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  • 10 revues en Kiosque pour chasser les tendances

    Revues en kiosque en juin 2010 pour être à l’affut des tendances (sélection subjective)

    1/ Revue TL (Go Slow…De la slow couture au slow living, une chose est sûre : Slow est le nouveau Cool)

    TL magazine procure de l’inspiration pour les professionnels et envisage cette inspiration comme un processus créatif, un ‘work in progress’ permanent liant l’innovation, la créativité, le décryptage des tendances et du comportement du consommateur, ainsi que l’actualité dans l’industrie et le retail mode et design en Belgique et à l’échelle internationale.

    http://www.tlmagazine.be/fr

    2/ Revue Monocle

    http://www.monocle.com/Magazine/volume-04/issue-34/

    3 / Wired

    http://www.wired.com/

    4/ Technickart n° 143

    http://www.technikart.com/

    5 / Esprit

    http://www.esprit.presse.fr/

    (Juin 2010 Ce que nous apprennent les animaux)

    6 / LSA

    http://www.lsa-conso.fr/

    7 / Milk

    http://www.milkmagazine.net/accueil_milk-Francais,m,1

    8 / Elle

    http://www.elle.fr/elle/

    9 / Courrier International

    Slow ou fast ? 100 tendances pour 2011

    De quoi sera fait le monde de demain ? De mille nouveautés petites et grandes qui apparaissent chaque jour à la surface du globe. Certaines tout à fait sérieuses, d’autres futiles. Demain donc, nous consommerons mieux SLOW, nous serons plus solidaires, délaisserons les paillettes et les people… Demain aussi, nous ferons une PAUSE , pour briser les derniers tabous, changer de genre et inventer un chic inédit... Demain enfin, le monde ira plus vite FAST, et nous serons connectés, toujours joignables, nomades forcément nomades… Voici 100 tendances repérées dans la presse internationale. A suivre ou non.

    http://www.courrierinternational.com/magazine/2010/2010-2-slow-ou-fast-100-tendances-pour-2011

    10 / Usbek & Rica 

    Lancement de la revue trimestrielle Usbek & Rica qui est vendue exclusivement en librairies (ou par abonnements). Un mixte intelligent de revues telles que XXI, Wired,Technology Review, (ou l'ex revue Futur(e)s), avec un décalage inédit. En couverture un thème alléchant : 2050, tous immortels ? Voilà, ils racontent le présent et explorent le futur.

    Ici on analyse le présent et on explore le futur. Tout ça pour interroger la notion de progrès. On prendra de la hauteur sur l’actualité pour s’intéresser de près aux révolutions géopolitique, climatique, technologique, culturelle et de société. Avec une écriture métisse, colorée par l’approche journalistique (pertinence), le monde de la recherche (rigueur) et la création littéraire (imagination). Avec enthousiasme et optimisme.

    Voilà, un travail superbe pour les chasseurs de tendances.

    http://www.usbek-et-rica.fr/index.php

  • Les pré-requis pour les emplois du futur en 2010

    Le monde du travail change et on constate une évolution dans les profils. Quelques pistes en 2010 pour identifier ce que pourrait être un profil talentueux pour une entreprise moderne !

     

    Pré-requis GOLD

    • Aisance relationnelle / Sens du contact
    • Adaptable
    • Autonome
    • Collaboratif
    • Responsable

     

    Pré-requis SILVER

    • Créativité
    • Dynamique
    • Fiabilité
    • Gestion des priorités
    • Mobile
    • Persévérance
    • Polyvalence
    • Sens de l'initiative
    • Sens de l'organisation

     

    Pré-requis BRONZE

    • Bonne santé
    • Curieux
    • Disponibilité
    • Goût du risque
    • Humain
    • Humour
    • Intuition
    • Orienté international
    • Professionnalisme
    • Réactif
    • Sportivité

     

    Source : Sondage sur Facebook auprès du groupe « Emplois du futur »... remerciements aux gentils répondants / Observatoire des tendances, 2010 www.observatoiredestendances.com

     

     

  • Tendances à surveiller en 2010/2020

    Tendances à surveiller en 2010 (et même dans les 10 ans à venir) sur fond d'incertitude irréversible

    • Adoption du modèle asiatique dans toutes ses dimensions
    • Allongement de la durée de vie (mais peut être avec une inversion en 2040 ?)
    • Anxiété / Gravité / Peur des autres / Peur de soi
    • Déconstruction des systèmes de croyance historique
    • Décrochage entre les prix du marché et leur valeur
    • Dictature météorologique
    • Dispersion/fragmentation de l'attention des individus ou des structures
    • Economie sociale
    • Effritement/fragmentation  du travail
    • Fin de la culture en silo (saucissonage), et généralisation de la vision globale
    • Fin des impostures des marques sur la création de valeur (évaluation en direct par les consommateurs ou usages)
    • Guerre générationnelle
    • Néo individu
    • Nouveaux interface homme machine (et ultérieurement machine to machine)
    • Civilisation de l'oxymore
    • Paupérisation / appauvrissement
    • Post-modernisme / Post-capitalisme
    • Pré-seniorisation de notre société civile
    • Radicalisation des rapports entre individus, pays, organismes, etc
    • Rareté des ressources naturelles
    • Simplicité volontaire / Frugalité / Déconsommation sélective
    • Bascule Generation A/Y

      Source : Observatoire des tendances, 2010

       

    1. Slow ou fast ? 100 tendances pour 2011

      Hors-série n° 2010-2 du 07.04.2010 / by Courrier International

      Slow ou fast ? 100 tendances pour 2011

       

      De quoi sera fait le monde de demain ? De mille nouveautés petites et grandes qui apparaissent chaque jour à la surface du globe. Certaines tout à fait sérieuses, d’autres futiles. Demain donc, nous consommerons mieux SLOW, nous serons plus solidaires, délaisserons les paillettes et les people… Demain aussi, nous ferons une PAUSE , pour briser les derniers tabous, changer de genre et inventer un chic inédit... Demain enfin, le monde ira plus vite FAST, et nous serons connectés, toujours joignables, nomades forcément nomades… Voici 100 tendances repérées dans la presse internationale. A suivre ou non.

      http://www.courrierinternational.com/magazine/2010/2010-2-slow-ou-fast-100-tendances-pour-2011

    2. Lancement de la revue trimestrielle Usbek & Rica

      Lancement de la revue trimestrielle Usbek & Rica qui est vendue exclusivement en librairies (ou par abonnements). Un mixte intelligent de revues telles que XXIWired,Technology Review, (ou l'ex revue Futur(e)s), avec un décalage inédit. En couverture un thème alléchant : 2050, tous immortels ? Voilà, ils racontent le présent et explorent le futur.

      Ici on analyse le présent et on explore le futur. Tout ça pour interroger la notion de progrès. On prendra de la hauteur sur l’actualité pour s’intéresser de près aux révolutions géopolitique, climatique, technologique, culturelle et de société. Avec une écriture métisse, colorée par l’approche journalistique (pertinence), le monde de la recherche (rigueur) et la création littéraire (imagination). Avec enthousiasme et optimisme.

      Voilà, un travail superbe pour les chasseurs de tendances.

      http://www.usbek-et-rica.fr/index.php

    3. Un nouvel ouvrage sur la transformation d’entreprise : Triggers

      Transformer c'est entreprendre. C'est décider de ne pas subir quand le monde bouge en profondeur.

      Le livre « Triggers » fait suite à un premier ouvrage des équipes de Capgemini Consulting paru en 2008 aux éditions Odile Jacob sur le thème : « Transformer l'entreprise. De la décision à l'action ». Né dans le contexte de la crise, ce nouvel opus est le fruit du travail collectif des consultants, qui s'appuie sur leur expérience et le partage de visions de dirigeants, d'universitaires et d'experts, pour tenter de comprendre et d'expliquer pourquoi et comment l'entreprise doit se transformer aujourd'hui différemment d'hier. Cette réflexion, riche d'angles d'analyse multiples, porte un nouveau regard sur l'entreprise : elle dresse une carte des frontières, des problématiques et des pratiques de transformation au regard des mutations du monde.

      Ce livre ouvre ainsi de nouvelles pistes de réflexion et d'action pour les décideurs et offre :

      • une grille de lecture de la transformation d'entreprise dans un monde changé,
      • un décryptage des mutations sociétales et économiques en cours,
      • des repères pour revisiter le processus de décision et renouveler le leadership, gages d'une réussite durable.

      Pour garder le temps d'avance qui fait la différence, un effort délibéré de discernement est indispensable aux dirigeants pour mieux appréhender ces mutations décisives. Pour que décider à long terme ne relève pas que d'un « pari de visionnaire » !
      Les auteurs explorent six mutations dont la compréhension est essentielle pour qui veut remettre l'entreprise en phase avec son temps :

      • la fin des temps modernes,
      • les basculements du monde,
      • les défis d'une croissance écoresponsable,
      • l'âge de l'immatériel
      • la quête d'éthique et de nouveaux partages,
      • un monde de villes.

      http://www.transformation-tv.com/BF.html

       

    4. Tendances Humain...

      10 propositions concrètes pour mettre l'humain au centre de l'entreprise dans le futur...

      A l'occasion de la 1ère Rencontre Hommes-Entreprises qui a eu lieu à Bordeaux, le 26 mai dernier, durant une heure, 4 groupes de travail composés de managers et dirigeants ont répondu à la question :

      « de mon point de vue, entrepreneur, manager, cadre, que puis-je faire pour remettre l’Homme au centre du dispositif ? »

      1. donner de l'attention et de la reconnaissance à chaque salarié

      2. créer les conditions de l'échange, de la communication.

      3. bien faire circuler l'information à tous les niveaux de l'entreprise

      4. être orienté sur les résultats à moyen et long terme, pas seulement sur le court terme

      5. être exemplaire

      6. être à l'écoute de la base

      7. faciliter la transmission des savoirs, le passage de témoin, les parrainages

      8. être attentif au savoir-vivre dans l'entreprise (ex : se saluer tous les jours)

      9. dans le cas de cession d'entreprise, être centré sur la transmission elle-même (principe des   scops),   pas seulement sur la vente

      10. le savoir-être est primordial


      http://www.universitehommes-entreprises.com/article-10-propositions-concretes-pour-remettre-l-homme-au-centre-51667767.html