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vendredi, 22 février 2013

2013, l'année de la transition pour les entreprises

2013 est une année de transition particulière marquée par...

  1. Des aléas à répétition nécessitant d’autres modes de pilotage et la culture de la reprévision,
  2. Une baisse générale de l’activité avec une tension plus intense sur les prix (tendances à la baisse), et la nécessité de chasser le gaspi et lutter contre l’effritement des marges (effet d’une crise rampante longue durée)
  3. Une transformation en profondeur de nombreux secteurs d’activité
  4. Une tension générale sur le cash (rareté)
  5. Une socialisation des systèmes d’information
  6. La multiplication des sources de crises et de risques
  7. Une incertitude permanente sur les coûts sociaux et fiscaux (fr)
  8. Une modification en profondeur des cycles de vie des produits et services selon les secteurs
  9. La nécessité pour les entreprises de trouver des relais de croissance notamment en partant à la conquête des BRIC
  10. Des fonctions de support sous les projecteurs de la rentabilité…
  11. Un horizon qui devient difficile à fixer dans un environnement chaotique (difficultés d’arbitrer aux turbulences quotidiennes et la nécessité de se doter d’une stratégie comme ligne de mire)
  12. L’urgence de renouveler en même temps portefeuille clients et offre de services (innovation de rupture)

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