Le TRICKSTER, le nouveau profil qui sera réclamé par les DRH up to date dès 2009

Les entreprises réussiront leur mutation quand elles pratiqueront la diversité dans les RH. Il faut intégrer des gens « différents » pour réussir à penser différemment / revisiter les modèles économiques / inventer de nouveaux usages / sortir du cadre. Pour introduire de réels changements il faut arrêter le recrutement de profils clonés et faire appel à des tricksters qui vont apporter de la réelle valeur. Ce groupe vise à être une banque des tricksters pour les entreprises audacieuses !!!

QUALITES PRIMALES DES TRICKSTERS
STORY TELLER : POUR LA MISE EN SCENE & LE CHANGEMENT DE DECOR / INTUITIF /AMPLIFICATEUR DE SENSATIONS / CREATEUR DE SURPRISE / CREATIF / CURIEUX / DECOUVREUR / DETOURNEUR / MULTI SENSORIEL / DECALE.

QUALITES AUXILIAIRES DES TRICKSTERS
ADAPTABLE / ALCHIMISTE : QUI REVELE LES POTENTIALITES DE CHACUN / CATALYSEUR DU CHANGEMENT / CONNECTEUR / CREATEUR DE LIENS / DIGITAL CREATOR / EMPATHIQUE / EXPLORATEUR
GENERATEUR DE DESORDRE : CAR LE CHAOS EST BON & L'ORDRE IRREPROCHABLE SUSPECT / GENEREUX / HONNETE / IMPREVISIBLE : CAPABLE DU MEILLEUR COMME DU PIRE MAIS POUR QUI RIEN N'EST STATIQUE / INATTENDU / JOUEUR / LUCIDE (AWARE) / MAGICIEN / MALIN / MULTITACHES / PARTAGEUR / REVEUR / RUSE / SINCERE / SOCIO-RECEPTIF / SYMBOLIQUE.

Vous pouvez en découvrir sur Facebook !!!
http://www.facebook.com/group.php?gid=66916573352

Le portrait robot a été établi grâce à Françoise Bronner, Phil Muller, Eva Mikulski, Yann Gourvennec, Emmanuel Racca, Marion Tilly, Lou Morin, David Wynot, Christian Guyard, Laure Ducaroir, Josselin Souris, Thierry Groussin

La Tendance sera au recrutement du "Trickster Ludens" pour oxygéner les RH des entreprises...

Les entreprises réussiront leur mutation, quand elles pratiqueront la diversité dans les RH. Il faut intégrer des gens "différents" pour réussir à penser différemment, revisiter les modèles économiques, inventer de nouveaux usages. Et si on dressait le portrait d'un "mutant" pouvant apporter cette diversité si précieuse à l'entreprise ? En partant du personnage du Trickster (concept from Françoise Bronner), je propose d'identifier les 5 traits de caractères essentiels parmi la liste suivante (pour les gens ayant envie de jouer). Merci de m'envoyer votre top five sur smartfutur@gmail.com

ALCHIMISTE,
AMPLIFICATEUR DE SENSATIONS,
APPRENANT,
APPRENTISSAGE PAR L'ABSURDE,
BIENVEILLANT,
BOUFFON,
CONNECTEUR,
COOPERATIF,
CREATEUR DE CHAOS,
CREATEUR DE SURPRISE,
CREATIF,
CURIEUX DE TOUT,
CURIEUX,
DECALE,
DECOUVREUR,
DETOURNEUR,
DIGITAL CREATOR,
DISRUPTIF,
ENFANT,
ESPIEGLE,
EXPERIMENTATEUR,
FARCEUR,
FOU DU ROI,
GAMER,
GENERATEUR DE DESORDRE,
GENEREUX,
GENIE,
HOLISTIQUE,
IMPREVISIBLE,
INATTENDU,
INTRAVIDUEL,
INTUITIF,
JOUEUR,
LUDENS,
LUTIN,
MAGICIEN,
MALICIEUX,
MEDIATEUR,
MERCENAIRE,
MULTI SENSORIEL,
MULTITACHE,
NAVIGATEUR,
PARADOXAL,
PARTAGEUR,
POETE,
POLYMORPHE,
REVEUR,
RUSE,
SINCERE,
SPIRITUEL,
STORY TELLER,
SYMBOLIQUE...

Et vous, votre réponse à la crise ? Prostration, Fuite , Agressivité ou …Créativité ?

En 1975 le Professeur Henri Laborit écrit un court essai, « Éloge de la fuite » qui éclaire nos comportements à la lumière des récentes découvertes en biologie. Son ouvrage connait un succès grand public grâce à la traduction qu’en fait Alain Resnais en 1979 avec son film «  Mon Oncle d’Amérique ».

Le ton de cet ouvrage sonne étonnamment juste dans notre environnement riche de mutations, de changements et de crises variées (économiques, sociales, financières…). Alors que les media nous immergent dans un discours alarmiste et que les sources de stress se multiplient, que dit le biologiste ? Prostration, Fuite, Agressivité, Créativité : 4 comportements fondamentaux qui régulent notre activité.

Prostration, évidemment ! Oui, çà tombe sous le sens. Immobilisme d’entreprise, gel des initiatives, indécision chronique, pensée en silo, hiérarchie routinière … Inutile d’insister, nous avons tous des exemples en tête.

Fuite, assez répandu aussi. Sortir du réel, rêver d’ailleurs, entretenir la nostalgie d’un passé réinventé, exotisme de carte postale, mode vintage gnangan . Pas mal de tendances de consommation s’y greffent.

Agressivité, la mise sous tension du quotidien, avec discours volontariste, radicalisation des choix, raccourcissement des temps de décision. Aussi mobilisateur à court terme qu’épuisant à moyen ou long terme, plus incisif que décisif.

Créativité, oui ! L’aptitude à dépasser les paradoxes, à transformer les contraintes en opportunités, à articuler aspirations individuelles et projets collectifs. Et c’est bien une aptitude , pas une technique (je ne fais pas référence aux pratiques de techniciens du Post-it  coloré en brainstorming...). Pas une injonction qui se superpose à nos pratiques, non. L' aptitude partagée, développée, respectée .

Cette grille simple d'analyse du comportement en 4 temps m'aide beaucoup. Surtout quand la tentation de la prostration me saisit... car j'avoue, j'en suis peu fière.

http://cacham.blogspot.com

Les besoins neuronaux des cadres ultrabusy à satisfaire par les producteurs de contenus

Dans un monde en plein turbulences, où les cadres doivent naviguer entre le monde réel et le monde virtuel, entre les médias classiques et le web 2.0, un besoin de transversalité/complémentarité apparaît aussi bien côté fournisseur de contenus que du côté du consomm’acteur. Ce dernier ne supporte plus le marketing intrusif, car il souhaite avoir le choix d’être sollicité. Donc, la relation entre la marque et le client devra de plus en plus reposer sur des émotions, des expériences… en complément de l’offre traditionnelle. Il faut séduire le client en créant du lien, de la présence. En effet, on constate que de plus en plus les décideurs ont besoin de sortir de leur isolement et il leur faut des lieux de connexion soit en live, soit sur internet. Il faut aussi pouvoir tenir un discours qui puisse mélanger du business et du sociétal. Cela doit avoir du sens. Cela doit être également ciblé, c’est-à-dire

Côté marque, il faut faire plus, mais à budget équivalent… La solution est donc de mieux fédérer les énergies, faire du cross selling, du cross media, organiser des partenariats win win, multiplier des alliances sur des opérations d’événementiel.

Les producteurs de contenus doivent aussi proposer des solutions concrètes pour les managers au bord du burning out, pour du fast thinking et du fast resolving… Mais cette voie innovante, ne sera proposée que par les opérateurs les plus audacieux sachant mailler des architectes d’intérieur, des neurologues, des innovateurs, des designers, des créatifs et des tricksters… (la recette reste toutefois secrète…)

Source : René Duringer / Février 2009 / Smartfutur

TAGS 2009 POUR ETRE UN CREATIF INNOVATEUR

1. Osé / Oser / Ose / Osant / Audace / Courage / Cran
2. Bon sens / Culbuteur d’évidences / Malin
3. Responsable / Hopeful (optimiste, joie de vie, espoirs) / Reliance / Bienveillance / Sincère / Concerné / Regardant
4. Métissage et authenticité d’être / Ancestraux revisités : réconciliation / Retour aux sources de la sagesse humaine et à ses rites / Authentique
5. Décalant / Visionnaire / Marche devant / Prospectif / Avance / Contre courant
6. Faire du beau et savoir le partager / Sensibles à ses émotions et à celle du public / CUrieur / Cultiver jusqu’aux limites / Hyper-esthétique
7. Vocabulaire / Sémantique
8. Créer les conditions humaines, sociales, culturelles, organisationnels et spatiales et temporelles afin que puisse émerger l'intelligence collective, confiance et respect.
9. Approche utilisateur
10. Eco-conception
11. Web-réalité / Living Labs / Ubiquity city / Technos de l’info relationnelle (TIR)
12. Destruction / Re-destruction / Serious play & disruption (voir article sur Play Factory d'Isao Hosoe)
13. Esprit Hobo (et non BOBO)
14. Altermodernité
15. Total tolérance. Ecouter l'autre, mobiliser toute sa curiosité, afin de créer la relation et de se comprendre et de respecter et de se cross fertiliser. Partager, expérimenter et créer ensemble. Innover ensemble.

Source : Sondage FACEBOOK BRA!N WORLD DES CREATIFS & INNOVATEURS février 2009