intégration de la génération Y **
  2. Découragement / la démotivation des salariés **
  3. Délits, fraudes, vols et actes de malveillance du personnel **
  4. Difficultés à attirer ou conserver les meilleurs talents *
  5. Problème de compétence des managers  dans les multinationales *
  6. Capacité (ou non)  pour les dirigeants et les collaborateurs à prendre des risques *
  7. Capacité (ou non) des entreprises à développer des collaborations génératives (1 + 1 = 3)*

 

Source : Observatoire des tendances, novembre 2013

Quel immobilier d'entreprise en 2020 ?

la-defense.jpgL’immobilier d’entreprise d’aujourd’hui est encore largement inspiré par les mythes de puissance et verticalité quand on était en mode croissance illimitée et de l’argent coulant à flot. L’idée de méga sièges sociaux, usines à cols blancs, fascine toujours autant puisqu’il s’agit de vitrines devant illustrer le prestige d’une entreprise. Or les méga-regroupements humains ont bien montré leurs limites en matière de productivité, coopération inter-fonctions de l’entreprise. Nous sommes déjà entrés dans l’ère du less is more (moins d’argent) et de nouvelles logiques agiles en réseaux/transversales/systémiques.  Une ère où l’immobilier d’entreprise ne sera pas une boite noire ostentatoire, mais un outil raisonné pour booster la productivité, l’innovation et  la coopération des équipes et en harmonie avec un monde qui bouge… L’immobilier d’entreprise du futur sera frugal & 2.0, où ne sera pas.

http://www.linkedin.com/groups/Observatoire-lImmobilier-d...

lundi, 02 décembre 2013

ARTISANAT ET COMMERCES DE PROXIMITE : COMMENT REPONDRE PAR L'INNOVATION AUX MARCHES DE DEMAIN ?

logo ism.gifLa journée de conférences et d'échanges du vendredi 29 novembre 2013 à l'APCMA avait pour ambition d'apporter aux conseillers des chambres de métiers et de l'artisanat et des organisations professionnelles de l'artisanat des pistes de réflexion pour stimuler l'innovation dans l'artisanat et transmettre à leurs ressortissants le souffle des innovations clés à horizon 2025. Cette journée a permis d’annoncer le lancement d'une étude pilotée par l'Institut Supérieur des Métiers sur les innovations clés dans l'artisanat à horizon 2025 qui débutera dès janvier 2014 par la constitution d'un groupe de travail.

 

Parmi les thèmes abordés au cours de la journée…

  • Identifier les tendances de la consommation pour connaître les marchés de demain
  • Identifier les tendances du design et les nouveaux usages de produits et services
  • Techniques de conception et de fabrication de l’économie circulaire (le recyclage et l’éco-conception, l’économie de fonctionnalités)
  • Développement durable : la démarche RSE mise en œuvre dans les salons de beauté
  • Intégrer l'artisanat à la silver economy

 

L’Observatoire des Tendances (http://observatoiredestendances.fr/) était chargé de présenter les tendances consommations 2014/2015 et les nouveaux comportements des consommateurs pour connaître les marchés de demain.

1457491_366133190197606_1739123241_n.jpgLa présentation de l’étude était assurée par Françoise Savès, expert-comptable, membre de l’Observatoire des tendances.

 

 « Chaque année, l'ISM (Institut Supérieur des Métiers) organise en partenariat avec l'APCMA (Assemblée Permanente des Chambres de Métiers et de l’Artisanat) et l'UPA et avec le soutien de la DGCIS, une journée d'information visant à diffuser au sein des réseaux d'accompagnement de l'artisanat et des TPE, les notions et thèmes d'actualité en lien avec l'innovation et les travaux des pôles d’innovation pour l’artisanat et les petites entreprises.

Notre modèle de croissance basé sur le consumérisme connaît aujourd'hui de profondes mutations. Le monde de l'artisanat et des TPE est impacté comme le monde industriel. L'épuisement des matières premières rend leur accès plus difficile (prix) et lance à notre société un défi écologique. La révolution numérique modifie les usages des consommateurs et les comportements de la population. L'accélération du cycle de vie des biens et produits précipitent l'obsolescence de leur design, de leurs fonctionnalités et de leur performance, et déprécie la valeur immatérielle associée à leur possession ou à leur utilisation. De nouvelles aspirations se font jour qui bouleversent les attentes des consommateurs, toujours plus soucieux de santé, de sécurité, de juste prix, de participation, de personnalisation, de respect de l'environnement, etc...

Comment notre système économique peut-il répondre à l'ensemble de ces défis ? Comment concilier contraintes et création de richesse dans le monde de l'artisanat et de la TPE ? Comment ajuster la chaîne de valeur (conception, production, distribution) aux nouvelles logiques de consommation et aux nouvelles attentes des consommateurs ? »

http://www.infometiers.org/ISM/Actualites/Journee-de-conf...

 

Pour télécharger le programme complet de la journée de travail…

http://www.developpement-durable.gouv.fr/IMG/131129%20Pro...

 

Cette journée était coordonnée par :

Mathilde JACQUEMET

Chef de projet réseau des Pôles d’innovation

pour l’artisanat et les petites entreprises, ISM

samedi, 16 novembre 2013

Networking du Lab’Apero du 19 novembre 2013 à l'hôtel Banke

bar banke.jpgle LAB'APERO

Un événement proposé par l’Observatoire des Tendances

Mardi 19 novembre 2013 - 18 h 30 à 21 h 30

sera l'occasion pour les 190 participants de networker sur plusieurs thématiques tendances... http://fr.amiando.com/LCNVASF.html

  1. 2025
  2. Banking
  3. BTP
  4. Communication
  5. Conseil
  6. Cosmétiques
  7. Edition / Presse
  8. Entreprise 2.0
  9. Fashion
  10. Food
  11. Hôtellerie
  12. Innovation
  13. Lifestyle
  14. Luxe
  15. Marketing
  16. Prospective
  17. Retail
  18. Secteurs porteurs
  19. Textiles
  20. Tourisme
  21. Workplace / RH

Quelles seront les tendances de la consommation en 2014/15 ?

Quels sont les 3 drivers qui vont être à l’origine des up and down pour la consommation en 2014/2015 ? Pour rejoindre la discussion, c'est par ici... http://lnkd.in/dQRkQc5 
1. Frugalité (la simplicité volontaire, comme mode de vie) 
2. Consommation décomplexée 
3. Consommation collaborative 
4. Consommation méfiante (check traçabilité, provenance, sécurité, etc) 
5. Locavorisme – Préférence régionale 
6. Made in France 
7. Consommation responsable 
8. Fins de mois difficiles – Tension sur le pouvoir d’achat 
9. Météo sensibilité (adaptation de l’offre jour après jour selon la météo) 
10. Quête de sens 
11. Innovation provoquant un effet waouah 
12. Technologies inside (intégration des technos pour un produit ou un service encore plus consommateur centric) 
13. Design de Service (penser un produit ou un service pour les « hommes » et adapter ensuite la technique) 
14. Réinvention du meilleur de la tradition 
15. Valeurs simples + Durable (versus éphémère) 
16. Recherche d’effets bénéfiques sur ma santé, ma vitalité, mon bien être, mon énergie 
17. Pratiques éthiques 
18. Personnalisation 
19. Traque des aubaines 
20. Intégrant du communautaire (réseaux sociaux) 
21. Utilité 
22. Fonctionnel 
23. Facilitateur de vie 
24. Emotionnel 
25. Générationnel (pensé par profil de génération) 
26. Digitalement connecté 
27. Effet mode 
28. Low cost 
29. Innovation communicante 
30. Service +

Quels seront les gagnants et perdants du budget du consommateur en 2014/2015 ?

caddie.jpgDans un contexte économique où le consommateur doit maximiser sa satisfaction personnelle dans un contexte de restriction économique (pouvoir d’achat en berne), quels seraient les 3 postes (ou plus) qui vont auront le vent en poupe et les 3 postes (ou plus) qui seront sacrifiés ? Pour en savoir plus la discussion a été lancée ici >>> http://lnkd.in/bbm6EZu

 

  1. Agios / Frais bancaire
  2. Aide financière aux enfants majeurs en difficulté (pension alimentaire)
  3. Alimentation
  4. Assurances
  5. Boissons alcoolisées
  6. Cadeaux
  7. Communication (abonnement téléphonie, internet, chaines câblées, etc)
  8. Culture               
  9. Dons
  10. Education enfants et/ou adolescents
  11. Education pour adultes (lorsque l’actualisation des compétences, n’est pas prise en charge par l’employeur)
  12. Entretien de la maison
  13. Entretien de la voiture
  14. Epargne
  15. Équipement de la maison (mobilier, électroménager, revêtements, décoration)          
  16. Equipement de sport
  17. Equipement high tech (ordinateur, tablette, smartphone, gadgets électroniques, etc)
  18. Equipement pour bricoler ou jardiner
  19. Equipement TV, vidéo, hi-fi
  20. Habillement     
  21. Hôtellerie
  22. Impôt sur le revenu
  23. Impôts locaux
  24. Journaux
  25. Logement, eau, gaz, électricité, etc      
  26. Loisirs
  27. Loisirs créatifs
  28. Passion, collection
  29. Pension alimentaire ex-conjoint
  30. Pension alimentaire parents
  31. Remboursement d’emprunt
  32. Résidence secondaire
  33. Restauration / café
  34. Santé
  35. Soins personnels (coiffure, esthétique, bien être, etc)
  36. Sports
  37. Tabac   
  38. Travaux d’aménagement / Rénovation
  39. Vacances
  40. Voiture
  41. Voyages

dimanche, 27 octobre 2013

Ce qui va influencer notre environnement de travail d’ici 2020...

  1. Apprentissage en continu
  2. Augmentation de la part des femmes dans les entreprises (et notamment au niveau de la gouvernance)
  3. Besoin de bien-être / tendance happyness
  4. Besoin de relève et de candidats à la succession des PME et des postes de direction
  5. Blurring (cadres grands voyageurs high tech ne faisant plus de distinction entre vie pro et vie perso)
  6. BYOD
  7. CaaS (Compagny As a Service)
  8. Cloud
  9. Collaboration | co création
  10. Complexité et diversité des solutions et des systèmes
  11. Contextualisation des informations
  12. Crowdsourcing | Crowdfunding
  13. Datamining | BigData |Données prédictives
  14. Développement des free lance|Travailleurs autonomes
  15. Digitalisation des processus et des services :
  16. Disparition des experts dans un monde où tous les savoirs sont en ligne
  17. Diversité de la main d’œuvre, des cultures et des générations au travail
  18. Émergence rapide de nouveaux playeurs entrants dédiés à des spécificités
  19. Engagement dans les causes sociétales
  20. Enseignement du futur et besoins du marché du travail…
  21. Entrepreneuriat | micro-entrepreneuriat | Intrapreneuriat
  22. Équilibre travail|famille (pro|perso)
  23. Externalisation
  24. Fin des produits de masse, avènement des services sur mesure (bespoke)
  25. Flux migratoires de main d’œuvre
  26. Fragmentation de l’attention | troubles cognitifs
  27. Génération Y, X, etc avec leurs codes
  28. Google glass
  29. Hausse des actifs intangibles
  30. Hausse des emplois qualifiés
  31. Hyper-spécialisation du marché du travail
  32. Immédiateté
  33. Imprimantes 3D
  34. Innovations disruptives et micro-innovations à tous les niveaux de la chaine de valeur
  35. Intelligence d’affaires en temps réel
  36. Internationalisation et mobilité des talents
  37. Internet des Objets
  38. Lean comme mode organisationnel d’efficacité
  39. Maladies liées au monde du travail | burn out | épuisement | fatigue
  40. Micro jobs
  41. Microlearning
  42. Mobile (m-learning, m-recrutement, m-banking, m-commerce)
  43. Mobilité
  44. Moins disant salarial
  45. Morcellement du travail pour les individus les moins qualifiés
  46. Nomadisme
  47. Nouvelles relations entre l’homme, les données, les objets communicants et leurs usages au quotidien, au travail, en apprentissage et dans le jeu.
  48. Nouvelles technologies
  49. Obsolescence rapide des produits et des services
  50. Outsourcing des fonctions non critiques
  51. Paupérisation et baisse des revenus du travail
  52. Personnal Branding et identité numérique
  53. Places de marché des compétences
  54. Porosité entre vie privée et vie professionnelle
  55. Prix du M2 des bureaux, locaux d’entreprise
  56. Puissance des économies émergentes des pays du BRIC (concurrence)
  57. Qualité de l’enseignement (formation initiale des nouveaux entrants)
  58. Rapidité des changements technologiques
  59. Rapidité des interactions, densité de circulation de l’information et création de nouveaux savoirs
  60. Rareté des ressources qualifiées
  61. Renouvellement rapide des connaissances
  62. Réseaux sociaux / communautés
  63. Réseaux sociaux d’entreprise (interne)
  64. Robots
  65. Saas | automatisation des processus
  66. Services et Marketing contextuels mobiles
  67. Slashers
  68. Slow
  69. Social Business
  70. Soft skills (notamment compétences comportementales)
  71. Sous traitance
  72. Sport en entreprise
  73. Tablette / phablette
  74. Télétravail et télé-présence, équipes à distance et virtuelles | travail à distance
  75. Transformation de l’entreprise vers le digital
  76. Transmission des savoirs entre générations
  77. Travailleurs du savoir (Knowledge Workers)
  78. Urbanisation croissante de la main d’œuvre
  79. Valeur créée par le design
  80. Vieillissement de la population en capacité de travailler (seniors devant travailler au-delà des âges usuels)
  81. Violence au travail | conflits | tensions
  82. Wearable computer
  83. Work and play

samedi, 26 octobre 2013

Les blurrers, GIGN premium des cols blancs ?

voyageurs.jpgLoin des voyageurs de commerce avec leur menu spécial étape dans des hôtels mini prix, les voyageurs nationaux ou internationaux se déplacent toute l’année avec leurs terminaux mobiles, à la recherche des hôtels avec les meilleures commodités, notamment technologiques. Le Blurrer a un mode de vie de nomade high tech, faisant fi de la séparation vie pro/perso puisque la vie est un continum et que son slogan c’est work and play !

Burberry a tout compris car il propose une nouvelle ligne de costumes pour « Busy Man always on the road » : Burberry Travel Tailoring. Tissus naturellement souples, élastiques et à mémoire de forme (laine mérinos) pour un confort optimal, voilà la recette du costume infroissable Burberry. Le blurrer cherche le meilleur tissu pour ne jamais être froissé en sortant d’un train ou d’un avion, car il ne sait pas quand est ce qu’il reviendra « at home ». D’ailleurs c’est un adepte du Every Day Carry (ou Everyday carry ou EDC ou E.D.C) qui désigne tous les objets que l'on porte en permanence sur soi, pour s’adapter dans la jungle urbaine et techno.

La panoplie de ce travailleur mobile comporte autant de vêtements, que de chargeurs, batteries, fils, souris, écrans, pc, liseuse, smartphone, phablet, etc Ce rambo en tissu super 150 sait à tout moment trouver le meilleur plan pour avoir du wifi, du 3 ou 4G, afin d’être ultra connecté. Il n’est jamais pris de court, pour trouver une prise électrique en cas de batterie vidée.

Bien sûr c’est un client ultra exigeant quand il choisit un hôtel, car il va choisir les spots adaptés à son mode de vie. Il met en évidence la ringardise de beaucoup de chaînes hôtelières qui propose les mêmes services obsolètes depuis 15 ans aux voyageurs d’affaires.

Ce héros tant décrié est peut-être le prototype de col blanc du futur qui sera toujours en mouvement, une sorte d’intrapreneur/freelance qui vivra au gré des espaces de coworking ? A suivre

 Sources :

http://www.atelier.net/trends/articles/blurring-source-de...

http://www.ipsos.fr/ipsos-marketing/actualites/2013-09-30...

jeudi, 24 octobre 2013

Save the date : LAB'APERO 19 nov 2013 à Hôtel BANKE****S

lab apero.jpgle LAB'APERO

Un événement proposé par l’Observatoire des Tendances

Mardi 19 novembre 2013 - 18 h 30 à 21 h 30 et plus selon affinités

 

 

 

20130415170941_545586.jpgRDV à Hôtel BANKE****S

20 rue Lafayette 75009 Paris

Métro : Chaussée d'Antin - La Fayette / Notre-Dame-de-Lorette / Le Peletier

http://www.hotelbanke.com/

L’Observatoire des Tendances c’est 70 hubs avec plus de 100.000 membres qui échangent au jour le jour via les réseaux sociaux. Pour retrouver les communautés de l’Observatoire des tendances, c’est par ici…http://observatoiredestendances.fr/

 

lala.jpgDans le but de faire connaissance et discuter tendances autour d’un verre, je vous propose vous réunir IRL autour d’un apéro LAB informel…dans un lieu au style Néo-Baroque, une ancienne banque reconvertie en hôtel premium.

 

20130415170033_969583.jpgAvec une importante collection d’œuvres d’art & bijoux issus des cultures du monde entier, il s’agit d’un véritable cabinet de curiosités !!!. Un lieu idéal pour échanger IRL au Lolabar, avec quelques tentations ibériques. Bénéficiez d’une offre de -20% sur toute la carte du bar à l’occasion de cet afterwork tout en grignotant chips de légumes, amandes, wasabi…

Chacun paye sa (ou ses) consommation(s) sur place. La participation symbolique de 1 Euro lors de l'inscription correspond aux frais d'Amiando, la plate forme de réservation, qui permettra ensuite de réaliser un annuaire des participants.

20130415170941_847897.jpgVous pourrez peut-être visiter la salle des coffres selon disponibilités…

N’oubliez pas d’apporter vos cartes de visite pour le networking.

hb2.jpgVous pourrez live-tweeter avec le Wifi de l’Hôtel ! Hashtag #labtrends

Pour ceux qui veulent jouer les prolongations à partir de 21 h30, vous pourrez diner au Restaurant Josefin de l’hôtel où vous pourrez bénéficier de -20% sur la carte du restaurant (hors boissons). Merci de réserver auprès d’Emilie Perello eperello@derbyhotels.com

 

Pour vous inscrire, c’est par ici !!! http://fr.amiando.com/LCNVASF

RDV le 8 nov pour la Conférence-Atelier “Monstres et Cie”

01-adeline-bk.jpgUn Atelier Conférence d'1h30 sur les chapeaux de roue animée par 2 jeunes femmes ultra-dynamiques issues de la Génération Y. De l'interactivité, du peps, du fun, du vrai, du concret!

LE TRASH TIME – 20 minutes
Formuler ses stéréotypes sur les Yers, les représentants de la Génération Y
Libérer la parole
Exploser les stéréotypes formulés en les confrontant à des éléments théoriques sur la Génération Y (présentation des metrics clés, commentaire d’une étude internationale sur la Gen Y)

LES Y SANS TABOU – 40 minutes
Apporter des clés de compréhension de la Génération Y, au travers de :
Présentation de la Génération Y, 1ère génération mondiale, 1ère génération postmoderne
Projection d’un micro trottoir : les Yers par eux-mêmes avec focus spécial ‘Z’ 
Présentation des aspirations professionnelles de la Génération Y avec une déclinaison de ces aspirations autour de 3 axes : attirer, retenir et engager les plus jeunes collaborateurs

02-emmanuelle-duez.jpgLES CLES DU MANAGEMENT Y – 20 minutes
Présentation de solutions managériales adaptées aux aspirations des Yers, dans une optique d’amélioration de la cohésion intergénérationnelle
Illustration par de nombreuses bonnes pratiques en France et à l’étranger : panorama des outils managériaux existants 
(Extension possible sur un format de 2 heures - Innovation collaborative : faire réagir les participants pour esquisser des solutions managériales concrètes adaptées à la culture de l’entreprise en question) 

OUVERTURE DE SUJET – 10 minutes 
« La (r)évolution Y », ou dans quelle mesure la Gen Y est porteuse d’un nouveau modèle d’entreprise : flexibilité, fluidité, agilité, mutabilité, transversalité.

Inscription... http://plateforme.com/campagne_ac_gen_y/atelier.php

samedi, 21 septembre 2013

Les secrets de la prospective par les signaux faibles par Philippe Cahen (Editions Kawa)

Couv Les secrets de la Prospective ... Ph Cahen.JPGRassembler 10 ans de Lettres des Signaux Faibles, qu’a régulièrement fait paraitre Philippe Cahen chaque mois, n’a d’intérêt qu’en y relevant les tops et les flops. Et le résultat est étonnant. Tout d’abord, il y a des flops comme celui magnifique de miser en 2008 sur la hausse du prix du pétrole, liée à son déclin de production : flop total. Et puis il y a des tops comme celui d’imaginer en 2004 ce qui va devenir les Google Glasses ou de miser en 2006 sur les micro usines en voie d’apparition depuis 2011.

Fort de cette lecture de signaux faibles, il est évident que la prospective se lit dans le présent.

Un secret de la prospective est dans la première étape de la méthode utilisée : déceler les signaux faibles. Dans chaque signal faible, il y a un germe de futur. Reste à déceler ces signaux faibles, ces faits paradoxaux… et en saisir le germe !

Un autre secret de la prospective est dans la seconde étape de la méthode : activer les scénarios dynamiques. Gaston Berger (1896-1960) résumait ainsi la prospective dont il était le père : « voir loin, voir large, analyser en profondeur, prendre des risques et penser à l’homme », en somme, pratiquer les scénarios dynamiques. Faire germer le futur c’est prendre des risques. La méthode aide à prendre des risques quitte à démontrer une chose et son inverse.

Ces 1300 à 1400 signaux faibles couvrent tous les domaines, 1300 à 1400 textes très courts de 2 à 8 lignes, denses, rassemblant plusieurs signaux faibles, ils sont conclus par leurs interprétations donc leurs germes de futur. A leur lecture, le futur apparait ou plutôt les futurs apparaissent et nos convictions se relativisent.

Les secrets de la prospective parles signaux faibles est une mine de futurs en tous genres : des possibles aux haïssables. Il faut se rassurer, c’est surtout le futur haïssable qui se présente. Le tout se lit comme un roman, le roman des signaux faibles. Le roman de demain.

Les tops et les flops de Philippe Cahen (liste arrêtée en août 2013) 

 

Un flop par an

2003 : l’hydrogène comme source d’énergie

2005 : l’or vert français

2006 : la simplification des produits

2007 : le compte carbone du consommateur

2008 : l’énergie carbone de plus en plus chère et la fin des énergies carbone

2009 : la fin de General Motors

2010 : après les fuites de WikiLeaks, un nouvel internet va naitre

2011 : le concept de « nudge »

2012 : la France ne sait toujours plus ce qu’est la prospective

2013 : top ou flop ? la baisse d’espérance de vie des femmes

 

Un top par an

2003 : la fin de l’hypermarché

2004 : description de ce qui deviendra les Google Glass

2005 : sur l’évolution de la société avant la crise des banlieues

2006 : les micro usines

2007 : la crise financière

2008 : les friches commerciales

2009 : l’intelligence des systèmes communicants plus importante que les supports (téléphone, voiture)

2010 : la viande in vitro

2011 : la peau et les organes imprimés

2012 : les MOOC

2013 : la démocratie en danger

 

La méthode de prospective de Philippe Cahen se décline maintenant en 4 livres :

  • “Les secrets de la prospective par les signaux faibles” Edition Kawa 2013
  • "Signaux Faibles mode d'emploi", Edition Eyrolles. Lauréat du Prix IEC’11 (Intelligence Economique et Compétitivité) 
  • ”Le Marketing de l’incertain”, Edition Kawa, décembre 2011.
  • "50 réponses aux questions que vous n'osez même pas poser !" Edition Kawa 2012

 

Pour plus d’infos :
http://editions-kawa.fr

Tendances RH : 20 plaies spécial cols blancs

cols blancs.jpgEt si dans un monde où les gains de productivité sont de plus en plus limités, on s’intéressait aux gisements disponibles chez les cols blancs ? Bien sûr on peut continuer à fonctionner comme avant…et ne pas faire évoluer nos comportements. Oui bien sûr, ne changeons rien. Tout va bien, et continuons comme dans le bon vieux temps.

  1. Vos bureaux ne sont occupés qu’à 70% du temps (si l’on tient compte du fait que les salariés sont en réunion à l’intérieur ou à l’extérieur ou vaquent à d’autres occupations…) : parfait cela veut dire que votre société se porte bien et a une santé insolente. C’est une question de standing
  2. Réunions fréquentes et/ou mal gérées/ancipitées : c’est parfait pour créer du lien social. Dans ce monde frénétique, il faut prendre du temps pour parler, échanger, faire des controverses, etc
  3. Passer 3 heures par jour à répondre à vos emails dès le matin (dont ceux de votre voisin de bureau) : génial, on ne communique jamais assez. Surtout ne pas oublier de répondre à tous et même de rajouter d’autres destinataires. Le ping pong c’est bon pour les neurones.
  4. 4.      Cultivez le présentiel et l’hyper-présentéisme : cela veut dire que vous un clan soudé, un peu comme du temps de l’homme de Neandertal où tout le monde était autour du feu. Et puis c’est bien de se renifler tous les jours.
  5. Mettez les mauvaises personnes aux mauvais postes : super, cela va développer la sérendipité, et au diable la performance. Et puis faisons confiance à cette alchimie humaine qui nous étonnera toujours. Etre trop logique, c’est refuser qu’il faut aussi être cerveau droit, avec cette dimension artistique.
  6. Radicalisez les rapports entre la direction et les salariés : les bras de fer au quotidien, cela ne peut qu’encourager l’éveil et la résilience. C’est comme une hygiène de vie.
  7. Concevez des espaces de travail sans demander l’avis des salariés : c’est une perte de temps et puis ils n’ont pas d’idées.
  8. Segmentez le personnel selon des critères clivants : âge, région ou pays d’origine, diplôme, ethnie, sexe, etc Il est important de diviser le personnel en profil pour clarifier les rapports humains dans l’entreprise. Quoi de mal de mettre en exergue la génération Y et les seniors ?
  9. Trouvez n’importe quelle idée pour faire des réunions de travail à l’heure du déjeuner, histoire de commander des plateaux repas : c’est recommandé en termes de management, dixit un gourou.
  10. Encouragez les activités perso au bureau (surf meetic, shopping on line, appels blabla perso, etc) : il s’agit d’autant d’opportunités pour les salariés de trouver de nouvelles idées. Et puis, il est important de cultiver le cool pour que tout le monde se sente bien.
  11. Demandez aux salariés de prendre des dossiers pendant les vacances : de toute manière, les dossiers c’est du plaisir et puis cela évite une surcharge de travail quand on revient au bureau, le salarié est même gagnant !
  12. Comme nous sommes en tant que guerre économique, appliquez la règle des 7% de pertes humaines autorisées. Peu importe les dommages collatéraux (burn out, dépressions, etc), l’important c’est la rentabilité.
  13. N’envoyez pas les salariés en formation : à quoi cela sert, car un diplôme c’est pour la vie !
  14. Cultivez les signes extérieurs de pouvoir dans l’aménagement des bureaux (m2, équipements, moquette, etc) : cela facilite la communication pour savoir où est le haut et où est le bas. Simple et efficace.
  15. Interdisez tous les outils bureautique ayant un lien avec les mots SAAS, cloud, open source, etc car vous risquez de perdre le contrôle de vos données. Prenez tous les mesures pour rendre votre entreprise imperméable. Le danger est partout.
  16. Refusez toute expérience de télétravail, car c’est visiblement un complot trotskiste pour déstabiliser votre société.
  17. Invitez systématiquement les visiteurs faire un repas copieux et durant au moins 2 heures : c’est une marque d’attention et puis c’est important de prendre du temps dans ce monde où tout va si vite.
  18. Privilégiez le créneau 18 h à 20 h pour les discussions informelles de cadres de haut niveau dans les couloirs : c’est vital d’avoir des lieux de paroles privilégiés sans les employés pour renforcer la cohésion du management et faire émerger des idées géniales. Versez des primes à ceux qui font le plus de nocturnes.
  19. Développez une culture d’entreprise verticale en silo et si possible militaire, plutôt qu’une approche transversale : cela évite de faire des erreurs avec un contrôle systématique. Prenons exemple sur le réseau ferré en France où pour aller par exemple de Poitiers à Nice, il faut faire d’abord Poitiers/Paris, puis Paris/Nice…
  20. Ne vous intéressez pas à la santé de vos salariés car c’est leur problème personnel, leur vie et puis en quoi cela concernerait l’entreprise car ils n’y vivent que 8 heures par jour. Par exemple encourager la pratique du sport ou toute autre activité physique, c’est une pure immixtion dans la vie du salarié. Et puis quel rapport entre la performance d’un salarié et sa santé physique ? Pfff, c’est juste son confort personnel.

dimanche, 08 septembre 2013

Après les années 70, 80, 90… la tendance c’est de passer aux années 2020 et Cie

gueule de rat.jpgLe premier à dégainer fut Eric Besson, ex secrétaire d’Etat à la prospective en 2008 qui lança France 2025. François Hollande a lancé un exercice de quick prospective cet été avec France 2025 (taper dans google France 2025 devoirs de vacances pour avoir les réponses des ministres).

Pour un exercice de prospective collaboratif, vous pouvez participer à http://france-2025.com  organisé par l’Observatoire des tendances. C’est sur linkedin avec 66 contributions sur la question « Quelle est votre vision de la France en 2025 ? ».

Vous pouvez aussi participer à un exercice collaboratif organisé par le Medef avec #France2020. Le pitch : vos idées pour faire gagner la France http://france-2020.com/index.php

Bien sûr il y a d’autres exercices de la prospective pour cet horizon.

N’hésitez pas à rejoindre le fil twitter @prospective2033 pour l'actu a 361° des tendances à  l'horizon 2015, 2020, 2025, 2030, 2035, 2040, 2045, 2050

dimanche, 25 août 2013

Innoculer de la différence dans l'entreprise d'aujourd'hui pour s'orienter vers l’entreprise de demain....

trickster.jpgSi beaucoup d'entreprises fonctionnent comme des citadelles conçues avec des règles d'il y a 20 ans, peut-être qu'il est temps de faire rentrer de la lumière dans ces univers verticaux... Pour faire bouger le mammouth et lutter le clonage et la consanguinité…il est nécessaire d’introduire de la différence dans les entreprises. Il peut s’agir selon votre approche d’un nouveau profil à intégrer ou bien d’une posture/ingrédient…  Liste indicative… dosage variable selon l’ADN de l’entreprise à faire évoluer

  1. Bizarre
  2. Chamane
  3. Chaos
  4. Créatif
  5. Désobéissance
  6. Eco-désirable / eco-sensuel
  7. Eco-poétique
  8. Eco-sensé
  9. Electron libre
  10. Éthique 
  11. Fou du roi
  12. Free lance
  13. Geek / Geekerie
  14. Hacker
  15. Hasard
  16. Idéal/idealiste
  17. Inattendu
  18. Insolite
  19. Instinct
  20. Intrapreneur
  21. Irrationnel
  22. Jeu
  23. Pauvre ou SDF (car ils ont faim, seront ultra motivés et auront le sens de l’innovation frugale)
  24. Philosophe
  25. Pirate
  26. Pythie
  27. Rebelle
  28. Révolutionn-air
  29. Saltimbanque
  30. Science-fiction
  31. Sérendipité
  32. Sublimes (ouvriers émancipés qui étaient dans le temps maîtres de leur mobilité et de leurs engagements)
  33. Trickster
  34. Übersensé

Hit parade des réponses (ou non réponse) des commanditaires aux free lance

  1. pino chion.jpgBON LA J'AI PAS LE TEMPS, TU ME RAPPELLES DISONS DANS 15 JOURS, JE SUIS VRAIMENT TROP DEBORDE GRAVE..A PLUS
  2. C’EST PAS GRAVE, LA PROCHAINE FOIS ON S’ORGANISERA MIEUX
  3. J’AI CASSE MON ORDINATEUR ET J’AI PERDU TOUS LES MESSAGES
  4. J’AI TRAVERSE UNE PERIODE DRAMATIQUE DANS MA VIE, ET C’EST POUR CELA QUE JE NE T’AI PAS REPONDU, JE N’AI PAS ENCORE FINI DE M’EN REMETTRE. TU POURRAIS AVOIR UN PEU DE COMPASSION !
  5. J’ETAIS DANS UN ENDROIT OU IL N’Y AVAIT PAS DE WIFI, SINON JE T’AURAIS REPONDU IMMEDIATEMENT, ENFIN TU ME CONNAIS.
  6. JE DECOUVRE A L’INSTANT TON MESSAGE (NDRL LA PERSONNE REPOND 1 MOIS APRES AVEC UN AIR ANGELIQUE)
  7. JE N’AI RIEN REÇU, TU POURRAIS ME RENVOYER TA DEMANDE, BIEN A TOI
  8. JE NE REPONDS PAS (TECHNIQUE DU MORT, APPELEE AUSSI TECHNIQUE DU SOURD ET MUET)
  9. JE NE SAIS PAS OU EST PASSE TON MESSAGE, IL A DU SE PERDRE, TU SAIS INTERNET N’EST PLUS FIABLE
  10. JE NE SAVAIS PAS QUE C’ETAIT SI URGENT QUE CELA, TU AURAIS DU M’APPELER, BON SANG !
  11. JE NE SUIS PAS 24H SUR 24 DEVANT MON ORDI, Y A UNE VIE APRES LE BOULOT! ENFIN TU COMPRENDS
  12. JE NE VOULAIS PAS TE REPONDRE PAR MAIL, CAR AVEC TOUTES CES AFFAIRES D’ESPIONNAGE EN CE MOMENT, ENFIN TU VOIS CE QUE JE VEUX DIRE
  13. JE VOULAIS T’APPELER, MAIS COMME J’AI PERDU MON IPHONE AVEC TOUS MES CONTACTS, ENFIN TU VOIS CE QUE JE VEUX DIRE
  14. MERDE, TU AURAIS DU INSISTER EN VOYANT QUE JE NE REPONDAIS PAS. MAIS JE ME DEMANDE A QUOI TU PENSES !
  15. TON MAIL EST SUREMENT DANS LES SPAMS, ATTEND JE REGARDE! A OUI C'EST ÇA !! C’EST BALLOT
  16. TU SAIS COMBIEN JE REÇOIS DE MAIL PAR JOUR ? LE TIEN A DU PASSER AU TRAVERS (DE MA CORBEILLE) SANS QUE JE M'EN RENDE COMPTE!

jeudi, 22 août 2013

150 intervenants aux universités été du MEDEF 2013 #uemedef13

  1. Agnès Verdier-Molinié | directeur de la fondation iFRAP (Think-tank reconnu d'utilité publique - Fondation pour la Recherche sur les administrations et les politiques publiques)
  2. Alain Prost | PDG de Lejaby
  3. Alain Richemond | économiste | co-fondateur de RHésilience.
  4. Alessandro Orsini | sociologue spécialiste du capitalisme | Université de Rome
  5. Alexandre Malsch | directeur général de Meltygroup et vice-président du Conseil national du numérique en charge des Startups et de l'entrepreneuriat
  6. Alexis Christine-Amara | responsable des relations institutionnelles de CodinGame
  7. Amaury de Buchet | PDG d'Ulyssco | président du Comité Innovation et Territoire du MEDEF
  8. André Richier | administrateur principal | Commission européenne
  9. Anne Gotman | directrice de recherche au CNRS | spécialiste de l’héritage et des transmissions patrimoniales
  10. Anne-Marie Couderc | présidente de Presstalis
  11. Anthony Streicher | directeur associé de HA+ PME
  12. Augustin Paluel-Marmont | co-fondateur et président de Michel et Augustin
  13. Bernard Cazeneuve | ministre délégué au Budget
  14. Bernard Lama | ancien footballeur international | champion du monde avec l’équipe de France en 1998,co-fondateur de Diambars
  15. Bernard Spitz | président de la Fédération française des Sociétés d’assurance
  16. Bertin Nahum | président-fondateur de Medtech
  17. Bertrand Badré | directeur général Finances de la Banque Mondiale
  18. Bob Aubrey | Partner Mazars | auteur de Les nouveaux guerriers
  19. Carole Couvert | présidente de la CFE-CGC
  20. Catherine Rambaud | avocate | ancienne présidente d’Olympia
  21. Charles Konan Banny | président de la Commission Dialogue | vérité et réconciliation | ancien Premier ministre de Côte d’Ivoire
  22. Charlotte Cochaud | responsable des relations extérieures de Michel et Augustin
  23. Christian Grossmann | directeur de la Stratégie | SFI | Banque mondiale
  24. Christian Harbulot | directeur de l’Ecole de guerre économique
  25. Christophe Blanchard-Dignac | PDG de la Française des Jeux
  26. Christophe de Maistre | président de Siemens France
  27. Christophe de Margerie | PDG de Total
  28. Claude Revel | déléguée interministérielle à l’intelligence économique
  29. Clémentine Darmon | consultante Ersnt &Young
  30. Colonel Stéphane Chalmin | chef de corps du centre militaire de formation professionnelle | auteur de Gagner une guerre aujourd’hui
  31. Daniel Pinto | PDG de Stanhope Capital | auteur de Le choc des capitalismes
  32. Daniela Weber-Rey | Chief governance officer Deutsche Bank
  33. Danielle Tartakowsky | présidente de l’Université Paris VIII Vincennes-Saint-Denis
  34. Denis Kessler | PDG de SCOR
  35. Denis Masseglia | président du CNOSF
  36. Denis Payre | co-fondateur et administrateur délégué de Kiala
  37. Diane Lubin | directeur de la vente directe et du service aux clients d’Air France
  38. Didier Houssin | directeur | direction des politiques et des technologies énergétiques durables | agence Internationale de l’Energie
  39. Dominique Loiseau | PDG du groupe Bernard Loiseau
  40. Dominique Seau | PDG de Eminence | président de la Fédération de la Maille et de la lingerie | homme marketing de l’année
  41. Elie Cohen | économiste | CNRS
  42. Elizabeth Ducottet | PDG de Thuasne | co-présidente de l’Asmep-ETI
  43. Emma Marcegaglia | présidente de BusinessEurope
  44. Emmanuèle Perron | présidente de TSO
  45. Emmanuelle Duez | fondatrice de Women’s up
  46. Eric Dénécé | directeur du Centre Français de Recherche sur le Renseignement auteur de Les services secrets français sont-ils nuls ?
  47. Eric Trappier | PDG de Dassault Aviation
  48. Erik Orsenna | écrivain et académicien
  49. Fabrice Bonnifet | directeur développement durable de Bouygues
  50. Florent Nosel | directeur e-commerce et digital de Kiloutou
  51. Frédéric Oudéa | PDG de la Société générale
  52. Général Christophe Gomart | directeur du Renseignement militaire
  53. Général de division Christophe de Saint Chamas | commandant de la Légion étrangère
  54. Geneviève Fioraso | ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche (TBC)
  55. Geoffroy Roux de Bézieux | vice-président délégué du MEDEF | président d’Omea Telecom
  56. Gérald Karsenti | PDG de Hewlett Packard France
  57. Gérard Mestrallet | PDG de GDF Suez
  58. Gérgory Flipo | Chief happiness officer de Sikana
  59. Gilles Babinet | multi-entrepreneur | responsable des enjeux du numérique pour la France auprès de la Commission européenne
  60. Gilles Vermot-Desroches | directeur développement durable de Schneider Electric
  61. Gonzague de Blignières | président de RAISE Investissement | président du comité de surveillance d’Equistone
  62. Guillaume de Seynes | directeur général adjoint d’Hermès et vice-président du Comité Colbert
  63. Guillaume Sarkozy | délégué général de Malakoff Médéric
  64. Jacques Attali | économiste | écrivain
  65. Jacques Séguéla | membre du conseil d’administration d’Havas | auteur de Merde à la déprime
  66. Jean Charest | avocat | ancien Premier ministre du Québec
  67. Jean-Claude Volot | vice-président du MEDEF
  68. Jean-François Pilliard | vice-président du MEDEF | délégué général de l'Union des Industries et Métiers de la Métallurgie
  69. Jean-Louis Chaussade | directeur général de Suez Environnement
  70. Jean-Louis Schilansky | président de l’UFIP
  71. Jean-Loup Saltzmann | président de la Conférence des Présidents d’Université et de l’Université Paris 13
  72. Jean-Luc Petithuguenin | PDG et fondateur du Groupe Paprec - Lauréat du Prix de l’entrepreneur de l’année 2012 | organisé par Ernst&Young et L’Express
  73. Jean-Marc Defaut | directeur Cloud d’HP
  74. Jean-Marc Jancovici | associé de Carbone 4 et président de The Shift Project
  75. Jean-Pascal Tricoire | PDG de Schneider Electric
  76. Jean-Paul Betbèze | économiste
  77. Jean-Paul Delevoye | président du Conseil Economique Social et Environnemental
  78. Jean-Pierre Blanc | directeur général de Malongo
  79. Jean-Pierre Corniou | directeur général adjoint du cabinet de conseil Sia Partners
  80. Jean-Pierre Letartre | président d’Ernst & Young France
  81. Jean-Yves Le Gall | président du CNES
  82. Laurence Tiennot-Herment | présidente de l’AFM Téléthon
  83. Laurent Dassault | vice-président du Groupe Dassault
  84. Lenny Vercruysse | directeur d’Avénao
  85. Louis Godron | président de l’association française des investisseurs en capital
  86. Luc Chatel | ancien ministre | vice-président de l’UMP | député de la Haute-Marne
  87. Luc Oursel | président d’Areva
  88. Manuel Tunon de Lara | président de l’Université de Bordeaux
  89. Marie-Laure Falcoz | directrice d’Edicom
  90. Marie-Laure Sauty de Chalon | présidente du groupe aufeminin.com
  91. Marwan Lahoud | président d’EADS France | directeur général délégué à la Stratégie et à l’International
  92. Matthieu Ricard | moine bouddhiste
  93. Maxime Aiach | président / fondateur d’Acadomia | président de la Fédération des Services aux Particuliers
  94. Michel Barnier | commissaire européen en charge du Marché intérieur et des Services
  95. Michel Combes | directeur général d’ Alcatel Lucent
  96. Michel de Rosen | directeur général d’Eutelsat
  97. Michel Taly | avocat-associé | Arsene-taxand
  98. Mireille Ballestrazzi | présidente interpol
  99. Miriem Bensalah Chaqroun | présidente de la Confédération Générale des Entreprises Marocaines | présidente des Eaux minérales d’Oulmès
  100. Nathalie Loizeau | directrice générale de l’ENA
  101. Nelly Rodi | fondatrice de l’agence de prospective Nellyrodi
  102. Nicolas Baverez | avocat et économiste
  103. Nicolas Bergerault | fondateur de L’Atelier des Chefs
  104. Nicolas Bloudanis | historien grec | auteur de Faillites grecques | une fatalité ?
  105. Olivier Mellerio | président de Mellerio International
  106. Pascal Brier | directeur général adjoint en charge des grands comptes et du business d’Altran
  107. Pascal Lagoutte | avocat spécialisé en droit social et managing partner chez Capstan
  108. Patricia Gaspar | directrice de l’Ecole des neurosciences
  109. Patrick Daher | PDG de Daher et président du Conseil de surveillance du Grand port maritime de Marseille
  110. Patrick Galiano | manager elearning | expert en multimodalités de la Cegos
  111. Philippe Berna | PDG de Kayentis | président du Comité Richelieu et vice-président du Pacte PME
  112. Philippe Carli | directeur général des Editions Amaury
  113. Philippe Herlin | chercheur en finance | auteur de Repenser l'économie | France la faillite ? | La révolution du bitcoin et des monnaies complémentaires
  114. Philippe Joffard | président de Sherpa Finance
  115. Philippe Lemoine | président de LaSer
  116. Philippe Rambaud | président de 60 000 rebonds
  117. Philippe Vivien | directeur général d’Alixio
  118. Pierre Gattaz | président du MEDEF
  119. Pierre Moscovici | ministre de l'économie et des finances
  120. Pierre-Antoine Gailly | président de la Chambre de Commerce et d’Industrie Paris Ile-de-France
  121. Pierre-Antoine Vacheron | Executive Vice President Europe-SEPA d’Ingenico
  122. Prof.Dr.Dieter Hundt | président du BDA
  123. Raï | entrepreneur solidaire | président de l’association Gol de Letra | ancien champion du monde de football avec l’équipe du Brésil
  124. Raoul Pal | analyste financier américain
  125. Raphaël Enthoven | philosophe
  126. René Ricol | président de Ricol Lasteyrie
  127. Robert Vassoyan | président de Cisco France
  128. Roberto Lavagna | ancien ministre de l’Economie d’Argentine
  129. Roland Akiki | professeur de philosophie | vice-recteur à la recherche | Université Saint-Esprit de Kaslik
  130. Roland Jouvent | professeur en psychiatrie | spécialiste de la dépression
  131. Serge Darrieumerlou | directeur général de Somfy
  132. Sophie Pedder | journaliste | chef du bureau de The Economist à Paris
  133. Stanislas de Bentzmann | président de Croissance Plus
  134. Stephan Brousse | membre du conseil d’administration de MEDEF International | PDG de Broussevergez
  135. Stéphane Distinguin | président de Capdigital et de FaberNovel
  136. Stéphane Roussel | PDG de SFR
  137. Sylvain Forestier | président de la société la Maison Bleue
  138. Thibault Lanxade | PDG d'Aqoba
  139. Thione Niang | président et fondateur de G1Project et co-président de Génération 44
  140. Tony Meloto | entrepreneur social | fondateur de l’association Gawad Kalinga
  141. Ulrich Grillo | président du BDI
  142. Xavier Fontanet | professeur à HEC | fondateur de la fondation Fontanet | auteur des livres numériques Les 12 clés de la stratégie et La stratégie en trente histoires
  143. Xavier Raufer | directeur des études et de la recherche | Département de recherche sur les menaces criminelles contemporaines | Université Panthéon-Assas
  144. Yann Caillère | directeur général d’Accor
  145. Yannick de Kerhor | associé chez KPMG
  146. Yong Kyung Lee | ancien président de Korean Telecom | professeur à l’Insead
  147. Yves Dubief | président de Tenthorey | président de l’UIT
  148. Yves Nicolas | président de la Compagnie nationale des Commissaires aux comptes (CNCC)

mercredi, 21 août 2013

2 battle du moment sur l'Observatoire des tendances (linkedin)

Quelle est votre vision de la France en 2025 ? 

A politique équivalente, comment imaginez-vous la France en 2025 ? Emploi, pouvoir d’achat, inégalités, croissance, fracture or not fracture sociale, bien être, situation des seniors, destinées des jeunes, innovation, développement économique local, pauvreté, éducation, sécurité, consommation, modes de vie, accès aux soins, mobilité, bonheur, coût du travail, logement, melting pot social, culturel, ethnique, etc Exprimez-vous sur vos thèmes de prédilection ! Du crowdsourcing garanti (toute ressemblance avec des thématiques existantes seraient purement fortuites...)

http://lnkd.in/2_khRb 


Et si 30% de la population sortait du système bancaire d'ici 2020 ?

Si la majorité d’entre nous possédons un compte bancaire (même multibancarisé), une carte de crédit, et tout l’arsenal des services, on constate que la banque n’est plus le pivot incontournable de la vie d’un particulier. De nombreux opérateurs proposent services et possibilités de transactions sans passer par la case Banque. En parallèle de multiples initiatives sont en mouvement : économie collaborative, autoproduction, économie circulaire, simplicité volontaire, troc, partage, monnaies libres, et même l’économie souterraine etc Dans le même temps, face à la dégradation économique de nombreux ménages sont borderline financièrement avec dans le « meilleur des cas » (aucune réserve pour faire face à la moindre urgence, le moindre imprévu) et dans le pire sont en endettement chronique, leur déficit étant auto alimenté par les agios et autres frais bancaires… Dans ce contexte, le scénario d’une débancarisation totale ou partielle peut avoir du sens pour certains ménages, que cela par choix ou par nécessité. S’il est tendance de parler de changement de paradigme au niveau macroéconomique, et si cela s’appliquait aussi à nos vies quotidiennes ? Et si la soif du changement passait par une sortie totale ou partielle du système bancaire, pour protéger ses arrières, se prémunir des ponctions du système ou vivre autrement ? Et si en 2020, 30% des français prenaient le « maquis » par choix ou par obligation en sortant du système bancaire ?

http://lnkd.in/pziJhS


LA CRISE : DU DANGER A L’OPPORTUNITE : RDV aux Universités d’été du MEDEF 28/29/30 août 2013

medef 2013.jpgMercredi 28 août - après-midi

« CHANGER D’ETAT D’ESPRIT » c’est d’abord construire un pacte de confiance avec l’ensemble des Français (politiques, administrations, médias, société civile, syndicats de salariés, …). Il s’agit donc :

  • de dénoncer toutes les dérives, les paradoxes, les inepties d’aujourd’hui,
  • de débattre des moyens de les corriger,
  • de débarrasser le terreau France de ses cailloux et de ses ronces,
  • de montrer que la reprise, c’est l’entreprise.

 

14h00 - 15h00 Plénière d’ouverture : Pierre Gattaz, Président du #MEDEF (@PierreGattaz)

 

15h30 - 17h30 Conférences - débats :

  • Regarder la réalité en face
  • Tous sur le pont !
  • Aide-toi, le ciel ne t’aidera pas
  • Y croire, toujours

 

18h00 - 20h00 Plénière : L’esprit d’équipe

 

Jeudi 29 août - matin

« LE RISQUE ET L’ARGENT SANS TABOU » aura pour objectif de réconcilier les Français, l’argent sous toutes ses formes, et la prise de risque. De défendre une fiscalité incitative pour attirer les investisseurs, de restaurer les marges brutes, de revaloriser la réussite. Le moment est venu de lever les tabous et de s’attaquer aux charges qui pèsent sur les entrepreneurs.

 

9h00 - 11h00 Conférences - débats :

  • Pas de capitalisme sans capital
  • Transmettre et durer
  • Propager le succès
  • Tomber et se relever

 

11h15 - 13h15 Plénière : La France, enfer fiscal ?

 

Jeudi 29 août - après-midi

Pour « FAIRE GAGNER LA FRANCE », les leviers de croissance existent :

  • l’énergie,
  • la jeunesse,
  • les sauts technologiques,
  • l’intelligence économique,
  • l’intégration européenne.

Osons nos ambitions. Passons à l'offensive.

 

14h15 - 14h45 Plénière exceptionnelle : Pierre Gattaz, Président du #MEDEF (@PierreGattaz) et Pierre Moscovici, ministre de l'Economie et des Finances (@pierremoscovici)

 

15h00 - 17h00 Conférences - débats :

  • L’art de la guerre
  • Tout est possible
  • Trouver l’énergie !
  • Inventons demain

 

17h15 - 18h00 : Plénière exceptionnelle

18h15 - 20h15 Plénière : La France à l’offensive

 

Vendredi 30 août - matin

« CONQUERIR TOUJOURS » sera une invitation à inventer sans cesse de nouveaux business models et à saisir les opportunités d’un monde qui bouge.

 

9h00 - 11h00 Plénière : Le sport, filière d’avenir

 

11h15 - 13h15 Plénière de clôture : Un monde qui bouge

 

Plus d’infos par ici…

http://www.medef.com/medef-universites-dete/le-programme....

 

 

 

dimanche, 21 juillet 2013

Hit parade 2013 des thèmes prospectifs selon membres Observatoire des tendances sur Linkedin

1. Intelligence collective – connective – digitale – interconnectée - collaborative – mèmes [12 votes]

2. Co-Working – Co-conception – Co-innovation [10 votes]

3. Alimentation du futur – Agroalimentaire – Eau – Toxicité alimentaire- Agriculture – Agri-food – Alicaments [8 votes]

4. Décroissance – Slow – Simplicité volontaire – Free lifers [7 votes]

5. Développement économique local [6 votes]

6. E learning – MOOC – Serious games – Éducation/enseignement du futur – Formation du futur – Apprenance [6 votes]

7. Compétences du futur [6 votes]

8. Big data – Prédictibilité – Modélisation – Data design [5 votes]

10. Centres commerciaux – grande distribution – drive – Centres villes –Circuits de distribution – Magasin du futur – Retail – Circuits courts – e-commerce – M-commerce – Retail design [5

Votes]

11. Innovation ouverte – Innovation frugale – Innovation de rupture [5 votes]

12. Famille - Cellule familiale [5 votes]

13. Entreprise du futur – Entreprise 2.0 – Entreprise résiliente/agile [5 votes]

14. Travail du futur – scalable – slasher – bankable - intrapreneur [5 votes]

15. Changement climatique – météo sensibilité - climat [4 votes]

16. Comportements des consommateurs [4 votes]

17. Pauvreté [4 votes]

18. Utopies [4 votes]

19. Workplace – bureau du futur – worklife – modes de travail du futur [4 votes]

20. Ville de demain [3 votes]

21. Planète de demain [3 votes]

22. Économie alternative [3 votes]

23. Frugalité – Minimalisme – Simplicité [3 votes]

24. Énergies alternatives [3 votes]

25. Produits et services innovants [3 votes]

26. Entrepreneuriat de demain – intrapreneurship [3 votes]

27. Soft power – Empowerment – Soft skills – girly power [3 votes]

28. Transhumanisme [3 votes]

29. Modes de vie [évolution] [3 votes]

30. Mutations sociétales [3 votes]

31. Beauté – soin de soi – Cosmétiques – Soins anti âge - spas [2 votes]

32. Chine [2 votes]

33. Cyber guerre – Guerre du futur – Cyberwar – Guerre électronique – hacking [2 votes]

34. Économie collaborative [2 votes]

35. Marketing 2.0 [2 votes]

36. Robots – IA – intelligence prédictive [2 votes]

37. Santé du futur – M santé – E Santé – Hôpital du futur [2 votes]

38. Technologies du futur [2 votes]

39. Tourisme du futur – Tourisme médical – Écotourisme – e-tourisme – Tourisme collaboratif [2 votes]

40. Web 3.0 - 4.0 - 5.0 [2 votes]

41. Entrepreneuriat social [2 votes]

42. Addictions [sur Internet] [1 vote]

43. Consommation [tendances] [1 vote]

44. Disruptive technology [1 vote]

45. Économie bleue [1 vote]

46. Économie circulaire [1 vote]

47. Économie résidentielle [1 vote]

 

48. Éthique - care [1 vote]

49. Événementiel du futur [1 vote]

50. Flux migratoires [1 vote]

51. Loisirs du futur [1 vote]

52. Low-cost [1 vote]

53. Mort [marché de la] [1 vote]

54. Objets intelligents [1 vote]

55. Publicité [1 vote]

56. Réalité virtuelle – Réalité augmentée [1 vote]

57. Seniors – vieillissement – quatrième âge [1 vote]

58. Service à la personne [1 vote]

59. Sharing economy [1 vote]

60. TV du futur [1 vote]

61. Green washing – RSE washing [responsabilité sociétale et environnementale] [1 vote]

62. Optimisme [1 vote]

63. Santé connectée [1 vote]

lundi, 24 juin 2013

La pauvreté : perfect storm à l’horizon

2547144250_b7bc105745_m.jpgVivre avec moins, très peu ou quasiment rien, une réalité rampante…qui va toucher une grande partie de la population !

  1. Les classes moyennes, réservoir de pauvres en puissance… Voir article Faites-vous (encore) partie des classes moyennes? http://www.slate.fr/story/74143/classes-moyennes-julien-d...
  2. Le laminage des revenus des « improductifs » (oups, retraités) avec notamment les réformes dans l’air du temps. Non seulement ils auront du mal à vivre ou survivre, mais ils ne pourront plus aider les générations plus jeunes.
  3. La tendance néo grunge, afin de pouvoir s’habiller de façon hétéroclite y compris en s’approvisionnant chez Emmaüs mais avec dignité et style. Cela permet de s’habiller avec n’importe quoi en disant que c’est vintage.
  4. La tendance « Slasher » ou l’art de cumuler jobs et statuts. Plutôt que de dire que l’on essaye de s’en sortir en multipliant les activités pour joindre les deals, jobs, activités, etc il est plus chic de dire que l’on est un slasher et faire croire que c’est un mode de vie volontariste…
  5. We Demain n° 4, refait un focus sur l’expérience de Mark Boyle : j’ai vécu un an sans argent
  6. Sortie de l’ouvrage Tous en slip ! , Essai de frugalité par Ronan Chastelier. Même avec le regard moqueur de l’auteur (à l’abri du besoin) sur la frugalité, il y a des signaux intéressants
  7. L’effet domino de l’austérité en Europe transforme des centaines de milliers de citoyens en personnes précaires
  8. Les étudiants obligés de financer leurs études par des emprunts, avec une insolvabilité facile à prévoir
  9. Un nouveau marché du travail mondialisé se développe via des sites Internet : celui des microjobs. Des légions de travailleurs indépendants, souvent dépourvus de couverture sociale, sont aujourd'hui payés à la tâche. Bienvenue dans la gig economy, cad l’économie des miniboulots où les travailleurs font un come back avec le statut social du 19éme siècle. http://www.courrierinternational.com/article/2013/06/20/b...
  10. Un désengagement de l’Etat dans les systèmes de soutien pour cause de disette
  11. Les poubelles des hypers qui deviennent les super marchés des pauvres
  12. L’explosion d’un chômage endémique (en France)
  13. La santé devient une impasse budgétaire de plus en plus fréquente dans les ménages et ne pas se soigner, devient banal.

 Pour suivre l'actu dans le futur des années dèche » abonnez vous au blog http://lesanneesgalere.blogspirit.com/

Intéressé par le Bureau du futur et la transformation des modes de travail ?

minority reporting.jpg« Avec la nouvelle révolution techno qui mettra dehors un bon nombre de gens qui n'entreront plus dans le système productif, nous verrons apparaître de nouveaux métiers comme celui de data analyst. On viendra au bureau pour prendre de l'information et la rendre collaborative. Ensuite les gens seront libres de bosser ou ils veulent. Fini le management par le contrôle visuel et spatial.

Fort de ce constat, tous les modes de management, d'organisation et d'architecture tourneront autour de l'information stratégique, l'information explicite, implicite.

Dans une entreprise ouverte sur ses collaborateurs, le boulot du board est d'ouvrir un maximum d'information aux gens pour que ces derniers soient force de proposition. Je verrais bien une télé affichant en temps réel les infos financières de la boite évoluant perpétuellement.

Il y a 20 ans nous étions dans l'économie du produit. Du business court terme. Il fallait faire des coups (ndrl one shot). Nous sommes rentrés ensuite dans la nouvelle économie. Orientée client (CRM) et réactive pour prise de décision rapide (Business intelligence ) le net n'étant qu'un outil de transport.  L'économie collaborative est une forme d'organisation qui va tarder à se mettre en place car nous devons purger encore bcp de choses. C'est l'économie du savoir et surtout de la nouvelle relation client. Plus humaine plus proche dans le temps et dans l'espace. La transformation des modes de travail est LE chantier de la décennie. »  (Source :  Quentin Piepszownik, co fondateur de Workrepublik)

Alors rejoignez My Spielberg's company « L'entreprise de demain n'est plus à théoriser mais à concrétiser. La notion de travail est aujourd'hui à la croisée des chemins. Les NTIC, la decision intelligence, l'espace et la collaboration des intelligences sont au cœur des organisations du futur. L'économie collaborative, ça se passe ici, ici et aujourd'hui. »

 

 

http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=5075762&...

Intéressé par la sérendipité ?

serendipite.jpgNous vivons dans une période de transition qui implique que nous soyons à même d’identifier en permanence de nouvelles opportunités, que cela soit dans notre business ou même notre vie perso. Or si notre vie quotidienne est structurée autour de routines et de cadres de pensée structurés, cette routine bien huilée ne doit pas faire fonction d’œillères. Pour être en « mode alerte » avec tous vos capteurs déployés, la sérendipité est la voie la plus puissante. Mais comment développer concrètement la sérendipité dans votre vie professionnelle et personnelle ? C’est tout le paradoxe de cette approche qui repose sur le hasard ! Pour autant, ceux qui apprivoisent la sérendipité sont tous joyeux de cette approche qui est un voyage permanent donnant accès à de fantastiques expériences, rencontres, ressources.

 

http://www.linkedin.com/groups?gid=5075098&trk=myg_ug...