Ok

En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies. Ces derniers assurent le bon fonctionnement de nos services. En savoir plus.

lundi, 24 novembre 2008

Les Vosges à l'Horizon 2020

4 scénarios pour une prospective territoriale...

PREMIER SCÉNARIO: LES VOSGES ENTRENT DANS UN DOUX DÉCLIN
Dans ce scénario, au fil de l’eau, les Vosges subissent un affaiblissement progressif …


Economie et emploi: un tissu économique qui peine à faire face aux mutations et délocalisations

• une industrie traditionnelle qui décline peu à peu
• des filières qui n’arrivent pas à évoluer vers la haute valeur ajoutée et à générer des emplois nouveaux et qualifiés (filière bois par exemple)
• une filière touristique qui ne parvient pas à s’adapter aux évolutions de la clientèle
• une économie vosgienne qui globalement perd plus d’emplois qu’elle n’en génère

Population: une départ des habitants les plus qualifiés
• les plus qualifiés et les jeunes quittent les Vosges pour pouvoir trouver un emploi
• le vieillissement de la population devient un problème faute de moyens et de personnel qualifié pour accompagner les aînés
• une montée de la précarité s’affirme du fait du contexte économique dégradé

Le Territoire: de rares espaces connaissent encore une dynamique positive
• la population et les activités économiques s’agglomèrent autour du sillon de la Moselle qui reste le seul espace conservant une dynamique
• la majorité des autres territoires connaissent un véritable déclin
• le département tend à se replier sur lui-même : il subit l’influence de ses voisins sans en profiter et son image se dégrade
• les pouvoirs publics ne disposent plus des moyens nécessaires pour inverser la situation

DEUXIÈME SCÉNARIO: LES VOSGES FONT CORPS AVEC LA LORRAINE DU SUD ET REVIVENT GRÂCE À LA POPULATION
Dans ce scénario volontariste, les Vosges misent sur leur cadre de vie pour attirer de nouveaux habitants et développer économiquement le secteur des services.

Economie et emploi: les services, une nouvelle locomotive de l’économie
• le département s’ancre dans le grand espace économique nancéien pour dynamiser l’emploi
• le secteur des services de proximité et des biens de consommation est développé et génère de nouveaux emplois qualifiés (commerce, artisanat, services de proximité…)
• une offre de formation pour des métiers qualifiés est mise en place localement (services, environnement, logistique, social)
• l’emploi féminin se développe

Population: un renouveau démographique
• le déclin démographique est enrayé par la réduction des départs des habitants et l’arrivée de nouvelles populations notamment de jeunes ménages
• le vieillissement de la population est maîtrisé par un accompagnement adéquat des aînés

Le Territoire: la qualité de vie : moteur essentiel de la dynamique du département
• des politiques publiques misent sur les services à la population, le cadre de vie, le logement, un réseau de communication performant
• des chefs-lieux proposent une vie culturelle et sportive riche et diversifiée
• une image des Vosges attractive et dynamique favorise le tourisme, l’installation de nouveaux habitants et rend leur fierté aux habitants.

TROISIÈME SCÉNARIO: LES VOSGES SORTENT DE LA CRISE DÉMOGRAPHIQUE GRÂCE À DE NOUVEAUX PÔLES FORTS DE DÉVELOPPEMENT
Dans ce scénario volontariste, les Vosges s’appuient sur le développement de filières/pôles économiques forts pour régénérer la dynamique.

 

Economie et emploi: des filières d’excellence, piliers de l’économie
• le développement économique s’appuie sur 6 pôles à haute valeur ajoutée économique: la logistique (avec Damblain), la filière bois, le pôle fibres naturelles, le pôle mondial de l’eau, le tourisme et la santé
• les Vosges affichent une nouvelle identité de savoir-faire, liée à la formation, la
recherche et l’innovation dans ces domaines
• le tissu économique s’enrichit de ces nouvelles activités qui atténuent l’impact de la crise de l’industrie traditionnelle
Population: une démographie stimulée par le dynamisme économique
• la « relance » économique permet un regain démographique du département
• le maintien et l’installation de jeunes qualifiés dans les Vosges sont facilités par les nouveaux pôles et la mise en place d’un nouveau réseau d’universitaires et d’écoles supérieures

Le Territoire: un développement qui reste contrasté
• des politiques publiques misent sur la facilitation des déplacements des hommes, des biens et des informations et aussi sur un environnement attractif pour accueillir des actifs hautement qualifiés
• mais des territoires restent encore en marge de la dynamique de ces nouveaux pôles économiques

QUATRIÈME SCÉNARIO: LES VOSGES FONT PROFITER L’ENSEMBLE DE SES TERRITOIRES D’UN RENOUVEAU « SUR MESURE »
Dans ce scénario, très volontariste, les Vosges entrainent l’ensemble des territoires dans la dynamique décrite dans les 2 scénarios précédents.

Economie et emploi: une dynamique économique partagée
• la dynamique organisée autour des pôles de développement est prolongée par un développement économique des autres espaces axé sur leurs potentiels et leurs atouts (tourisme, services, innovation…)
• l’activité économique et les emplois sont maintenus, voire se développent dans les espaces à revitaliser
• des dispositifs de formation repensés permettent d’intégrer les jeunes à la dynamique

Population: vers une embellie démographique générale
• le déclin démographique est maîtrisé notamment dans les secteurs ruraux où celui-ci était fort
• le cadre de vie, l’offre économique attirent de nouvelles populations

Le Territoire: un développement mobilisateur et équilibré
• l’ensemble des politiques publiques favorise l’articulation et la solidarité entre les territoires et garantit la qualité du niveau de service offert aux habitants d’un territoire à un autre
• les Vosges deviennent un véritable « laboratoire d’intégration des territoires » en s’appuyant sur leur cohésion et une identité rénovée.

http://www.vosges.fr/horizon2020/4scenarios.asp

Les commentaires sont fermés.