Des services à valeur ajoutée, des promotions attractives, des espaces commerciaux innovants ou des médiations créatives entre le client et les marques ?

Qu’est ce qui donnera aux consommateurs l’envie d’acheter ?

Si cette question vous intéresse alors le dernier dossier de tendances de Style-Vision MEGA-TREND « Retail to 2009/10 » est fait pour vous.

Vous y trouverez des concepts créatifs, des idées nouvelles et une vision prospective stimulante concernant :  

• Les expériences de shopping capables de répondre aux motivations complexes du consommateur.
• Les nouveaux médiateurs de la relation client–marque.
• Les valeurs et symboles d’une nouvelle culture du shopping.  

Lisez comment le magasin SOGO CLUB à Hong Kong a déployé une architecture commerciale « hypercentrée » sur le client.

Observez comment Mercedes renouvelle la présentation d’un catalogue en ligne en recréant la sensation de toucher cuir des sièges auto.

Découvrez comment le centre commercial GRAND OPENING à New York invente constamment de nouveaux concepts commerciaux empreints d’une forte identité locale pour réveiller la passion du shopping.

Enfin, les données quantitatives issues du Mood Panel de S-Vision donnent du poids à ces tendances qualitatives.

Télécharger un extrait gratuit du dossier sur le site www.mega-trend.com

« At home everywhere ».

L'Ultra mobilité sédentaire
La fin du XXe siècle a connu des accélérations formidables favorisant la mobilité physique et virtuelle par l'essor des transports et des nouvelles technologies. Qu'ils soient migrants économiques, jet setters, délocalisés ou transfrontaliers, les nouveaux nomades tirent parti des facilités accrues en matières de déplacement et de communication. Difficile de faire plus rapide, plus accessible - cette double évolution de la mobilité physique et virtuelle engendre un impact certain sur la conception des espaces et des outils.
L'enjeu se trouve désormais dans l'attente des voyageurs de retrouver des repères n'importe où : des repères personnels lorsqu'on est hors de chez soi ou au contraire, ses repères de mobilité à domicile.

Multiplication des « Chez soi ». L'ultra mobilité, physique et virtuelle a entraîné une fragmentation des lieux de vie.
Les nouveaux nomades présentent tous la caractéristique de multiplier les attaches émotionnelles: plusieurs lieux de vie, de multiples origines, des liens interculturels, des vies parallèles... Que ce soient des résidences physiques ou virtuelles, fixes ou mobiles, l'intérêt est de rendre ces espaces/temps confortables et personnels. Car c'est la qualité du repos qui facilite l'accélération. Ce phénomène engendre une tendance forte, vers une nouvelle aspiration sédentaire, qui revient sur le devant de la scène pour devenir une valeur post moderne, et se traduit par l'envie de retrouver « son chez soi » partout. Mais quel sens donner aux mots « Chez soi » ?

Un événement organisé par  http://www.dezineo.com/

Prospective & ressources humaines
Quelques thèmes de réflexions au hasard pour 2008_2009

1.La deuxième carrière de seniors et la responsabilité des entreprises dans leur performance
2.Les nouvelles valeurs des 15/25 ans et l'intégration de ces futurs profils
3.Les services à la personne et les nouveaux profils
4.La gestion des biorythmes dans le management d'un monde 2.0
5.La prise en charge de la souffrance et du stress des salariés
6.La montée du pouvoir féminin dans les entreprises
7.Le management interculturel (minorités ethniques visibles, brassage européen, mondialisation, etc)
8.Impact des nouvelles technologies sur la transformation des métiers (automatisation, robotisation, dématérialisation, etc)
9.Les politiques de rémunérations globales
10.Le syndicalisme au 21éme siècle
11.RSE & Développement durable
12.Le management de la diversité
13.Les nouvelles Mobilités
14.Formation professionnelle et employabilité
15.Talents de demain, pénurie de certains profils et concurrence mondiale
16.Rapport de l’homme au travail : le (nouveau) sens du travail au 21éme siècle...
17.Les parcours professionnels européens
18.Le management non violent dans un univers hautement concurrentiel
19.Recrutement et internationalisation
20.Gestion des RH et convergence du statut du salarié et de l'indépendant
21.Nomadisme et les espaces virtuels de communication
22.L’homme et son adaptation aux rythmes des évolutions technologiques, sociétales et économiques
23.Démographie, GRH & pyramide des âges
24.L’influence des fonds de pension et du LBO sur le capital humain
25.Pyramide de Maslow 2.0, nouvelles aspirations et plasticité de l'entreprise
26.La gestion de la motivation et de la performance dans le cadre de politiques de rémunérations structurelles sans espoir
27.Réalisation de soi et RH : utopie ou besoin structurel...
28.Impact du réchauffement climatique sur les métiers et les RH
29.Organisation des entreprises en réseau et nouvelles formes de travail (dont notamment télétravail)
30.Vers une politique de rémunération déconnectée de l'âge, de l'ancienneté, des diplômes, de la nationalité, du sexe ? (RH fongibles...)